『壹』 企业年金一定要退休才能拿吗
法律分析：提取企业年金的条件：
1、达到法定退休年龄，职工可一次或分期领取。
2、职工出国定居时，可一次性领取。
3、职工因病(残)丧失劳动能力，可申请一次性或分期领取。
4、在退休前死亡，继承人可申请一次性领取。
没有到达退休年龄是不可以提取企业年金的，根据劳动和社会保障部20号令第十二条 职工未达到国家规定的退休年龄的，不得从个人账户中提前提取资金。
法律依据：《企业年金试行办法》
第十三条 职工变动工作单位时，企业年金个人账户资金可以随同转移。职工升学、参军、失业期间或新就业单位没有实行企业年金制度的，其企业年金个入账户可由原管理机构继续管理。
第十四条 职工或退休人员死亡后，其企业年金个人账户余额由其指定的受益人或法定继承人一次性领取。
『贰』 企业年金什么情况可以取
企业年金提取条件主要如下：
一、退休
职工在达到国家规定的合法退休年龄之后，就可以申请提取企业年金，符合社保部门规定的因病提前退休和因伤提前退休的职工，也可以进行企业年金的提取，目前我国女性职工社保参保人的退休年龄为50周岁，女性干部社保参保人的退休年龄为55周岁，职工社保男性参保人的退休年龄为60周岁，从事一线高危作业的女性参保人退休年龄为45周岁，男性参保人退休年龄为50周岁。
二、移民
职工准备出国定居，那么也可以申请提取企业年金，企业年金的管理机构需要按照该职工的要求将该职工账户中的企业年金一次性支付给职工，职工可以在移民前进行自己办理相应的领取手续，也可以在移民之后委托代理人帮忙领取企业年金，不过这种情况除了要提供移民证明材料，还需要准备相应的代理人员材料，有些地区还会要求提交代理委托书。
三、身故
如果该职工在岗期间或者退休之后去世了，那么其个人企业年金账户的余额是可以由该职工的合法继承人或者是指定的受益人进行一次性领取的。
拥有企业年金的职工或者家属只要符合以上的任意条件就可以进行年金的提取，需要注意的是，企业年金的领取方式一旦确定为按月领取，就不能进行更改了，除非离世或者是移民，都不能进行一次性领取。
企业年金是：
企业年金是企业和其在职员工在参加了职工养老保险的基础上，自愿进行建设的补充性的养老保险制度，想要参加企业年金，那么需要和该用人单位签订劳动合同并且通过试用期，同时需要依法参加城镇职工基本养老保险并且履行相应的缴费义务。
综上所述，企业年金是企业为职工提供的一项福利保障，其中不乏一些人有把企业年金提取的想法。但是企业年金管理条例对企业年金提取有着严格的规定和要求。
【法律依据】：
《中华人民共和国企业年金试行办法》
第十二条
职工在达到国家规定的退休年龄时，可以从本人企业年金个人帐户中一次或定期领取企业年金。职工未达到国家规定的退休年龄的，不得从个人帐户中提前提取资金。
出境定居人员的企业年金个人帐户资金，可根据本人要求一次性支付给本人。
第十三条
职工变动工作单位时，企业年金个人帐户资金可以随同转移。职工升学、参军、失业期间或新就业单位没有实行企业年金制度的，其企业年金个人帐户可由原管理机构继续管理。
第十四条
职工或退休人员死亡后，其企业年金个人帐户余额由其指定的受益人或法定继承人一次性领取。
『叁』 企业年金如何使用
1、职工在达到我们中国相关法律规定的退休年龄的时候，就可以在本人企业年金账户当中一次或者是定期地领取企业年金，职工没有达到国家规定的退休年龄，不能够在个人账户当中提前提取资金，出境定居人员的个人账户资金，可以根据本人的要求一次性的支付给本人。2、职工变动工作单位的时候企业年金个人账户资金可以随同转移，职工升学参军失业期间或者是新就业单位没有实行企业年金制度，其企业年金个人账户可以有原来的管理机构继续管理。3、职工或者是退休人员在死亡之后，企业年金个人账户的余额由指定的受益人或者是法定的继承人一次性的领取。4、企业年金的提取方式在员工到达法定退休年龄的时候，职工可以一次或者是分期领取，职工出国定居的时候也可以一次性的领取，职工因病丧失劳动能力可以一次性或者是分期领取企业年金。5、企业年金企业缴费部分进入到职工个人账户的时候，当月个人工资薪金所得与计入个人年金账户的企业缴费之和，没有超过个人所得税费用扣除标准，就不会征收个人所得税。相关拓展企业年金是什么？企业年金，是指企业及其职工在依法参加基本养老保险的基础上，依据国家政策和本企业经济状况，经过必要的民主决策程序建立的，享受国家税优支持的养老保障计划。企业年金是对国家基本养老保险的重要补充，是我国正在完善的城镇职工养老保险体系（由基本养老保险、企业年金和个人储蓄性养老保险三个部分组成）的“第二支柱”。在实行现代社会保险制度的国家中，企业年金已经成为一种较为普遍实行的企业补充养老金计划，又称为＂企业退休金计划＂或＂职业养老金计划＂，并且成为所在国养老保险制度的重要组成部分。
的作用。（一）建立企业年金制度，有利于树立良好的企业形象，吸引和留住优秀人才。随着社会主义市场经济的发展和知识经济的到来，越来越多的企业认识到，企业的竞争归根结底最终是人的竞争。但是，伴随着劳动人事制度改革的不断深化，人才流动机制已逐步形成，企业有选择人才的权利，个人也有择业的自由，人才的合理流动已成为时代的潮流。因此，企业单位建立良好的员工福利保障制度，充分解决员工的医疗、养老、工伤及死亡抚恤等问题，有利于落实人力资源管理制度，树立良好的企业形象，增加市场竞争力，从而吸引优秀人才加盟。同时，又切实保障了员工利益，稳定了现有员工队伍，增强了企业的凝聚力，调动了员工的积极性，对提高企业经济效益具有积极的促进作用。（二）企业根据员工的贡献，设计具有差异性的年金计划，有利于形成公平合理的分配制度，充分发挥员工的潜能。根据期望理论，当员工认为努力会带来良好的绩效评价时，他就会受到激励进而付出更多的努力。在设计年金计划时，企业可以充分利用年金保险的灵活性特点，打破传统薪酬福利的“平均主义”原则，对于不同服务年限、不同职级、不同岗位、不同贡献的员工提供不同的保障计划，服务年限长、职级高、岗位技术含量高、贡献大的员工的保障额度更高，保障计划更全面。而服务年限短、职级低、岗位技术含量低、贡献小的员工的保障额度较低，保障计划较单一。建立差异化的企业年金制度，可在单位内部形成一种激励氛围，充分调动员工的工作积极性，发挥自身的最大潜力，为企业的发展多做贡献。（三）通过年金计划中“权益归属”的设定，利用福利沉淀实现有效激励，留住人才。很多企业在用高薪酬福利制度实现激励的同时，用期权的形式作一些规定以起到留住人才、长期规划的目的。在企业年金的计划中，设定权益归属方案，规定服务满一定的年限后方可获得相应的年金权益，与即时兑现的奖金福利相比，企业年金即使员工得到了鼓励，又达到了类似期权的良好效果，而且操作上又比期权要简单、方便得多。同时，设制权益归属还将与未来国家可能设立的递延纳税政策很好地衔接。（四）建立企业年金制度，在提高员工福利的同时，利用国家有关税收政策，为企业和个人合理节税。可将企业年金分成两个阶段，分别讨论如何通过避税增加企业福利的问题。第一阶段为缴费、增值期间。假定企业购买年金保险，除了可充分利用国家财税政策，无须缴纳企业所得税；与假定企业进行其他投资形式相比，在假定投资收益率相同的情况下，由于保险作为复利计算，只在最终扣除相关税金，而其他投资每年都将扣除相应的所得税，因此年金保险与其他投资形式相比，将会获取更大收益。国税函［2009］694号文中重申了应在企业年金缴费环节征税的政策，明确了新的计税方法。该文规定，个人缴费部分不得在个人当月工资、薪金计算个人所得税时扣除，企业缴费计入个人账户的部分（以下简称企业缴费）与个人当月的工资、薪金分开，单独视为一个月的工资、薪金，不扣除任何费用计算应缴税款。我国正在完善的城镇职工养老保险体系，其由基本养老保险、企业年金和个人储蓄性养老保险三个部分组成。企业年金被称为“第二支柱”，是城镇职工养老保险体系的“三个支柱”的重要组成部分，在企业的经营管理中发挥着不可替代的重要作用。因此2004年劳动和社会保障部相继出台了《企业年金试行办法》和《企业年金基金管理试行办法》，标志着我国企业年金制度已走向规范化运作，越来越多的企业走上了年金制度这条道路，它必将对现代企业乃至整个社会都产生举足轻重的作用。（五）推进养老保障制度改革，健全保障体系养老保险体系这一保障方式的有效进行关键依赖于缴费者和受益者能长期保持比较稳定的结构关系而现实情况是世界范围内的人口老龄化正在加速，各国养老金的供给和需求之间存在的矛盾越来越尖锐，采用提高缴费比例或延长退休年龄的办法比较被动也有很大的局限性，养老保险第一支柱存在着严重的资金缺口和支付压力。此外，单一支柱的养老保障制度存在着责任过度集中和制度单一化的弊端，导致养老保障政策的制定和调整的难度加大，也不利于实现社会公平。企业年金的建立有助于克服上述弊端，能够使养老金制度既有统一性和普遍性，又有灵活性和适应性。这样，就降低了国家制定和调整养老保障政策的难度，有利于养老保障制度改革的深化。（六）完善现代企业制度，提高企业核心竞争力建立企业年金制度，有利于企业建立现代化企业制度，完善人力资源管理。按照马斯洛需求层次理论，人们的需求从低到高分为生理需求、安全需求、社会需求、个人尊严和自我实现。一方面，企业年金能够提供可观的退休收人，保障员工退休后的生活品质，增强员工的安全感和归属感，满足员工的安全需求。另一方面，企业年金计划会根据员工的能力和资历或贡献大小来确定不同的缴费金额，并按要求确定归属比例，使员工价值得以体现，从而可以提高员工的荣誉感和成就感，满足员工的个人尊严需求，因此，企业年金在企业战略管理中具有重要作用，是提高公司核心竞争力的一个重要手段。综上所述，企业年金并不是一项纯粹的养老筹资工具，对于建立计划的企业来说，在我国现有的社会保障、税收等制度的框架下，它在降低企业成本，激励员工等方面的优势仍然是企业提高自身竞争能力、实现人力资源优化配置的良好市场工具。