开养老院风险

❶ 养老院市场风险与对策

养老院市场风险与对策如下：

养老院市场的风险

法律法规内控是养老机构发展过程中常常被忽视但又极其重要的一部分。养老机构法律法规内控版块主要是归纳和学习新、老国家养老政策法律法规、条文条例、规章制度，提高养老机构事务合法性。

法律法规模块重点是把握养老事业国家政策方针，培养专业养老事业法务人员，提高养老机构服务和管理、发展的规范性和合法性。

❷ 开办养老院风险大么

办养老院肯定有风险，但国家可能有补贴

❸ 养老院的九大风险分别是什么

1、日常运营管理风险：日常运营中做好各岗位流程监督管理，对各全员进行风险意识教育。

2、法律风险：主要涉及长者护理级别的评估与界定、 长者家属的担保权与代理权问题、 长者及其家属信息的有效性问题、合同有效期限与合同变更问题。

3、硬件设施风险：园区内硬件设施应达标，规范其日常管理、使用、维护流程。

4、服务风险：医养康护学交修为闻乐之专业服务风险。规范痕迹管理和证据档案管理。

5、政策风险：及时关注政府政策的更新与发布，如民政部等部门联合下发的养老机构服务质量大检查。

6、消防安全风险：消防通道、应急演练、消防设施等安排到位。

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处理风险的要点：

1、及时上报事件过程

发生风险，应及时向上级领导及危机处置小组报告，在最短时间内最先获得危机信息并制定应变计划，特别要规避可能再发的危机。

2、四要四不宜

要统一口径，确立发言人，不宜出现谁想发言就发言的现象；要敢于负责，不宜推三阻四，转嫁矛盾；要尊重事实，不宜匆忙定性，妄加评论和不切实际地表态；要增强保护意识，在最短的时间内了解收集信息，不宜在无证据时推测怀疑。

3、应对媒体

与媒体要及时、准确、有效地进行沟通，在危机未完善处理前不宜报道，以免引起不良导向。任何个人和部门未经批准不接受单独采访，以免炒作。

4、掌握主动权

掌握主动权使园区成为第一信息发布源；准备好应急新闻稿，留足余地并不断充实最新情况；安排好应对媒介及公众询问的联系电话。

❹ 以别人名义办敬老院有风险吗

有风险。
开办小型养老院的风险挑战：
1、观念。农村“养儿防老”的观念根深蒂固，在农村老人通常都是和子女一起度过晚年，老人去养老院养老，村里人都会说闲话，认为子女不孝不养父母。老人怕孩子被骂，不会主动去养老院。还有的老人觉得养老院是生活不能自理的人去住的，所以不会去住。_?
2、成本。创办养老院回收成本周期太长。农村养老院商业化运转比较困难，前期资金投入比较大，成本回收周期太长，往往一个投入80万左右的养老院需要20年左右的回收期，其主要原因还是观念问题，床位住不到一半(养老院主要收入来源是床位费)，亏损经营。_
?3、政策。虽然国家对养老院有补贴，但是养老院补贴其实是比较少的，包括土地审批、用电用水、交通等等。再加上养老院盈利不多，还要请护工，各方面开销都要，所以资金方面还是可能紧缺。_?
4、经营风险。农村养老院一般是很难引进有经验、专业的护理人员的。要是在照顾老人的过程中出现了失误和不当，老年人的子女是不容易包涵和谅解，有的还会有意将矛盾激化，向事故纠纷的法律程序方面推进，导致养老机构的赔偿。

❺ 山西大同养老院面临的法律风险

合同风险、劳动纠纷法律风险、人身损害赔偿法律风险
养老机构是为老年人提供生活照料、康复护理、紧急救援等综合性服务机构，它面向的主要对象是由政府供养的孤寡老人、空巢老人、家庭无力照顾的生活不能自理或半自理老人及有经济支付能力愿意到机构接受照料的老人，这是一个高龄高危人群集中居住的高风险服务行业
合同风险——养老服务合同、捐赠合同、采购协议、承包协议、顾问协议、咨询协议等养老服务合同是养老机构中最容易出现风险的部分,其中易涉及就分的为合同条款无效、护理行为、服务项目及质量标准不符合合同约定、拖欠费用等。劳动纠纷法律风险养老机构作为用人单位,在用工过程中的法律风险无处不在。未签订劳动合同、未缴纳社保、违反工时制度及休息制度,违法解除劳动合同,发生工伤事故等等。人身损害赔偿法律风险——意外事故风险“意外”。

❻ 投资养老院怎么样

养老院特点：微利，高风险，长期盈利能力强

目前养老机构面临的最大的问题就有三个：

1. 服务中意外伤害风险大，而养老机构普遍对风险管控能力弱。

老人是脆弱群体，即便在自家的日常生活中，意外也经常发生。同样在养老机构中也是难以避免的，再加上中国养老机构自身也不规范，使得养老服务意外风险更易发生。而意外一旦发生，老人与家属往往都会不依不饶，甚至有家属抱着让老人再为家庭做最后一次贡献的心态。结果往往是一次意外搞垮一所养老机构。即便不垮，养老机构经营者辛辛苦苦一年的所得也付之东流。这种状况下，无数养老机构从业者长期处于焦虑之中。很多养老机构院长的口头禅是：开了养老机构，一辈子少活二十年。

2. 护理人员难找难管，流失率高。

护理工作是典型的三多一少，活多事多气多外加工资少。愿意从事护理工作的人少之又少，即便从事此工作的人也随时准备走人。目前这个行业护理人员的现状是，护理人员普遍的年龄已超过四五十岁，甚至出现了护理人员年龄超过了被护理老人的奇观，在这种现状下养老机构所谓提高管理水平和护理能力很多时候根本就无从说起。

3. 养老机构入住率低，流失率高。

一二线城市的老人一方面在感叹找不到合适的养老机构，另一方面三四线城市大多数养老机构又处于床位空置严重的状态。造成这种状况的原因无疑是多方面的，就养老机构而言需要的就是能否在相同的综合成本下在某一个或几个关键领域取得明显的竞争优势！