北京市汇晨老年公寓

1. 经营养老院的模式

经营养老院的模式主要有以下几种：

1. 委托经营模式。这是一种实现所有权与经营权相分离的公私合作制模式。政府部门通过招标发包，选择合适的合作对象，将其投资兴建的公办养老机构的部分或全部委托给社会力量经营和管理。例如，北京汇晨老年公寓就是采取了委托经营方式，实现了公办养老机构民营化运作。这种模式对于政府机构而言，可以有效降低运营成本，而对于社会力量而言，由于其投入小，因此承担的风险也相对较小。

2. 租赁经营模式。政府将公办养老机构的场地及设施租给民间组织或企业使用，并收取租金。民间组织或企业负责机构的经营管理，并向政府缴纳租金。在这种模式下，民间组织或企业在一定时期内获得使用养老机构场地和设施设备的特定权利，但机构的所有权仍归政府。例如，湖北枝江市社会福利院就通过租赁方式实现了养老机构公建民营。

3. BOT模式。即民间资本或私人资本参与公共基础设施建设，向社会大众提供公共服务的一种资本投资运作方式，包括建设、经营、移交三个过程。当特许经营权期满时，公共基础设施须上交政府。这种模式下，民间力量和政府共同建设养老机构，由民间组织负责运营，权限到期后再将养老机构无偿转交给政府。例如，无锡扬子颐养中心就是通过BOT模式进行运营的。

4. 特许经营模式。特许者将自己所拥有的商标、商号、产品、专利和专有技术、经营模式等以特许经营合同的形式授予被特许者使用，被特许者按合同规定在特许者统一的业务模式下从事经营活动，并向特许者支付相应的费用。在养老服务领域，特许经营模式可以分为商业特许经营和政府特许经营两种。商业特许经营通俗来讲就是“连锁加盟”，而政府特许经营则更多与PPP项目相关联。

综上所述，经营养老院的模式多种多样，每种模式都有其独特的优势和适用条件。在选择经营模式时，需要综合考虑各种因素，包括政府政策、市场需求、资金状况、运营能力等，以选择最适合自己的经营模式。

2. 豪华养老公寓的概述

酒店式精装修住宅，集疗养休闲居家于一体，专业护理人员24小时服务……记者近日在北京、上海、浙江等地采访发现，以居家式享受型为主打的高级老年公寓和老年社区正在兴起，并得到了一些高端老年群体的认可。然而，由于这些高档老年公寓收费高、占地面积大、入住率低，也引发了对其占用土地、浪费资源、造成福利不公的争议。现象：豪华老年公寓很安逸
记者近日驱车从北京市中心出发，经过近一个小时的疾驰，来到位于京郊昌平的汇晨老年公寓。展现在眼前的一期园区占地170亩，四排楼房错落有致，居家式公寓、营养餐厅、社区医院、老年活动中心、度假酒店一应俱全，草坪、绿树、假山、池塘环绕周围，空气清新、环境宜人。
走进其中一栋公寓，记者看到，所有通道均是无障碍设计，四层高的楼房配有电梯，方便老人进出。这些高档养老公寓较之传统的养老院，除了硬件设施堪称一流，专业化照护高标准服务也令入住老人称心如意。
争议：普通老百姓无法承受
但记者采访了解到，这些高档老年公寓一般占地面积较大，少则一两百亩，多则四五百亩甚至上千亩。入住门槛较高，往往需要缴纳10万元至60万元不等的会员费。在此
基础上，每月还要额外缴纳几百元或数千元服务费用。由于收费高，普通百姓无法承受，目前这些老年公寓普遍入住率不高。另外，这些项目还或多或少地获得了国家财政、土地的支持。这引发了人们对这些老年公寓占用土地、浪费资源、造成福利不公的争议。
一位退休中学老师在看了一处高档老年公寓后感叹：这里的服务设施确实好，但收费这么高，我们是不敢奢望住进来的。采访中，不少人认为，这些高档老年公寓动辄投资上千万元甚至数亿元，占用了大量土地资源，却只解决少数有钱人的养老，是资源的极大浪费，还造成社会福利的不公。
民政部相关处室负责人认为，要以长远的发展的眼光来看待，交由市场和社会来检验。

3. 光大汇晨养老可靠吗

光大汇晨养老机构背景稳健，隶属于光大集团，作为央企，其稳定性相对可靠。

成立已有15年，全国布局32家养老机构，丰富运营经验，相较于新设机构，更为稳妥。

官网介绍详细展示全国布局，覆盖中高端养老机构、养老院、养老社区及康养旅居等。

实地探访光大汇晨北京老年公寓（北七家），获评为北京市五星级养老服务机构，个人体验良好。

北京多处设有分部，风格各异，养老院适合个性化选择，建议现场考察。

光大汇晨以中端市场为主，提供亲民价格，符合大众需求。

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4. 北京医养结合养老院前十名

1. 北京市朝阳区佰康老年公寓
2. 北京市大兴区寿山福海养老服务中心
3. 北京市丰台区康助护养院
4. 北京泰颐春养老中心（丰台区高端养老院）
5. 北京芳华里康养社区
6. 汇禧润福艺术养老社区
7. 北京汇晨养老公寓
8. 北京市东城区天颐养老院
9. 北京市朝阳区康梦圆国际老年公寓
10. 北京市东城区景山尚爱老年养护中心
以上是北京医养结合养老院前十名的相关介绍。
在选择养老保险时，应注意以下几点：
1. 保费应控制在年收入的10%-15%，以既起到保障作用，又不超出负担水平；
2. 选择适合的险种和缴费方式，因为保费与年龄成正比，越早购买越有利；
3. 若经济条件有限，应先做好保障规划，选择兼具养老金和医疗保障的产品；
4. 选择信誉良好、实力雄厚的大公司，以确保退休后的生活品质；
5. 商业养老险保障功能相对较弱，可搭配住院门诊、重疾、意外险等，以实现全面保障。
养老保险退保的条件包括：
1. 达到法定退休年龄，但未缴满15年，可办理养老保险关系终止，并一次性清算退还个人账户存储额；
2. 职工去世，其个人账户累计额可一次性清算，由法定继承人领取；
3. 职工离境或移民定居，可办理养老保险关系终止，并一次性清算退还个人账户存储额。
本文主要介绍了北京医养结合养老院前十名的相关知识点，供参考。

5. 北京高档养老院哪家好

最近总有人问北京哪家的高端养老院最好,如果没有具体的衡量指标(入住率、老人满意度、盈利水平、续约率等)而是综合来看的话,我觉得都很一般,基本也就60分,刚刚及格,但如果说谁最接近于成功,我认为是汇晨老年公寓。
听一些住过汇晨的老人反映他们的服务和管理仅仅是差强人意,自己了解的一些情况也类似,如果从入住率来看,他们运营的很成功,但从其它方面来衡量,他们就排在后面了,但为什么说他们最接近成功呢?
如果没有具体的衡量指标(入住率、老人满意度、盈利水平、续约率等)而是综合来看的话,北京最接近于成功的养老机构,我认为是汇晨老年公寓，它已先一步完成了从营销到服务的转变,他们已经开始探索后期的服务模式。
他们最接近成功是因为他们入住的老人最多,应该在400位以上。北京高端的养老机构入住超过100人的机构屈指可数,能达到汇晨这种入住规模的,只有它一家,因为他们入住的老人多,所以他们遇到的问题也最多。
以我的经验,服务20个老人和服务40个老人基本没什么区别,因为一个机构最少的工作人员也要40多个,服务人员和老人的比例能达到1:1,服务几十个老人是件很容易的事情,但服务50个老人和服务100个老人的差别就大了,服务100个老人和200个老人的区别更大,因为服务人员不会按照老人增长的比例配置,较少比例的工作人员服务这么多的老人,这才是真正考验一个公司运营能力。
服务几十个老人,服务的重点主要是满足老人的需求,尤其是的初期,为了服务好老人,员工会做很多工作职责以外的工作,或者说对于有些本应该收费的项目,就好心的顺手帮老人做了,例如外出给老人带点吃的或者日用品回来、给老人去外面买一些常用药物回来、一些衣服就帮老人给洗了等等。但当住的老人多了,院方就会发现他们要处理的问题也会越来越多,从原来单纯处理老人的服务和建议,变成不单要处理院方和老人的关系,还要处理老人和老人之间的关系、老人和家属之间的关系、老人家属和家属之间的关系,各种问题都会出现,工作量一下变得非常的大。工作量加大,就导致要增加工作人员、运营成本的上升,于是对于原来好心帮老人做的事情,院方都希望把它们摘出来或变成收费的服务项目,以此来调节运营中的压力,同时增加一些收入。
个人感觉他们对于后期的服务模式还是没有清晰的想法,但它毕竟已经开始了后期服务的探索,如果他们更开放、愿意听取建议,那他们会成熟的更快!