老年大学组织机构设置

⑴ 威海市老年大学机构设置

威海市老年大学的机构设置包括多个部门，各司其职，保障学校的正常运行。

首先是办公室，主要负责学校的行政事务，包括工作计划制定、年终总结、岗位考核等，记录并整理校长办公会和校务会内容。他们负责上级文件的接收、传递，以及校内资料、档案和信件的管理，印鉴管理和文件起草、打印、发放，人事工作，报刊订阅和分发，固定资产的登记和管理，财务监督与预算编制，车辆管理和安全教育，以及规章制度检查落实和接待工作，以及与其他单位的关系协调。

教务科的核心职责是根据办学宗旨制定教学大纲和计划，管理教师和教材，组织观摩教学以提升教学质量，管理学籍和教学档案，组织学员活动，完善教学制度，编辑出版校报，反映教学动态。他们还负责组织教师会议和班长会，提升管理和教学水平。

招生科负责招生宣传、咨询，制定招生计划，协调各系招生工作，负责学员注册和资料管理，以及年度招生总结和新生数据统计。此外，他们还要维护学校设施和安全保卫工作。

培训科负责市直老干部党员的教育培训，制定和实施培训计划，选编教材，组织考察学习，推动教学研究，投稿交流，以提升教育质量。他们还完成其他领导交办的任务。

⑵ 南通市老年大学学校理事会章程

为促进老年大学的健康发展，依据《中华人民共和国教育法》和《中华人民共和国老年人权益保障法》等法律法规，南通市老年大学制定本章程。章程旨在全面贯彻"老有所养、老有所医、老有所学、老有所教、老有所为、老有所乐"的老龄工作方针，遵循"增长知能、丰富生活、健康身心、老龄生辉"的办学理念。以下为章程内容：

第一章 总则

第一条：本章程以科学发展观为指导，旨在办好老年大学，确保老年大学的各项工作符合法律法规的要求。

第二条：理事会承担学校的发展规划、校务委员会组建、校务委员会及校长的任命与监督、办学方案和财务状况审议、重大事宜决定、学校经费与教学设施维护费用筹措、支持老年大学办学的责任与义务、老年大学对外合作与交流促进等职责。

第二章 职责、权利和义务

第三条：理事会负责决定学校办学方向，审议学校发展规划，组建校务委员会，推选校务委员会负责人及校长，监督校务委员会及校长的工作，依照法律法规和章程决定学校重大事宜，并向有关部门通报，提供符合国家规定标准的办学场地、设备，筹措学校办学经费和教学设施维护添置费用，各理事单位和理事有支持老年大学办学的责任与义务，根据财力自愿给予经费赞助，确保老年大学的可持续发展，老年大学终止后依法进行剩余财产的清算，促进老年大学对外合作与交流。

第三章 组织机构

第四条：理事会设立理事长、副理事长、秘书长和理事。

第五条：理事会理事长由市委、市政府相关领导担任，副理事长、秘书长和理事由理事长提名经理事会表决通过，任期三年，可以连选连任。

第六条：理事会成员可以连续受聘，每届可以根据需要增聘新理事。理事会成员因故不能继续担任理事职务的，由本人提出辞去理事职务的申请，经理事会议讨论决定。

第七条：理事会开展工作的方式包括每年召开两次理事会，必要时理事长可决定提前或推迟召开，理事会的决定需有二分之一以上理事会成员表决同意方有效，理事会会议闭会期间，在理事长领导下，由主管副理事长、理事和秘书长负责理事会的日常工作，并对理事会负责，理事长、副理事长可根据需要不定期召集理事座谈会，通报情况，听取意见。

第四章 附则

第八条：本章程于2009年10月21日召开的第一届理事会第一次会议表决通过。

第九条：理事会根据需要可以修改本章程，修改后的章程应由理事会召开全体会议表决通过。

第十条：本章程的解释权属南通市老年大学理事会。

南通市老年大学创办于1986年9月，24年来办学规模不断扩大、办学水平不断提升。2009年7月，市委常委会议决定合并组建新的南通市老年大学，由市教育局主管。市老年大学实行理事会领导下的校务委员会负责制。学校理事会理事长由市委、市政府负责同志兼任；理事会理事由市教育、民政、老干部等部门和市老年大学的负责人组成。学校为社会公益性事业单位，财政差额拨款。学校行政管理人员、教职员工全部实行聘任制。南通市老年大学本数据来源于网络地图，最终结果以网络地图数据为准。

⑶ 温州老年大学的机构设置

老年大学及各科室工作职责
一、老年大学教育目标
老年大学将世界观教育和素质教育相结合，促进老年教育的健康发展，使老年学员成为“四有”（有理想、有道德、有文化、有纪律）、“五会”（学会求知、学会生存、学会做人、学会合作、学会开拓创新与发展）、“六热爱”（热爱人民、热爱祖国、热爱劳动、热爱科学、热爱社会主义、热爱中国共产党）的现代中国公民。
二、温州老年大学主要职责
（一）指导全市老年大学工作，落实好本级老年大学工作任务；
（二）指导全市老年大学的教育活动开展，积极开展第二课堂活动，引导老年人参加各种展览、比赛和文艺联欢活动，丰富和充实老同志的精神文化生活，提高生活质量；
（三）组织全市老年大学开展争先创优活动，总结和交流办学经验；
（四）规章制度建立、完善老年大学的管理制度，规范老年大学的管理和服务工作；
（五）开发老年人智力资源，引导老同志用掌握的知识和技能为社会服务；
（六）承担上级交办的有关老年大学的其他事宜。
三、校长室工作职责
（一）主持老年大学日常工作，负责老年大学行政管理和思想政治工作；
（二）协助市局教育活动指导处做好全市老年大学工作，抓好全市老年教育和重大文体活动等工作；
（三）负责做好教职员工队伍建设，提高教学质量；
（四）负责做好本校开展的各种重大活动和第二课堂活动的导；
（五）负责本校的财务审批和资金管理的正常运转，严肃财经纪律；
（六）负责抓好老年教育的各项设施建设和学校规章制度的制定及落实；
（七）完成上级领导交办的其他事项。
四、办公室工作职责
（一）协助校长室做好思想政治工作和行政管理工作。
（二）负责工作计划、目标管理、工作总结、领导讲话、重要文件的起草和印发以及文印管理和文件、资料的归档保管及保密工作；
（三）做好工作信息的收集、编写、反馈和报道，编印《老年大学简报》；
（四）负责编制老年大学经费计划、经费的使用和管理，负责办公设备、教学用品的购置、保管和维护；
（五）负责人事、劳动工资、计划生育、考核考勤和有关统计工作；
（六）负责做好来信来访、会务接待、环境卫生等工作；
（七）负责搞好学校财产的管理，协助抓好老年大学各种制度落实工作。
（八）完成校长室交办的其他工作。
五、教务处工作职责
（一）负责制订教学计划，确定课程设置，编排学期课程表，建立正常的教学秩序，保证教学计划的完成；
（二）负责抓好师资队伍建设，督促任课教师按时制定学期、学年各学科的教学计划和教材的使用，并加以汇编；
（三）搞好学期教学总结，提高教育质量，做好老年教育理论研究，积极探索教学改革新路子；
（四）抓好学委会、班委会的工作，组织班级工作交流活动，掌握和了解学员的学习动态，做好教师和学员的沟通工作；
（五）组织学期招生、编班和教室的安排，管理好学员的学籍等工作；
（六）定期与班主任研究、商讨教学有关情况，做好任课教师的聘任工作；
（七）协助学校做好第二课堂活动的开展和有关班级的参观学习等活动；
（八）完成校长室交办的其他工作。
附： 班主任工作职责
（一）认真贯彻落实学校各阶段的工作，按照学校分工做好管理工作，期末做好总结，发挥桥梁纽带作用，及时传达贯彻学校布置的各项任务；
（二）配合教务处做好聘请任课教师工作，协助教师制定和完成教学计划，认真落实上课时间；
（三）做好课堂教学组织工作和课堂纪律，无特殊情况，需在上课前半小时到课堂做好准备工作，为老师备好教学用具、茶水等，并认真做好学员签到点名和发放资料，课后应做好整理等工作；
（四）掌握班级情况，抓好班委会建设，指导班委会工作，发挥班委会作用；
（五）掌握学员的到课率，执行学校的各项规定，建立请假制度；关心学员的学习和身体情况，学员连续缺课二次以上需主动联系，了解原因，做好工作；
（六）根据学科的特点，配合教学内容组织课外参观、考察等活动，但需提前二周报告教务处审批，离开市区报学校领导审批并备案；

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⑸ 陕西老年大学的学校简介

陕西老年大学的性质、机构及人员：陕西老年大学是经陕西省委省政府批准，于1986年9月16日成立的省级老年大学。2001年3月经省教育厅和省编办批准，给陕西老年大学加挂了“陕西老年广播电视网络大学”的牌子，2009年8月，经省委组织部批准，加挂了“陕西省老干部党校”的牌子，使陕西老年大学成为一套机构三块牌子的老年教育实体。陕西老年大学为全民所制性质的正厅级全额拨款事业单位，上级主管单位为省委老干部工作局。校本部分南、北、西三个教学区，总部设在西校区。共有教室16间，办公室20间，总建筑面积3000多平方米。管理机构为一室四处，办公室、教务处、学员处、远程教育处、调研指导处，另设书画研究院和艺术研究院。有在职工作人员22名，聘用人员13名，外聘教授、客座教授70余名。