❶ 重庆长寿小康还在招普工没这段时间
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❷ 重庆长寿区（川维）晏家化工业园区有哪些工厂单位在招聘呀
楼主打个括号加川维干什么，川维只是晏家的一个社区而已。
建议你去园区管委会，那里有工厂招聘信息。
❸ 请问重庆长寿小康厂还在招人没有
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❹ 重庆长寿区 近期哪个医院招聘护士
长寿区万顺镇卫生院九尺坎分院医生陈静等22名医护人员昨日向本报24小时新闻热线966988投诉：去年，区卫生局发文，要定向择优招聘辖区医护人员，成为正式的专业人员。可就在我们报名后加班加点复习备考时，却接到一个意外的通知就在考试的前一天，区卫生局发出通知，说我们被取消考试资格。
医生：
要求：
凭啥临考才来取消
“我们符合报名条件，凭啥临考才来取消我们的考试资格？”陈静一边讲述自己的遭遇，一边哭。陈静，九尺坎分院外科医生，4年前从川北医学院毕业。
九尺坎分院负责人游朝阳介绍，陈静是医院的业务骨干，尽管如此，她却没有转正。去年11月14日，分院接上级单位万顺镇卫生院通知，称长寿区卫生局发文，要求辖区各乡镇医院、社区卫生服务中心符合文化程度、技术职称等条件的医护人员，均可报名参加统一组织的定向择优招聘考试（即转正考试），从而成为正式的乡镇医疗卫生专业技术人员。
要求：
未说独立法人资格
据悉，报名条件是这样的：具有国家承认的卫生专业中专及以上学历、取得初级及以上卫生专业技术职能、取得卫生类执业资格。
按此要求，九尺坎分院有22名医护人员符合条件。当天，他们按照要求填写了报名表，并通过万顺镇卫生院，将名单上报长寿区卫生局审核。考试时间定在今年2月19日。
“毕竟是件大事。为了迎接考试，我们可下了不少工夫。”外科医生陈静说，大家白天上班，晚上复习功课，很多时候忙到凌晨。
始料未及的是，就在临考的前一天，长寿区卫生局突然通知，已报名的22名九尺坎分院的医护人员全部被取消考试资格。理由是，九尺坎分院不具备独立事业单位法人资格。
医生王小霞说，获知这一消息，很多报名的医护人员急哭了。
领导：
医院属于派出机构
分院负责人游朝阳告诉记者，九尺坎分院是万顺镇卫生院的派出机构，而且两家单位是同一个法人代表。区卫生局以九尺坎分院不具备独立事业单位法人资格而取消这22名医护人员的考试资格，做法明显不妥。
记者在九尺坎分院的医疗机构执业许可证等证照上看到，该院属于非营利性医疗机构，确实没有独立事业单位法人资格。而万顺镇卫生院具有独立事业单位法人资格。
据了解，这22名临时医护人员大多是技术骨干，医生8人，护士14人。除了当地居民在此看病，邻近的渝北区、四川邻水等地患者也来此，每年门诊量在3万人左右。
卫生局：
医院资格影响他们
“对于他们被取消考试资格，我深表遗憾。”长寿区卫生局游副局长昨日称。
他表示，这一次转正面向的是具有独立事业单位法人资格的医疗机构。此前这22名临时医护人员确实报了名，但在后来的审查中发现，该院不具有独立的事业单位法人资格，这才取消了这些医护人员的考试资格。
游副局长称，区卫生局目前正积极协调此事，但由于考试时间已过，只有等以后在政策许可的条件下再参加考试了。
市卫生局相关工作人员也表示，由于乡镇卫生院定向择优招聘工作权限下放到了各区县卫生部门，审核工作由各区县负责，解释权也归他们。
卫生局做法
违反规定
长寿区卫生局的这一做法是否违反相关规定？
昨天，西南政法大学教授张晓君称，从目前掌握的情况看，九尺坎分院是万顺镇卫生院分支机构，依照此次转正考试要求，万顺镇卫生院符合条件，所以，这22名医护人员均符合条件。作为医疗卫生主管机构的长寿区卫生局，应当允许他们参加考试，而不应单方面取消考试资格。由于报名条件中并没有要求所在单位必须具有独立法人资格，因此，长寿区卫生局的做法违反国家相关规定。
张晓君建议，这22名医护人员可通过行政诉讼来解决此事。
❺ 重庆长寿的事业单位招聘的考试题型有哪几种啊，是单选、多选和判断吗
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一般事业单位考试综合基础知识跟管理基础知识 。
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一、试卷内容及结构
一《综合基础知识》
主要测试应试者对综合基础知识的掌握程度和运用知识分析问题、解决实际问题的能力。
考试题型均为客观性试题;考试时限为90分钟，满分100分。
二《管理基础知识》
主要测试应试者对管理基础知识的掌握程度和运用知识分析问题、解决实际问题的能力。
考试题型均为客观性试题;考试时限为90分钟，满分100分。
二、考试的大体范围和内容
(一)《综合基础知识》
1、政治(新增中国共产党第十八次全国代表大会报告、决议内容)
(1)马克思主义基本原理
马克思主义哲学;马克思主义政治经济学;科学社会主义理论与实践。
(2)中国共产党历史和党的建设理论
中国共产党的历史;中国共产党的建设理论。
(3)毛泽东思想
毛泽东思想的形成和发展;毛泽东思想的科学体系;毛泽东思想的历史地位和指导意义。
(4)中国特色社会主义理论体系
中国特色社会主义理论体系的形成和特色;邓小平理论;“三个代表”重要思想;科学发展观。
(5)时事政治
2、法律
(1)法理学
法的一般原理;法治理论;法的运行;法律责任与法律制裁。
(2)宪法学
宪法的基本理论;公民的基本权利和义务;我国的国体、政体和结构形式;我国的国家机构。
(3)主要实体法
刑法;行政法;民法;经济法;商法。
(4)主要程序法
刑事诉讼法;行政诉讼法;民事诉讼法。
3、经济
(1)市场经济基本原理和社会主义市场经济的建立
市场和市场经济;市场经济的基本规律和运行机制;社会主义市场经济的建立及其特征
(2)社会主义市场经济的市场主体和市场体系
市场主体与现代企业制度;社会主义市场体系;市场秩序和市场规则。
(3)社会主义市场经济的政府宏观调控
宏观经济运行与政府的经济职能;政府宏观调控;宏观调控政策和宏观调控体系。
(4)社会主义市场经济的收入分配制度和社会保障制度
国民收入分配;个人收入分配制度;社会保障制度。
(5)社会主义市场经济的对外经济关系
社会主义市场经济国家发展对外经济关系的必要性和基本形式;我国对外开放的格局。
(6)中国国情与重庆市情
中国的国情国力;重庆市情。
(7)主要国际经济关系与国际经济发展趋势
国际贸易关系;国际货币关系;国际投资关系;国际经济组织;国际经济发展趋势。
4、道德
(1)道德与公民道德
道德概述、公民道德建设概述
(2)职业道德
职业道德的特点、作用及社会主义职业道德规范的主要内容
5、公文写作(公文写作部分的相关知识以《党政机关公文处理工作条例》(中办发[2012]14号)和《党政机关公文格式》(GB/T 9704-2012)为标准。)
(1)公文知识与公文规范
公文基础知识;公文规范。
(2)常用公文写作
决定;意见;通知;通报;通告;报告;请示;批复;函;纪要。
(3)事务文书写作
会议记录;简报;计划;总结;述职报告;调查报告;规章制度;贺词;感谢信;慰问信。
(二)《管理基础知识》
1、管理概述
(1)管理的概念与特性
管理的概念;管理的特性。
(2)管理的职能和类型
管理的职能;管理职能的发展;管理的类型。
(3)管理者的职责与技能
管理者和管理者的类型;管理者应具备的技能。
(4)管理环境
环境对组织的影响;组织的一般环境;环境变动与管理模式选择。
(5)管理理论的发展
国内外早期的管理思想;古典管理理论;人际关系理论和社会系统理论;现代管理理论丛林;当代管理理论的发展。
2、决策
(1)决策概述
决策的含义和特征;决策的分类与原则;决策的基本过程;决策的主要方法。
(2)预测与决策
预测的含义;预测的程序;预测的主要方法。
(3)决策与心理
决策中的常见心理效应;决策中的心理压力。
(4)群体决策
群体决策的含义及其利弊;参与决策的流程及其利弊;群体决策的基本择案规则。
(5)计划的编制
计划与决策;计划的类型与作用;计划的编制;滚动计划法。
3、组织
(1)组织概述
组织的概念与特征;组织的类型;组织的功能。
(2)组织设计
组织设计的原则;组织设计的内容。
(3)人员配备
人员配备的概念与原则;组织人员的选聘;组织人员的考评;组织人员的培训。
(4)组织结构
组织结构的基本类型;组织结构的发展趋势。
(5)组织文化
组织文化的含义与特征;组织文化的功能与内容。
(6)组织的变革与创新
组织的变革;组织创新的路径。
4、领导
(1)领导与领导者
领导的含义;领导的构成要素;领导艺术与权术的区别;权力的构成领导者素质。
(2)人性假设和领导理论
人性假设理论;领导行为和领导风格理论;领导权变理论。
(3)激励理论与技巧
激励的含义;需要理论;激励理论;激励技巧。
(4)人际沟通
沟通的特点与功能;沟通的过程与流向;沟通网络;网络时代的沟通;沟通障碍及其克服;冲突与谈判。
5、控制
(1)控制概述
控制的含义;控制的基本条件、特点与功能;控制的类型;有效控制的基本要求。
(2)控制过程
制定控制标准;衡量实际工作;鉴定偏差与纠正偏差。
(3)控制方法
预算控制;非预算控制法。
6、创新
(1)创新及其作用
创新的涵义;创新与维持的关系;创新的类别与特征;创新的作用。
(2)创新职能的基本内容
目标创新;技术创新;制度创新;组织创新;环境创新。
(3)创新思维
创新思维的含义与特征;创新思维的作用与意义。
(4)创新的过程与组织
创新的过程;创新活动的组织。
7、管理方法与管理工具
(1)管理方法概述
管理方法的内涵与分类;管理工具的含义及其类别;管理方法和管理工具的综合运用。
(2)刚性管理方法
法律方法;行政方法;经济方法。
(3)柔性管理方法
传播方法;情感方法;心理方法。
(4)具体的管理工具
强制性工具;志愿性工具;混合性工具。
8、管理绩效
(1)管理成本
管理成本的构成;管理成本的变动及其原因。
(2)管理效率
管理效率的含义;管理成本与管理效率;管理效率的影响及其控制。
(3)管理绩效的评价
绩效评价的标准;绩效评价的程序;绩效评价的方法;评价后的修正。
(4)管理绩效的改进
绩效不良的原因;绩效改进的目标;绩效改进的方法。
9、战略管理
(1)战略管理概述
战略管理的含义与特征;战略管理的发展趋势。
(2)组织战略
组织战略含义;组织战略的领导;组织战略的层次。
(3)战略管理的过程
战略分析;战略制定;战略评价;战略实施;战略控制。
(4)战略管理的问题
战略管理的问题;战略管理的改进。
三、考试要求
要求考生认真阅读给定资料，并按题目要求进行作答，作答要求如下：
务必携带的文具有签字笔或钢笔(黑色或蓝色字迹)、2B铅笔和橡皮。要求考生必须用2B铅笔在机读答题卡上作答。作答在题本上或其他位置的一律无效。
如有疑问，欢迎向中公教育企业知道提问。
❻ 重庆长寿晏家工业园区林德气体公司招技术人员吗
操作班长
林德化医（重庆）气体有限公司 (其他 )
http://www.hrm.cn/job/51d574c3a310ab3ee27ca959z.html
这个是他们专最新的招聘人属员信息
❼ 请问哪位朋友清楚，重庆长寿宴家工业区招聘人的方式，像财务类的人员一般是
偶尔有招聘会，多是熟人介绍吧，特别是财会这种重要职位，总要个信任的人
❽ 重庆长寿化工园区哪些公司在招聘
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