❶ 企業社保託管是怎麼一回事
企業社保託管就是將企業的社保外包給第三方有資質的公司,由第三方公司給企業代繳社保。
企業社會保障監管對企業的幫助是封閉的:普遍有效,隱患,簡單成本,促進發展。
總之,企業社會保障監管可以幫助人力資源部分擺脫沉重和重復的工作,關注核心戰術行為,從而提高人力資源控制的高度和核心競爭力。
提供控制新控制技能的機會,普及相應的速度和效果;停止對人才所造成的未確定危害的洪水投資,簡化流程,縮短工作時間,普及員工的充實程度。
(1)託管企業退休人員單位主要職責擴展閱讀:
一,社會保障監管業務所需材料:
1,精工和臨時工必須佩戴新的保險金材料:「當地人民和社會保障局批準的」招聘員工備案表「和」招聘員工備案摘要表和身份證書。
二,社會保障監管的步伐:
1,男性不是60歲,女性不是55歲,可以持身份證和身份證復印件到當地人民局辦理招聘手續。
2,招聘手續完成後,批準的手續應當提交檔案託管機構辦理託管手續,並按照支付標准支付報關費。
三,社會保障監管的步驟之一,在支付運營的前提下,全市所有城市戶籍,符合需要參加社會保障精工的前提。
二,支付記錄:您可以使用城市的任何記錄點(以下簡稱:記錄帖)的當地稅務部分來處理記錄的支付。
接送部門負責處理一份文件和一份副本(一份身份證和一份身份證復印件),一份帳簿和一份戶,以及一份社會保障支付清單。「報告報告書」,「委託銀行繳納稅款,費用協議書」(以下簡稱:ETS協議)三份副本和結束說明。
與ETS協議以3份形式向開戶銀行辦理ETS簽字手續,然後根據「報告書」指向稅務服務辦公室的當地稅務部門,將ETS協議分為2份。
(以下簡稱:稅務服務大廳)報道。
三,變更付款備案:
付款人變更如「姓名」,「身份證號碼」,「典型戶籍」等付款備案材料,必須到備案欄填寫「精美便捷的員工付款備案投訴「兩份副本,並且接送部門負責處理文件的一份副本和文件的一份副本,帳簿和副本(第一頁及其自己的材料頁面),一份(通常需要更改戶籍)。
四,「退休特許權」社會保障特許權戰略將適用於「再保險特權」和當地服務保護部門的精湛工作,辦理手續,參與社會保障。
行業人員的社會保障將有助於城市,目前該市的直接補貼為175.03元。
精緻和休閑業務的范圍是:
(1)訂單巡邏人員,社區管制員,租賃房屋管制員,健康和計劃生育助理,社區公共控制的社區服務保護協調員;
(2)從事社區居民服務的車輛保管、保潔保綠、家居設施維護、家政服務等臨時性就業人員;
(3)進入主人手工業,工藝車間,經營小攤位,與農民簽訂合同,對農村勞動者進行培訓和培訓;
(4)僱主:車輛保護,清潔和綠色保護,家庭保護,家政服務等;提供勞務的單位,如勞動力,時間和勞動力,承包商,小時工和工人等;與僱主建立關系的僱主關系密切,社會保障補貼措施以企業(單位)為基礎實施人員社會保障支持措施。
參考資料:網路_靈活就業人員社保
❷ 還差一年退休跟單位解除勞動關系了,檔案怎麼辦
退休人員檔案是企業勞動、組織、人事等部門在招用、調配、培訓、考核、選拔和任用等工作中形成的有關個人經歷、政治思想、職業技能、業務技術水平、工資水平、工作表現、工作變動以及參加社會保險等方面組成的文件材料,是歷史地、全面地、真實地反映退休人員情況的重要依據,是國家檔案的組成部分。
檔案管理依據:《中華人民共和國檔案法》和《湖北省參保企業退休人員檔案管理實施辦法》(鄂勞社發[2007]47號文件)。
一、檔案管理主體
省級養老保險經辦機構負責省本級統籌退休人員檔案的管理。各市、州、縣(市)養老保險經辦機構負責本統籌地區退休人員檔案的管理。(由於養老保險它不是屬地管理原則,所以在宜許多企業的退休人員檔案也就不在本地管理,如葛洲壩、電力、電信、銀行等都在省里管理。)
縣(市)以上各級黨委管理的企業領導幹部退休後,其檔案按企業領導幹部管理許可權由相關部門負責管理。(副縣級以上企業領導幹部檔案有一部分在組織部,一部分在國資委,一部分在老乾局管理。)
機關、事業退休人員檔案由各部門自行保管,事業單位轉企業後交由本中心託管。(2009年中心集中接收事業單位轉企業退休人員檔案237份,其他每月新增的由退管科接收。)
各級各類退休人員檔案管理機構應接受同級檔案行政管理部門及上級業務主管部門的管理、監督和指導。
截止到2011年11月,本中心共管理退休人員檔案70662份,其中死亡退休人員檔案5716份,機關事業轉企業退休人員檔案237份。
二、檔案管理的條件
根據《湖北省參保企業退休人員管理辦法》的規定,應具備四個方面條件:
(一)應該按照每千卷檔案不少於10平方米、每萬卷檔案1人的標准,規劃、建設退休人員檔案管理場所和配備專(兼)工作人員。
(二)檔案管理場所應分設有檔案庫房、閱檔室和管理辦公室,使用標准檔案櫃或密集架保管,配備計算機等檔案信息處理與數據傳送設備。
(三)檔案庫房必須採取有效的防火、防盜、防潮、防強光、防有害生物等安全措施,保持適宜的溫度和濕度(溫度以14℃-24℃為宜,相對濕度以45-65%為宜)。庫房內應掛貼禁用標識,嚴禁吸煙和使用明火,不得存放易燃、易爆和其他無關物品。
(四)退休人員檔案日常管理費用按每卷每年不低於30元的標准在「企業退休人員社會化管理服務費」中列支。(如果能夠按此標准撥付,2012年財政應撥付210萬元左右經費。)
三、管理機構和人員職責
退休人員檔案管理機構履行以下職責:
(一)執行《中華人民共和國檔案法》等有關檔案管理的法規和制度,建立並執行檔案管理規章制度;做好檔案保管的安全、保密、保護工作。
(二)接收、保管企業或有關單位移交的退休人員檔案;
(三)製作、維護退休人員的電子檔案和信息庫:
(四)辦理退休人員檔案的咨詢、查閱和轉遞手續;
(五)為有關部門提供檔案管理的相關數據:
(六)辦理其它涉及檔案的有關事項。
從事退休人員檔案管理的工作人員應按規定參加崗前培訓考核並持證上崗。
檔案管理工作人員履行以下崗位職責:
(一)遵守執行有關檔案管理的法規和制度,做好檔案保管的安全、保密、保護工作。
(二)鑽研檔案管理業務,提高管理與服務水平,防止檔案損失,延長檔案壽命。
(三)經辦檔案保管、交接、轉移和利用業務,完成經辦業務登記和記錄。
(四)不定期檢查檔案,發現問題及時向領
❸ 如何做好離退休員工管理工作
離退休管理工作在企業全盤工作中雖然不是中心,但在很大程度上對企業改革、發展、穩定起著一定的影響。隨著社會的進步,企業的發展,離退休職工對企業的期望值也越來越高,希望得到更多的尊重和更好的生活待遇。因此,做好離退休管理工作,提高管理服務水平顯得非常有必要。
離退休職工廳山隊伍出現的新特徵
隊伍日益龐大。筆者所在企業現有離退休職工接近萬
人,近幾年來,隨著企業改革改制工作的持續推進,各成員企業有一部分人員提前退出工作崗位,成為內部退養職工,這部份人員雖然形式上沒有退休,但已經比照退休職工進行管理。在企業改制過程中,有相當數量的離退休職工由改制後的企業託管。粗略計算,全集團離退休職工總數即將達到甚至超過在職員工總數。隨著社會養老保障體系逐步完善,社會管理功能逐步加強,未來集團公司離退休職工總量上還將有進一步增長的趨勢。
人員結構出現新特點。從整體上看,離休幹部已整體進入「雙高」期,並且人數在不斷減少,退休人員比例越來越高;從生活方式上看,離退休職工社會流動性增加,居住日益分散,異地居住情況增多;從家庭結構上看,空巢老人比例逐漸增大。
思想觀念出現新動向。現代科技正逐漸影響離退休職工的生活,電腦網路已極大地影響離退休職工的生活習慣和思維方式。離退休職工的眼界更加開闊,思維更活躍,思想更加多元化,同時觀點日益鮮明,言論更加自由,更加關注個人權益,同時對精神生活的需求更為迫切。
二、離退休職工管理服務工作存在主要問題
多年來,企業一直將離退休管理服務工作納入議事日程,加強了領導,但隨著改革的深入,企業的發展,當前的離退休工作也面臨著一些新形勢,新任務和新要求,也存在一些新的問題,主要表現在:
組織開展活動困難。根據企業當前實際,離退休職工缺乏活動陣地和學習陣地,與其他同類型企業相比存在較大差距;其次,人數多,居住分散,更有常年不在退休地居住者,很多活動難以組織;三是集團本部機關離退休職工由多個單位人員組成,由於環境、待遇等方面的差異以及對原單位的歸屬感等,難以集中組織;四是傳統的活動缺乏吸引力,參與熱情不高。
管理關系不明晰。總公司對下屬二級企業離退休管理工作不再承擔指導、管理、檢查職能,而作為中央企業盡管與所在地政府建立起必要的工作聯系,但有關任務、要求又難以完全執行,各項政策執行當中時常出現偏差,實際操作隨意性較大,特別是對退休職工服務管理的制度政策較少,缺乏規范性。
社區管理不完善。由於社區工作尚處於探索、規范、完善階段,因此,對離退休幹部的管理和服務還未完全納入日程,缺乏具體的可操作性的實施辦法。
離退休職工生活受經濟活動影響更直接。自2008年經濟危機以來,國際國內經濟形勢不斷變化,CPI持續高企,導致離退休職工工資縮水,影響到他們的生活水平;其次是由於經濟發展不平衡,導致離退休職工待遇差異化明顯,不同行業、不同區域離退休職工收入差距增大;此外,還存在部分破產和改制企業的離退休職工生活還比較困難,醫療保障體系還不統一,這些都造成了很大一部分退休職工心理的不平衡。
對離退休職工管理服務的認識和工作手段不適應新要求。思想政治工作手段單一,難以深入了解離退休陸余職工的心理需求;離退休管理工作隊伍結構不合理,整體素質和服務水平尚有待進一步提高;日常管理服務質量不高,難以滿足離退休職工的生活需求。
三、做好離退休管理工作的一些思路
新時期離退休管理工作應在黨委的正確領導下,堅持「屬地管理,企業自主「的方針,牢牢把握」圍繞中心,服務大局「的原則,緊緊圍繞「抓服務、辦實事、促穩定、求和諧」的目標,以人為本,盡職盡責地為離退休人員服務,為創建和諧企業服務。
進一步提高對離退休管理服務工作重要性的認識。廣大離退休職工是企業大家庭的重要組織部分,他們曾在企業不同崗位上做出過巨大的貢獻,做好他們服務管理工作,落實好他們的各項待遇,充分發揮好他們的政治、經驗,威望等優勢,使他們積極建言獻策,支持配合企業的中心工作,對構建社會主義和諧社會有著不可替代的作用。其次,做好離退休職工的管理工作,是積極應對老齡化社會發展的迫切要求,也是鞏固黨的執政基礎和執政地位的需要。要進一步加強對離退休工作的領導,認真貫徹執行好「兩個文件(中組部《關於進一步加強新形勢下離退休幹部工作的意見》,湖北省委組織部、省委老幹部局《關於扮悉中進一步加強新形勢下離退休幹部工作的實施意見》), 明確各級離退休工作部門管理的對象、范圍、任務,出台統一規范的政策制度,促進離退休管理工作規范化、科學化。
著力加強和改進「兩項建設(思想政治建設、離退休黨支部建設)。堅持政治理論學習和形勢政策教育制度。組織開展以學習黨和中央重要會議、中央領導同志一系列重要講話精神以及深入學習實踐科學發展觀、社會主義核心價值體系為重要內容的教育活動。落實情況通報制度。集團公司領導定期為離退休職工作形勢報告,通報中央、全省重要會議精神和企業生產經營、改革發展情況,使離退休職工及時了解黨的路線、方針、政策和企業工作發展現狀。加強離退休黨支部建設,充分發揮離退休黨員優勢。面對眾多的離退休人員,僅靠離退休管理部門幾個工作人員的力量,很難及時了解廣大離退休人員的思想動態和他們所關心的熱點問題。因此,要緊密依託黨總支,發揮他們自我管理,自我教育,自我服務的作用,形成以企業管理為主,離退休黨總支為輔的工作格局。堅持思想分析制度,及時、准確掌握離退休職工的思想動態。要認真貫徹中組部《關於進一步加強和改進離退休幹部黨支部建設工作的意見》,按照中組部提出的」支部班子好、黨員隊伍好、組織設置好、活動開展好、群眾反映好「的五好支部的目標要求,將離退休黨支部納入目標管理,積極探索加強離退休幹部思想政治建設的有效途徑和方法,制定具體措施,切實將離退休黨支部建設成為教育、組織、凝聚離退休職工的堅強堡壘。
❹ 潁上縣人力資源和社會保障局的地址和電話
潁上縣人力資源和社會保障局辦公地址:潁上縣城北縣政府大樓五樓
聯系電話:0558-4412971
人才交流服務中心是潁上縣人力資源和社會保障局的的下屬企業,可辦理人才檔案的託管。
人才交流服務中心主要職責
1、負責人才市場的監督管理、整合和調節人才資源配置,促進各類人才有序合理流動;
2、負責社會流動人員檔案管理及社會託管檔案管理工作,承辦辭職、辭退、停薪留職人員手續的認定鑒證工作;
3、負責高校畢業生就業協議鑒證、報到、改派、檔案接收和保管,引導高校畢業生自主擇業和推薦就業,實施待就業畢業生失業登記,安排未就業畢業生就業實習。
4、接受單位和個人委託人事代理業務。
(4)託管企業退休人員單位主要職責擴展閱讀:
社會保險事業局主要職責
1、根據國家省養老保險政策法規,負責養老保險基金的籌集、支付和管理工作。
2、辦理養老保險登記、審核養老保險繳費申報及養老保險關系建立、中斷、轉移、接續和終止工作,參保企業和職工養老保險繳費記錄,建立個人帳戶和管理繳費檔案的業務。
3、編制養老保險基金的預決算,月、季、年度財務報告和統計報告。
4、組織開展養老保險基金稽核工作。
5、參保企業退休人員檔案管理;監督指導企業退休人員的社會化管理和服務。
❺ 如何做好企業退休人員社會化管理服務工作
推進退休人員社會化管理工作,企業應在以下四個方面做好工作。
一、要正確認識企業退休人員社會化管理服務內容和「共管」模式下企業應承擔的責任。
首先,要明確企業退休人員社會化管理服務的內容。完全意義上的社會化管理服務主要內容是:(1)配合社會保險經辦機構做好確保養老金按時足額發放工作,保障企業退休人員基本生活;(2)為企業退休人員提供社會保險政策咨詢和各項查詢服務;(3)跟蹤了解企業退休人員生存狀況,開展企業退休人員養老保險待遇領取資格認證;(4)了解企業退休人員思想和生活狀況,對高齡、特困、鰥寡孤獨、重病的企業退休人員進行走訪慰問;(5)對死亡退休人員的遺屬進行慰問,幫助遺屬辦理一次性喪葬撫恤費和供養直系親屬救濟費申領手續;(6)建立企業退休人員社會化管理服務基本信息庫,由市、養老保險統籌縣(區)集中管理企業退休人員的人事檔案;(7)建立企業退休人員健康檔案,有計劃地開展健康教育、疾病預防控制和保健工作;(8)組織和引導社會力量為企業退休人員提供醫療護理、生活照料、殯葬服務、法律援助等服務,推動老年公寓的建設與發展;(9)依託基層黨組織,組織企業退休人員中的黨員開展組織活動,加強企業退休人員的思想政治工作;(10)組織企業退休人員開展文化體育健身活動,指導、幫助他們通過各種形式的社會公益活動發揮余熱,開展自我管理和互助服務等十方面的工作內容。社會化管理服務的基本形式是,企業退休人員辦理退休手續後,其管理服務工作與原企業分離,養老金實行社會化發放,人員移交城市街道和社區,實行屬地管理,由社區服務組織提供相應的管理服務,將企業退休人員直接納入街道和社區進行管理服務。
其次,要明確企業退休人員「共管」模式的內容。根據中石化下屬企業大都經營狀況較好、退休人員較多且居住地相對集中、退管機構健全、各項活動開展正常、退休人員福利待遇高於地方的特點,南京市勞動和社會保障局採取「社區與企業共管」的企業退休人員社會化管理服務模式。此模式是由社區和企業共同為退休人員提供社會化管理服務。即:企業職工退休後,除了享受原企業為他們提供的管理服務外,退休人員還享受居住地社區按照社會化管理服務制度要求為其提供的社會化管理服務。「共管」以後,對退休人員服務更全面、更廣泛,各項福利待遇不會因社會化管理而降低。
第三,要明確「共管」模式下,企業承擔的責任。鑒於目前社區社會化管理條件尚不成熟,部分退休人員管理服務工作難以落實到位。企業退休人員納入社會化管理後,大部分社會化管理服務內容仍需要企業退管部門來承擔,企業退管部門不可能隨社會化管理而消失。企業退休人員統籌外養老金(企業補貼)由企業繼續按有關政策發放;補充醫療保險、大病互濟救助仍然按原渠道報銷;退休人員的體檢、節日慰問等須按原標准執行,保證移交退休人員社會化管理後各項待遇不降。企業退休人員「共管」後,企業退管機構要按照市勞動保障部門的統一要求,統一名稱並掛牌,繼續做好退休人員日常管理服務工作。因此,企業原有退管機構不能撤、管理服務人員不能減、服務項目不得減少。
二、要加強與地方社會化管理服務機構聯系,協調管理服務內容,共同做好企業退休人員管理服務工作。
企業退休人員實行社會化管理,企業和社區共同為退休人員提供管理服務。企業退管機構要同時接受南京市社會化管理服務中心領導,加強溝通聯系,做好各項管理服務工作的銜接,防止形成管理和服務的真空。
一是切實落實退休人員社會化服務企業所承擔管理服務內容、標准。在「共管」模式下,企業退管機構除做好企業自身各項管理服務工作外,還要繼續承擔部分社會化管理服務工作。因此,要從方便管理、方便服務、方便退休人員出發與社區做好社會化管理服務內容的分工與合作。原已由市勞動保障部門或社區承擔的服務工作仍交由社區辦理;退休人員在社區能夠辦理或辦理更為方便的社會化管理服務內容,本著就近就便的原則,可轉移到社區辦理或參加社區活動;對於企業福利待遇標准高於地方的,如重病慰問、生日慰問、節日慰問、特困補助、健康檢查等及企業組織開展更為方便的活動,繼續由企業組織實施。此外,企業應根據自身特點積極開展一些有益於老同志身心健康的活動。
二是運用現代化計算機技術,實現退休人員信息共享。生活保障和醫療保險已成為同退休人員關系最為密切的管理服務項目。退休人員逐步進入老年,行動不便,退休人員居住地分散,更有一定的流動性,因此,服務的快捷與方便成為迫切的需要。退休管理服務社會化,打破了長期以來勞動保障部門和退休人員習慣的以企業為紐帶的管理方式,有效地將社會資源與企業資源結合起來。因此,應加強與市勞動保障部門之間的聯系,充分運用計算機網路技術,共同完善退休人員資料庫,實現退休人員管理服務信息資源共享,提高服務質量和便捷程度。
三是充分發揮社區作用,豐富退休人員晚年文化生活。在做好企業內部管理服務的基礎上,充分發揮街道、社區的作用,讓退休人員就近學習、就近活動、就近得到關心照顧,逐步建立和完善企業、街道、社區、家庭相結合的退休職工醫療、生活服務體系,開展豐富多彩的文體娛樂活動。利用街道、社區資源為退休人員服務,藉助街道、社區貼近退休人員的便利性,企業退休人員的養老金資格認證和遺屬辦理一次性喪葬撫恤費和供養直系親屬救濟費等申領手續由社區辦理。
四是選配有較高素質的工作人員,不斷提高管理水平。做好離退休人員的管理服務工作,事關改革、發展和穩定的大局,退休人員有幾十年的工作經歷,與他們交談要注意方式方法,如果管理人員素質不高,則容易產生矛盾,既傷害老同志的感情,又給工作帶來被動。因此,要選擇協調能力強,有良好的人際溝通能力,熟悉勞動和社會保障政策,熱愛退管工作的人員充實到離退休人員管理崗位,以滿足社會化管理服務工作的需要。
三、不斷完善企業退休人員管理體制和機制,適應社會化管理工作需要。
針對企業退休人員社會化管理服務工作的需要,企業退管部門應不斷調整企業內部管理體制和管理機制適應社會化管理服務工作的需要。
第一,適時改變現有離退休人員管理體制。目前,公司離退休人員管理是按退休人員在職單位隸屬關系和區域設置退管分部實施管理。為適應「共管」和企業內部管理需要,在規范統一離退休人員福利待遇基礎上,條件成熟時,應按退休人員居住區域重新整合內部管理機構。根據有利於做好退休人員的管理和服務,有利於資源共享,有利於提高工作效能的原則,按照退休人員居住地的集中程度,按市行政區設置退管分部。以管理服務1000名左右退休、內退人員設置1個退管分部(可按1:250的比例配備工作人員)。對於退休人員居住集中的棲霞區可設2~3個退管分部;退休人員居住比較分散的行政區也可2~3個區設立1個退管分部。對改制託管、離休幹部及廠處級以上退休幹部實行專業化管理。
第二,要在指導企業退休人員建立自我管理和互助服務組織上下功夫。企業退休人員是一個龐大的社會群體,人數眾多,居住分散,通過建立退休人員的自我管理和互助服務網路來解決他們在日常生活、學習和娛樂等方面遇到的問題,是實現社會化管理服務的一個重要形式。下一步的重點工作是在企業退休人員中建立自我管理和互助服務組織。根據退休人員居住情況分片劃定若干小組,推選各小組中能熱心社會公益事業、有一定協調組織能力、身體狀況較好的退休人員擔任組長,通過自我服務和互助服務網路,加強退休人員與退管服務機構聯系,及時了解退休人員思想狀況和身體狀況,並加強對退休人員自我管理和互助服務組織的指導的管理和服務。
第三,要進一步落實管理服務工作的制度化、規范化。制度是一切工作的保證,退休人員管理服務工作是否做好,待遇是否落實,要靠一系列的制度保證。如:政治學習制度、組織生活制度、節假日慰問制度、走訪制度等等。企業退休人員進入退管分部後,退管分部應及時建立與之相應的台帳和檔案,堅持以人為本的管理原則,將管理服務工作細化到人,切實落實「四走訪」、「五慰問」、「六服務」。通過加強制度建設,各項工作有章可循,促使管理服務工作上台階。
第四,加強基層黨的建設,充分發揮黨組織的作用。實行退休人員「共管」後,地方暫不接收成建制退休黨員劃轉。企業退休黨員應依據黨的章程,成立相應的黨支部。隨著離退休人員管理體制的調整,黨支部黨員也應根據居住地重新劃分。各退管分部要結合社區,以支部為單位,加強黨員的學習教育和管理,開展內容豐富、形式多樣的組織活動,使退休黨員及時了解黨的路線、方針政策。利用支部支委,發揮黨員的先鋒模範作用,讓一部分身體健康,熱心公益活動的老黨員積極投身到管理服務工作中來,形成人人參與管理的良好局面,為退休人員社會化管理奠定堅實的基礎。
四、繼續落實企業承擔的責任,完善退休人員生活待遇的保障機制。
企業退休人員「共管」後,為保證退休人員隊伍的穩定,企業退管部門在做好日常管理和服務工作的基礎上,工作應有所側重,重點做好以下幾項工作。
一是按時足額做好企業退休人員企業補貼(補充養老金)的發放。企業補貼是石化企業特有的關繫到每一位退休人員切身利益且非常重要的福利待遇,是退休老同志老有所養的根本體現。「共管」後,企業及其退管部門更應做好工作,保證企業補貼按時足額發放。
二是切實做好企業補充醫療保險及大病救助工作。企業補充醫療保險及大病救助解決了老同志生活的後顧之憂,要採取更加有效的措施讓退休職工享受到相應的醫療待遇。不斷完善補充醫療報銷渠道,為廣大退休人員提供方便。
三是組織做好退休人員兩年一次體檢。退休人員健康檢查不僅涉及到退休人員身體健康,同時還涉及到企業對改制醫院的支持和承諾。石化企業退休人員體檢標准高於地方退休人員體檢標准。企業退管部門應與社會化管理服務中心協調,落實好企業改制醫院納入退休人員體檢系統,宣傳、動員廣大退休人員參加身體健康檢查。涉及到部分人員體檢費用不足部分,由企業予以補足。
四是堅持退休人員生日慰問、重病看望和死亡慰問和重大節日走訪等工作。「共管」後,企業退管機構應一如既往地做好退休職工重大事件看望慰問工作,體現企業人文關懷。石化企業福利待遇標准大部分均高於社會化管理服務標准,退管機構可按照擇高原則進行慰問,並按社會化管理服務標准上報市社會化管理服務中心備案,充抵社會化管理服務費。
五是對特殊困難退休人員要更加關心體貼。要完善特殊困難退休職工的幫扶機制。充分運用好扶貧幫困難基金,加大工作力度,對特殊困難職工,特別是因病致困退休人員給予一定的幫扶,幫助他們解決生活、醫療等方面的實際困難。