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離退休困難職工管理自查報告

發布時間:2024-02-03 02:06:09

Ⅰ 機關單位吃空餉個人自查報告範文(五篇)

事業單位吃空餉自查報告1

按照市委辦、市政府辦轉發委組織部市人社局等部門《關於開展機關事業單位『吃空餉』問題集中治理工作實施方案的通知》(延市辦發〔20xx〕3號)要求,局黨委高度重視,專門成立領導小組,對局機關和局屬事業單位進行了自查,現將自查情況匯報如下:

一、局機關情況

我局於20xx年由原延安市外貿局、招商局、商貿辦合並組建而成。組建後,核定編制21人,局機關實有人員75人,其中:在職幹部22人、提前離崗8人,離休幹部7人,退休幹部35人。局後勤所在職幹部5人、工勤人員3人。提前離崗1人,退休3人,企業安置人員6名。

二、局屬事業單位情況

我局系統現有市商務稽查支隊、市12312商務舉報投訴服務中心、市飲食服務職業工種技能鑒定所3個事業單位。3個事業單位中,縣級建制單位1個,科級建制單位2個。經編辦核定人員編制數27名,實有工作人員27名。20xx年2月經編委會員研究,同意撤銷市財貿幹部學校(延市編發〔20xx〕17號)。截止目前機構雖然撤銷但人員仍保持原狀,未做調整。

三、自查情況

我局對清理黨政機關事業單位在編在崗「吃空餉」人員工作高度重視,成立了專項工作領導小組,局黨委書記兼局長崔延強同志任組長,黨委副書記張釗銘、副局長王恆偉任副組長,局黨辦、監察室負責人為成員,按照清理的范圍、對象、清理方法的要求,對局機關和局屬事業單位進行了全面自查,上榜公示在編在崗人員,沒有接到相關息。

我局堅持以群眾路線教育為契機,堅持開展機關作風整頓,規范內部管理,嚴肅工作紀律,嚴格考勤制度,對在職在崗幹部職工因病、參加學習等情況均召開局務會研究確定,不符合條件的不予批准;局屬各事業單位因編制少,任務重,平時有事請假都必須按規定辦理。因此,我局機關及局屬事業單位沒有「吃空餉」人員。

事業單位吃空餉自查報告2

根據咸安政辦[20xx]110號《關於印發咸安區機關事業單位「吃空響」問題治理工作實施方案的通知》要求,我局自20xx年元月開始,在全局開展「吃空餉」問題清理自查工作。對此,局領導班子高度重視,及時安排部署,對照清理對象的六種具體情況,逐一進行了認真核查,有效地完成了機關事業單位「吃空餉」問題專項治理工作。自查結果,截止今年20xx年12月底,我局機關及下屬11個事業單位共有在編人員99人(其中機關編制人數20人,現有人數26人,事業單位未定編,現有人員73人),離退休人員53人。機構編制、組織人事、財政紀律等管理規范,不存在「吃空餉」的有關問題。現就我局此項工作開展情況報告如下:

一、健全組織,加強領導。

為確保清理整治工作取得實效,我局迅速成立了清理整頓工作領導小組,統一組織領導全局的清理整治工作,將清理責任落實到相關人員和局屬各有關單位,形成合力,保證了清理工作有序開展。咸安區農業局「吃空餉」問題專項治理工作領導小組,組長:王勇(局長),副組長:陳峰(派駐紀檢組長)、毛崇全(黨組成員)、陳艷(黨組成員),成員:徐丹、劉小平、張靜、胡可。監督電話:8322767。

二、排查摸底,自查自糾。

一是精心部署。接到《關於印發咸安區機關事業單位「吃空餉」問題治理工作實施方案的通知》後,局長王勇同志當即作出批示,分管領導、紀檢組長、財務、人事等相關負責人進行了具體安排,明確了各自的工作重點和任務,並提出要按照全區規定的程序要求,扎扎實實搞好全局的專項治理工作。二是專門安排。局長專門組織安排布置此項工作,要求局直各單位必須高度重視此項工作,要把治理工作與當前工作相結合,做到兩不誤,兩手硬,並對工作不力的人員,在全局通報批評。三是嚴格核查程序。局機關、局屬事業單位要充分認識專項治理工作的重大意義,對照工資表、在崗人員名冊、考勤記錄,嚴格排查「吃空餉」人員,確保工作取得實效。四是認真自查,不走過場。嚴格按照文件要求,對照「吃空餉」問題清理整治工作六項內容逐一進行了自查,並如實填寫自查情況表格,確保清理整治工作不落於形式。

三、公開公示,接受監督。

按照這次機關事業單位「吃空餉」問題專項治理工作規定程序,我局在對照六種清理對象逐一認真核對,並在局黑板報上予以張貼,專門公示了自查結果,設立監督電話,自覺接受廣大幹部職工的監督。截止目前,沒有收到群眾對該項問題的任何投訴和反映。

四、建章立制,防患未然。

我局以「吃空餉」問題清理整治工作為契機,進一步修訂完善了我局現有的考勤制度、財務制度、職工績效考評制度、檔案管理制度等11項規章制度,對人員的編制、檔案的管理、人事手續辦理方面嚴格監管,建立了一系列防「吃空餉」的長效機制。

事業單位吃空餉自查報告3

為認真執行《中國共產黨黨員領導幹部廉潔從政若干准則》,切實解決群眾反映強烈的突出問題,根據區政府《關於在全區開展財政供養人員「吃空餉」問題專項治理的通知》文件精神,我局扎實開展專項治理工作,整個清理工作嚴密把關,不漏任何一個環節,順利完成自查自糾階段工作任務,確保專項治理、清理、清查工作不走過場。現將工作開展情況做以總結報告。

一、開展學習動員和宣傳教育

我局及時組織召開黨員會議和全體幹部會議,認真學習區政府《關於在全區開展財政供養人員「吃空餉」問題專項治理的通知》,《中國共產黨黨員領導幹部廉潔從政若干准則》文件精神,積極宣傳動員,採取適當渠道和方式,給每位幹部講清政策,做到人人皆知,使全體幹部充分認識開展專項治理工作的重要意義,統一思想認識,增強參與、支持、配合專項治理工作的自覺性和主動性,在全局營造一個良好的輿論氛圍。

二、成立機構,加強領導

為確保自查自糾工作順利實施,我局成立了由任軍鋒同志為組長,謝勇同志為副組長,張明、張鐵寧、高洪強為成員的關於信訪局「吃空餉」問題專項治理領導小組,自查清理工作由一把手負責牽頭,副組長安排,辦公室組織實施。各科室主要負責人做好工作的協調配合。

三、嚴格把關,排查清理對象

辦公室按照清理對象,對照人員編制冊,每位幹部的工資表、在崗人員名冊、考勤記錄等嚴格把關,對於存在的漏洞和有問題的環節,嚴肅清查,做到不遺留任何角落。依照「五查三對照」,即查每個人的身份、查調入調出關系、查工資底冊、查手續、查在崗情況;身份證與本人檔案照片對照,工資審批手續與工資底冊對照,在崗情況與幹部反映對照。

四、扎實開展自查,確保工作實效

通過這一階段自查自糾工作的大力開展,我局按照清理要求和任務分工認真清查,無一「吃空餉」人員,無一違規人員,自查自糾工作取得了階段性的實施。順利推動財政供養人員「吃空餉」問題專項治理工作有效開展。

事業單位吃空餉自查報告4

根據市委組織部、市人社局、市監察局、市編辦、市財政局、市公安局《關於開展萍鄉市20xx年清理整治「吃空餉」工作的通知》(萍人社字〔20xx〕xx2號)、縣委辦公室、縣政府辦公室下發《關於進一步做好清理整治「吃空餉」工作的.通知》(蘆辦字〔20xx〕53號)文件精神,我局扎實開展專項治理工作,整個清理工作嚴密把關,不漏任一環節,順利完成自查自糾階段工作任務,現將工作開展情況報告如下。

一、開展學習動員和宣傳教育

我局及時組織召開黨員會議和全體幹部職工會議,認真學習全縣開展財政供養人員「吃空餉」問題專項治理的有關通知,《中國共產黨黨員領導幹部廉潔從政若干准則》文件精神,積極宣傳動員,採取適當渠道和方式,給每位幹部職工講清政策,做到人人皆知,使全體幹部職工充分認識開展專項治理工作的重要意義,統一思想認識,增強參與、支持、配合專項治理工作的自學性和主動性,營造一個良好的輿論氛圍。

二、成立機構,加強領導

為了確保自查自糾工作順利實施,我局成立了由黨組書記、局長李忠生為組長,黨組成員、副局長林建華、胡勝梅、文物管理局局長龍成前、文化館館長潘英為副組長,辦公室主任為成員的財政供養人員「吃空餉」問題專項治理領導小組,自查清理工作由一把手負責牽頭,副組長安排,辦公室組織實施。局屬各單位、各股室主要負責人做好工作的協調配合。

三、嚴格把關,排查清理對象

辦公室按照清理對象,對照編制大,每位幹部職工的工資表、在崗人員名冊、考勤記錄等嚴格把關,存在漏洞和有問題的環節,嚴肅清查,做到不遺留任何角落。依照「五查三對照」,即查每個人的身份、查調入調出關系、查工資底冊、查手續、查在崗情況;身份證與本人檔案照片對照,工資審批手續與工資底冊對照,在崗情況與職工反映對照。

四、扎實開展自查,確保工作實效

通過這一階段自查自糾工作的大力開展,我局按照清理要求和任務分工認真清查,全局(含文化館、圖書館)無一「吃空餉」人員,無一違規人員。

事業單位吃空餉自查報告5

根據縣紀委、縣組織部、縣編辦、縣人社局、縣財政局聯合下發的《關於清理黨政機關事業單位在編不在崗「吃空餉」人員工作的通知》要求,我院對「吃空餉」問題進行了認真自查。現將具體情況匯報如下:

一、基本情況:縣衛生局核定我院事業編制共105人 ,現有在職在崗人員 76人。每位職工都能依照院內分工,認真進行各項職能 ,遵守醫院各項規章制度。

二、完善制度,加強管理:一是嚴格加強了日常管理。有效防止和杜絕「吃空餉」現象發生,根本在機制,關鍵在責任。我院領導高度重視,嚴格加強日常管理,做到管理常態化。二是規范管理制度。我院從制度入手加強管理,落實部門職能責任,建立了相應的責任分擔機制。嚴格考勤、請假制度,請假必須寫出請假條。不準代簽或者無故曠工。

三、加強監督管理:醫院編制內、外人員工資發放都進行了公示,沒有「吃空餉」的現象。設置了日常監督舉報電話,歡迎並鼓勵舉報人員,接受社會監督,確保此項工作常抓不懈。

四、科學建章立制。根據相關幹部人事政策和工作紀律處分有關規定,修改完善人事管理制度,進一步規范人事管理,從制度上嚴防「吃空餉」現象發生。

經過認真自查,我院不存在長期在編不在崗、偽造人員編制及長期在冊不在崗騙取財政資金、退休和死亡不注銷及其他形式的「吃空餉」問題。

事業單位吃空餉自查報告6

根據有關文件精神,xx鄉扎實開展專項清理工作,整個清理工作嚴密把關,不漏任何環節,確保專項治理、清理、清查工作不走過場,順利完成自查自糾工作任務。現將工作開展情況報告如下:

一、基本情況

xx鄉共管理幹部職工和離退休人員共計81人,其中鄉本級財政預算在崗人員55人,退休4人,其他8人,工勤人員2人;鄉非本級預算8人,其中司法所1人,食葯所1人,協管員3人,殘聯專干1人;鄉僱用4人,其中三查人員3人,打字員1人。經過認真自查,我單位不存在長期在編不在崗、偽造人員編制及長期在冊不在崗騙取財政資金、退休和死亡不注銷及其他形式的「吃空餉」問題。

二、圍繞貫徹落實,認真開展自查自糾工作

xx鄉積極宣傳動員,及時組織單位幹部認真學習相關文件以及有關法律法規,結合《關於開展全縣機關事業單位「吃空餉」問題集中治理工作實施方案》,深入開展宣傳教育,使全體幹部充分認識開展專項治理工作的重要意義,統一思想認識,增強參與、支持、配合專項治理工作的自覺性和主動性,在全縣營造一個良好的輿論氛圍。

(一)成立機構,加強領導

為了確保自查自糾工作順利實施,我鄉成立了由黨委書記任組長,鄉長和紀檢書記為副組長,人大主席牛亞林、副鄉長胡月斐等為成員的xx鄉清理吃空餉工作領導小組,下設辦公室、自查清理工作做到一把手負責牽頭,人大主席和副鄉長組織安排,辦公室具體落實。
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(二)嚴格把關,排查清理對象

辦公室按照清理對象,對照編制,對每位幹部職工的工資表、在崗人員名冊、考勤記錄等嚴格把關,對存在漏洞和有問題的環節,嚴肅清查,堅決做到不留任何死角。對照「五查三對照」,即查每個人的身份、查調入調出關系、查工資底冊、查手續、查在崗情況;身份證與本人檔案照片對照,工資審批手續與工資底冊對照,在崗情況與職工反映對照,扎實開展工作。

(三)扎實開展自查,確保工作實效

通過這一階段自查自糾工作的大力開展,我鄉按照清理要求和任務分工認真清查,無一「吃空餉」人員,無一違規人員,自查自糾工作取得了階段性的成果,順利推動清理整治機關事業單位「吃空餉」問題工作有效開展。

三、下一步工作安排

一是加大管理力度。設置日常監督舉報電話,歡迎並鼓勵舉報人員,接受社會監督,確保此項工作常抓不懈。

二是抓住關鍵環節。堅決杜絕拿著工資福利不幹事的行為,從嚴管理打著學習、治病等幌子,長期曠工的人員切實加強考核監督。

三是科學建章立制。根據相關幹部人事政策和工作紀律處分有關規定,修改完善幹部人事管理制度,進一步規范幹部人事管理工作,從制度上嚴防「吃空餉」問題發生。 ;

Ⅱ 退休職工思想動態分析

2015年退休職工思想動態分析

篇一:

國有企業自改制以來,自覺探索走科學發展之路,技改和新項目開發逐步推進,各項工作穩步發展,企業競爭力不斷增強,職工收入逐年提高。但是,在機構調整、理順關系、深化改革、規范管理的進程中,一些歷史形成的和新產生的矛盾化解難度大,各種利益群體訴求各不相同,特別是離退休職工中一些歷史形成的問題不斷暴露,在某種程度上又影響了社會的政治穩定和企業的改革發展。為了進一步促進國有企業改革和維護社會穩定,有必要客觀、冷靜地分析這些不穩定因素的成因,正確認識解決這些問題的重要性和艱巨性。

一、離退休職工思想不穩定因素的成因

在從計劃經濟向市場經濟轉型的過程中,特別是所有制結構和經濟結構的調整,企業改革的進一步深化,生活福利方面大鍋飯的狀況逐漸消失,後勤服務社會化逐步推進,使一些歷史遺留問題形成了焦點,在接受能力較差和心理不平衡的狀態下,逐漸形成了一些離退休職工思想不穩定因素。

一是由於前些年企業在轉型過程中生產經營較為困難,涉及到職工的一些利益問題未能及時解決和妥善處理,加之多年積累下來的生活福利設施的建設不盡完善,還有許多不配套的方面,而目前企業又沒有足夠的經濟能力來解決這些歷史遺留問題,使離退休職工產生了一種埋怨心理。

二是前些年離退休的職工,是在工資收入相對較低的情況下離開工作崗位的,因此領取的養老金也相對較低。目前企業實行新的崗位結構工資制,在崗職工的收入和離退休職工的收入形成強烈的反差,使離退休職工產生一種失落感。

三是對政策的理解不足,與行業之間攀比。隨著企業、行業間改革的進一步深化,社會上行業之間的經濟收入、福利待遇等都出現了明顯的差異,特別是離退休職工在養老金、醫療費、貧困救助等方面差異較大,使離退休職工特別是貧困職工在心理上非常不平衡。

四是對這部分職工的管理仍屬於粗放型,而對企業政策法規及各項管理制度的宣傳力度也相對不夠,使離退休職工對一些政策和管理制度不理解,仍然用計劃經濟的觀點來要求企業給予方方面面的照顧,片面地把社會上其他行業的情況與本企業相比,因而產生了一種對抗心理。

二、控制不穩定因素增加的措施

對於離退休職工中的不穩定因素,只能用發展的辦法來解決,而發展也需要一個穩定的局面,穩定是改革和發展的前提,要保持穩定的局面,控制和減少不穩定因素,筆者認為可採取以下措施。

一是加強對現行的'政策法規,特別是改制後企業的各項管理制度、規定等宣傳力度,讓廣大的離退休職工了解政策、吃透精神、熟悉規定、減少積怨。

二是建立健全暢通的信息網路系統,在內部形成自下而上和自上而下的預防、預警工作機制。在離退休職工中,有目的地選擇部分威信高、活動能力強、能真實反映問題的同志作為信息員和宣傳員,一方面能把離退休職工中的問題隨時反映出來,另一方面也可以通過他們把企業的各項政策和管理制度、規定等及時宣傳出去。

三是建立和完善聯席會議制度。實踐證明,通過聯席會議的形式,在上下左右進行有效的溝通和協調,能及時解決一些涉及離退休職工切身利益的共性問題。除堅持正常的信息報告制度外,應建立每季一次穩定工作聯席會議制度,在企業內部,可由片區牽頭召開,提出問題,做出分析,拿出意見;也可由上級組織召開,定期分析和研究存在的不穩定因素及應採取的措施,真正做到反映問題有渠道,解決難題有辦法,重大事項有見解,關鍵時刻有主張。對企業外部的政府部門、其他行業、社區組織等可採取平時定期交換意見,特殊情況隨時溝通協商的辦法,隨時掌握涉及離退休職工切身利益的一些地方性政策法規的頒布和執行情況,並根據企業實際,及時提出解決問題的辦法和處理意見,為企業的決策提供依據。

四、建立健全困難離退休職工幫扶機制,切實為困難職工群眾辦實事、辦好事。一是要設立困難幫扶機構,努力搭建平台,讓有困難的離退休職工有地方反映困難、有地方解決實際問題。二是實行有效幫扶,必須把落實幫扶資金作為幫扶工作的重中之重。三是社區管理,實行生活困難的離退休職工幫扶資源社會化。四是實行動態管理,建立幫扶台賬。由有困難的離退休職工本人提出申請,由所在單位和工作部門進行核實,並確定困難類別和幫扶標准及要求。四是加強各級幹部和工作人員的自身建設,不斷提高業務能力和整體素質。在許多不穩定因素的形成過程中,有一些是因為有的幹部或工作人員政策水平不高、工作作風粗暴、互相推諉扯皮等原因造成的。這就要求各級幹部特別是直接工作的幹部和相關人員,首先要吃透精神,掌握政策,規范行為,公道正派;其次是認真轉變工作作風,做好耐心細致的解釋和說服工作;第三是要做好業務部門之間的協調,防止推諉扯皮現象的發生;第四是做好宣傳和解釋工作,突發事件發生時必到,做好說服疏導工作;第五是處理問題要在堅持原則的前提下,既要考慮社會承受能力和企業的承受能力,也要適當考慮離退休職工的綜合承受能力、心理承受能力和經濟承受能力,盡量避免在處理一件事時又引發新的矛盾。

篇二:

為深入開展政法幹警核心價值觀教育實踐活動和百日安全排查整治活動,及時准確掌握離退休人員的思想狀況,確保離退休隊伍思想穩定,以嶄新的精神面貌迎接黨的十八大勝利召開。7月26日,我所召開離退休老同志思想動態分析會,分析研究當前我所離退休老同志的思想狀況,進一步組織引導離退休老同志在活動中得到啟迪,在學習中接受教育,用新的思想、新的理論豐富晚年精神文化生活,始終保持政治堅定、思想常新、理想永存、保持健康的心態、跟上時代的發展。

與會的領導和老年支部支委聽取了退管科工作匯報。同時結合上半年離退休老同志管理服務工作的實際,對當前我所離退休老同志的思想狀況進行了分析探討。認為我所離退休人員心情舒暢,思想積極,健康向上,隊伍穩定。特別是新一屆黨委對老同志思想上重視,生活上關心,精神上關懷。定期組織老年支部支委會,通報工作情況,聽取意見和建議;經常走訪慰問,幫助老同志解決實際困難,把黨的溫暖和組織的關懷送到老幹部身邊;組織老同志外出旅遊參觀、生日送蛋糕、生病住院及時看望,老同志們非常感動。他們說:「雖然退休離開了工作崗位,但所黨委並沒有忘了老同志,感謝黨委對老同志的關心和照顧。我們一定要好好生活,從思想上、行動上和所黨委保持高度一致,關心理解支持黨委的工作,為二所的健康快速發展發揮余熱,貢獻力量。

黨委書記、所長胡懷德、黨委副書記劉信慶、副所長劉國立等領導、有關科室負責人出席會議,胡所長就老同志們普遍關心的熱點、難點問題與老同志進行了座談交流。


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Ⅲ 工會自檢自查報告範文精選

作為勞動關系中勞工維護自身利益的聯合體,在平時的工作中要時常自檢自查,以便及時發現不足的地方。下文是我為大家整理的工會的自檢自查 報告 範文 ,僅供參考。

工會自檢自查報告範文篇一

20__--20__年度,學校女職工委員會在區 教育 工會和學校黨支部的正確領導下,在學校各部門的大力支持下,堅持以教學為中心加強教師隊伍建設,以維護職工合法權益為基本職責,以教代會為主要方式推進學校的民主管理,以文體為載體推進學校精神文明建設,以為教職工辦實事為己任,努力為大家排憂解難。在全體女職工委員會的共同努力下,圓滿完成了年初制訂的計劃,為創建和諧校園、平安校園,做出了積極的努力,取得了一定的成績,現將本年度女職工委員會自檢自查報如下:

一、加強教職工隊伍建設,提高教職工整體素質

1、 女職工委員會積極配合學校黨支部工作,加強教職工政治學習和師德教育活動,努力提高教職工的政治素質,學習新的《中小學教師職業道德規范》,促進了學校物質文明、政治文明和精神文明的協調發展,使廣大教職工的政治思想覺悟,教師道德素質有了較大提高。

2、學校女職工委員會配合教導處一起規范和完善教研活動,千方百計為教職工創設提高業務素質的平台。

我校大多數教師年齡在40歲以下。學校高度重視青年教師的成長,鼓勵教師進修培訓,以不斷提高他們的學歷和綜合素質。學校全力支持青年教師參加教育、主管部門舉行的各種教研活動,並重視發揮他們的模範帶頭作用。同時,抓住青年教師這個群體,充分發掘校內和校外優秀教師的人力資源,合力打造「藍青工程」,對不同年齡段的老師提出不同的要求。實施青年教師快速成長工程。加大青年教師的培養力度,落實青年教師分層培養目標。通過多種形式、創造各種條件對青年教師加以培養,打造一支青年教師骨幹隊伍。

3、 開展「文明辦公室」和「文明寢室」評比活動。每月進行考核,期末進行 總結 評比。通過「文明辦公室」、「文明寢室」評比,各辦公室和寢室創設了一個更加舒適、高雅、文明、健康的工作和生活環境.,形成團結、協作的工作作風和良好的人際關系,提高了教師綜合素質。

二、加強民主管理,推進民主建設

1、落實黨的全心全意依靠廣大教職工辦教育的方針,堅持和完善教代會制度。一年來召開了二次女職工委員會會議,3月份對中層以上幹部進行民主測評;5月16日教職工代表大會審議通過了學校《獎勵性績效工資試行方案》和《學校績效考核辦法》。廣大教師參政議政,民主管理學校,提高了教職工的主人翁地位。

2、深化校務公開制度,促進學校民主建設。「校務公開」堅持做到制度化和規范化。校園內和校門口專門設立了校長信箱,隨時接受廣大師生和家長的意見和建議,以及咨詢和投訴。每周每月的工作安排、每月工作小結、教學教育工作動態以及有關上級會議精神等及時向全體教職工開會通報並在校園網上發布。校務公開工作努力做到公開內容全面准確性,公開形式靈活性,公開秩序規范性。

3、參與學校民主管理,積極為學校發展獻計獻策。學校女職工委員會每年組織全校教職工開展「我為學校教育發展獻一計」活動。

4、加強和改進工會信息的宣傳、報道工作,認真辦好「教工之家」網頁,利用網路,向教職工宣傳工會知識、工作動態,積極向區教育信息網提供信息報道,宣傳我校工會工作,提高學校知名度,本年度超額完成上級工會要求的投稿任務。

三、積極開展豐富多彩健康向上的有意義活動,增強工會組織的凝聚力

1、開展「舒心坊」談話沙龍活動,提升教師幸福感。本年度,校工會立足教師生活及工作實際,在全體教師中開展「舒心坊」談話沙龍的活動。本次系列活動以「什麼是幸福」,「尋找幸福」,「體驗幸福」,「傳播幸福」為主題,通過談心、聊天等形式關注教職工心理健康,並給予心理疏導,減輕生活、工作帶來的各種壓力,從而增進對職業幸福感的理解和感悟。

2、繼續開展「每天鍛煉一小時,健康工作五十年,幸福生活一輩子」的健康幸福工程。落實教職工健身強體、愉悅身心的各項 措施 ,使「我參與,我健康,我快樂,我奉獻」的理念深入人心。一年來,女教職工參加打 籃球 體育鍛煉活動,大家積極參與,參與面達到95%以上,增強了女教職工的體質。

3、開展讀書活動,提升我校女教職工的教育內涵,形成科學教育、幸福教育整體氛圍的內在推動力。為此學校女職工委員會自今年六月便如火如荼地開展起「幽幽書香礪吾志,琅琅書聲伴我行」教職工讀書系列活動,促使教職工養成終生學習的人生態度,努力成為新時代科研型、學者型的人民教師,並為營造學校書香校園建設及鎮海教育事業科學、快速地發展作一份應有的貢獻。通過一系列豐富多彩的活動,既活躍了校園 文化 氣氛,又融洽了教師與領導、教師與教師之間的感情,同時也增強了團隊凝聚力。

四、 做好事,辦實事,開展「暖人心」工程,增強工會凝聚力

學校女職工委員會認真學習貫徹《工會法》,進一步發揮聯系教職工的橋梁紐帶作用,牢固樹立群眾利益無小事的思想,及時向學校反映民情民意,努力為教師辦實事、辦好事、送溫暖。

1、開展送溫暖,辦實事活動。做到職工家屬有困難,工會登門看望;職工生病住院,工會派專人慰問;職工結婚生子,工會前往祝賀;職工失去親人,工會登門探望;牽涉到職工切身利益的事。

2、維護教師切身利益,做好服務工作。工會認真做好職工醫療互助保障工作,為在職教師辦理了特種重病 保險 。

5、開展女職工建功立業和巾幗文明崗等活動,保護女職工的特殊利益,充分發揮女教職工在學校中的作用。指導廣大中年女職工正確認識更年期,提高自我保健意識和能力。開展「美麗心情」徵文比賽,女職工們用文字記錄身邊的感動,心靈的觸動,從中感受生活的美好與快樂,從而以良好的精神與心態投入到工作中。

以上是一年來我學校女職工委員會工作的總結,我校工會在上級工會和校黨支部的領導下,立足學校實際,充分發揮工會自身的優勢,取得了一定成效,但是工作中也存在著不足,今後將揚長避短,努力進取,開拓創新,爭創更好成績。

工會自檢自查報告範文篇二

本年度我園工會堅持以鄧小平理論和「三個代表」重要思想為指導,深入貫徹落實上級工會有關工作會議精神,在園黨支部和上級工會的領導下,在園行政班子的支持下,緊緊圍繞學校教育教學中心工作,充分發揮工會的橋梁、紐帶和社會支柱作用,組織、引導教職工開展有益活動,提升教職工素質;團結廣大教職員工積極投身到教育教學的工作中去,參與學校校務監督、民主管理;不斷增強工會的吸引力和凝聚力,求真務實,創建和諧校園,為幼兒園全面發展貢獻力量。現將主要工作匯報如下:

一、組織健全、制度完善

1.成立了教代會領導小組。成立了由園長擔任組長,工會主席擔任副組長,教師代表為成員的教代會組織。形成黨組織領導、行政支持、工會運作、教職工參與的工作格局。並審議通過了《績效考核方案》等。

2.高度重視工會工作。如教代會制度和校務公開的堅持,教職工的政治業務學習和培訓,教職工的業余文化生活,都納入了學校的重要議事日程,並逐項加以落實。

3.依靠教職工辦學,促進了幼兒園的管理和全面發展。促

進了幼兒園內部管理制度化。教代會的一系列 規章制度 ,對教職工的工作紀律、工作效果都具有較強的約束力。通過一系列規章制度的落實,致使廣大教職工的責任心明顯增強,並在校園內初步形成了公開競爭、積極向上的良好氛圍。

二、思想合格、作風優良

為了切實施行依法治校理念,實現學校管理制度化、規范化,學校工會把推進民主管理作為提升幼兒園管理水平的重要內容來抓。

1.發揮教職工參與學校民主決策、民主管理、民主監督的重要作用。我園進一步完善了系列規章制度。堅持每年按期召開教代會,審議通過各種報告,進一步討論修改、審議有關工作方案、條例和細則,為幼兒園實現依法治校的規范化管理奠定了良好的基礎。

2.認真實行校務公開,自覺接受民主監督。學校設有公布欄。對學校發展規劃、 工作計劃 、目標管理、職稱評定、評優選先、教師外出培訓、財務收支、資金分配、基建投資、等方面的重要事項,都採取不同方式進行公開。

3.堅持開展民主評議領導幹部工作,評議對象為幼兒園中層以上幹部,通過民主評議,加強了幼兒園管理,促進了廉政建設,廣泛調動了教職工民主參與、民主監督的積極性。

三、工作創新、活動精彩

1.為了不斷提高教師的教學水平,我園開展課堂教學比賽、優秀教案評比、教研論文評比等活動,同時對教師進行課題知識培訓,選送部分教師外出參加骨幹教師培訓,認真開展教研活動。

2.開展豐富多彩的文體活動,每年的重大節日都要舉行各種各樣的教工文體活動,如 國慶節 、 元旦 節等都開展形式多樣的教工活動,豐富教職工的業餘生活。

四、領導支持、群眾擁護

1.認真聽取和反映職工的呼聲。幼兒園工會經常深入各教研組和職工家庭,聽取教職工對幼兒園工作的意見和了解職工家庭的困難,將職工合理的意見和要求及時向幼兒園反映,並力求使問題得到妥善解決,力爭為教職工辦實事。如對教職工提出的辦公條件改善、教學獎金的兌現、減輕班主任的工作負擔等都進行了逐一落實,力爭讓廣大教職工滿意。使他們可全身心的投入到教學工作中去。

2.工會堅持了「三必訪」制度,即:傷病職工必訪、婚喪大事必訪、有了困難必訪。並且幼兒園工會都送去了慰問款。園工會還組織退休老教師參與 教師節 慶祝活動,在幼兒園經濟極其困難的情況下,逢年過節時還給退休教師送去慰問品,使他們感受到了幼兒園大家庭的溫暖。

3.幼兒園非常重視女職工的特殊利益,按照有關政策和規定,認真落實了女職工的諸如婚假、產假和孕期、哺乳期的特殊權益。學校出資與防疫站聯系,每年為全體教工安排全面健康體檢,受到教師的一致贊譽。

五、管理有方、成效顯著

工會組織是黨聯系群眾的橋梁和紐帶,在一系列的關系組織、協調、處理中,我園堅持以人為本,堅持依法治園,幼兒園事務堅持公平、公正、公開、規范,並體現人文關愛。

1.工會組織建設得到了加強。工會主席參與幼兒園園長辦公會議,對評模選優、教職工聘任、職稱評審、崗位設置等重要工作。工會主席都能積極參與並在其中擔任重要職務。

2.工會工作每學期有計劃、有總結。定期召開教代會和工會小組會議,積極參加縣教育工會組織的各種活動,如參加歌詠比賽,捐款等活動,並取得了不錯的成績。訂閱了《中國教工之家》等報刊雜志。

3.我園工會熱心於工會工作,能根據幼兒園各個階段的工作需要,認真配合幼兒園宣傳和動員職工投身於幼兒園教育教學和改革活動,並能積極為教職工說實話辦實事,幼兒園工會在教職工中的感召力和凝聚力進一步增強。近年來,我園順利通過縣平安校園驗收,已經申報市級平安校園。

一年來申報了一個省級課題和一個市級課題;各級各類論文競賽捷報頻傳,有好多篇論文得到發表。

對照上級工會年度工作考核標准,我園工會雖然做了許多工作,也取得了一定的成績,但是許多工作還需要不斷提升。我們將在今後的工作中,在上級工會組織和黨政領導的關心和支持下,繼續努力,讓全心全意依靠教職工辦學更好地落到實處,努力為辦好讓人民滿意的教育,為進一步建設和諧校園作出應有的貢獻。

工會自檢自查報告範文篇三

一年來,水富管理所工會工作在公司、管理處工會的正確領導下,在各部門的支持配合下,堅持以科學發展觀為統領,認真貫徹落實了__屆六中全會和省第九次黨代會精神,以深入開展「創先爭優」活動、「四群」教育工作為契機;加強幹部職工隊伍建設,以維護職工合法權益為基本職責,以為職工辦實事為己任,努力為幹部職工排憂解難。現將我所工會工作自查如下:

一、工作開展情況

(一)加強學習,提高全局幹部職工的思想素質。

1、開展「創建學習型機關、爭做知識型技能型職工」和素質提升工程活動,認真組織了廣大職工積極參加政治學習,提高了會員的政治思想水平。組織學習了《工會法》、《勞動法》,組織開展了「節能減排」、「安康杯」競賽活動,提高了職工的思想素質,明確了自己所肩負的歷史重任,能自覺地投入到經濟商務工作中去。

2、圍繞管理所中心工作,提高職工業務能力。

今年,工會工作進一步配合管理所工作實際,加大力度開展了職工繼續學習,提高幹部職工的能力工作,在職工中繼續入開展優質文明服務培訓,提高了職工業務水平。

(二)堅持政務公開,發揮工會監督功能。

在管理所黨支部的領導和大力支持下,管理所工會積極組織實施政務公開。召開座談會,傾聽幹部職工對我局工作的意見和建議,布置管理所「政務公開」公布欄。堅持了一月一次的定期公開工資、考勤、和伙食情況,及時公開公司、管理處各種文件精神。政務公開使職工對公司、管理處所發展方向、管理的 方法 、整個工作的程序進行了全面的、深入的了解,全面調動了廣大職工的積極性,增強了廣大職工參與管理的意識,加強了水富管理所的民主建設和廉政建設。政務公開也成為了一種無形的凝聚力,使水富管理所領導班子能把全局職工緊緊地團結在一起,保證了管理所各項工作的順利進行。

(三)努力為職工排憂解難,使工會組織真正成為職工之家

工會始終把職工的冷暖放在心上,積極做好睏難職工的摸底調查工作,開展送溫暖活動。每當職工生病或受傷時,工會及時上門慰問,把溫暖送到職工家中;在職工家中遇到婚喪嫁娶大事時,工會主動前往相幫;家庭出現矛盾,工會派人員協調;遇到職工出覡突發性困難,倡導大家共伸援手,並號召職工為貧困地區捐款捐物;積極組織臨聘工參加了補充醫療保險,按時足額交納了職工的基本養老保險、基本醫療保險、失業保險、工傷保險和生育保險,有效維護了職工的各項權利;定期組織職工進行了體檢,高度重視職工身體健康問題。通過以上活動,不斷提升工會在職工中的形象,切實發揮了工會組織的「紐帶」和「橋梁」的作用。

(四)工會工作豐富多彩,文化氛圍濃厚。

為了進一步活躍水富管理所的文化氛圍,豐富職工的業餘生活,我局夠積極開展了形式多樣的活動,本年度主要開展了以下活動:

1、節假日期間組織開展了向困難職工和離退休職工的慰問活動;

2、三月份管理所工會結合各站所的實際情況開展了「三八」婦女節職工技能比賽和女職工權益保障知識競賽等活動;

3、五月管理所工會在黨總支的號召下,匯同管理所團總支在雲南水富收費站活動室開展「唱紅歌」比賽和職工體育競賽活動;

4、積極參加公司職工運動會;

5、十月管理所工會在基層站所開展點鈔、優質文明服務比賽等業務技能比賽活動。

二、存在的主要問題

由於各級領導的大力支持和工會組織自身的積極參與,水富管理所工會工作取得了一定的實效,但離上級的要求還有一定的不足。主要表現為:一是各基層站所人員流動性大,不便管理;職工入會意識不強,導致一些基層站點入會率達不到要求;二是各基層站所工會小組長主動開展工作的意識不強,開展後缺少總結和提煉;取得的效果達不到預期目的;三是各項工作台賬不夠完善和規范,一些工作的開展痕跡化工作記錄不夠全面;四是管理所工會工作人員較少,加之都為兼職的工作人員,管理水平不高,業務素質有待於進一步培訓和提升。

三、下一步主要工作

1、按照上級工會組織、管理所黨支部要求,結合管理所實際工作,認真抓好職工思想教育工作,穩定職工隊伍,保障管理所工作順利進行。

2、政務公開工作要做深做細,對於關系職工切身利益的事情要及時公開;

3、組織職工代表深入開展民主評議領導幹部工作,對領導幹部在「德、能、勤、績」等方面進行全面考評。

4、組織女職工開展「巾幗建功」、「五好文明家庭創建」和「安康杯」競賽等活動。

總之,我們將及時總結 經驗 教訓,堅持與時俱進、求真務實,在公司總工會的領導下,緊密聯系廣大職工,積極主動地發揮工會的橋梁紐帶作用,使工會真正成為廣大職工的「第二家庭」和貼心人,使水富管理所的工會工作再上一個新的台階。

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