❶ 退休人員檔案去哪查詢
法律分析:可以去原有單位查或者去所在的社區查。退休人員的檔案,在有人事任免權的單位保存,比如大型國企,檔案都是在單位保存的,可以去單位查詢。單位比較小的,沒有保存檔案資質的,要交給社保局保存,劃歸社區管理的退休人員,交給社區保存,可去社區查詢。
法律依據:《中華人民共和國檔案法》
第八條國家檔案主管部門主管全國的檔案工作,負責全國檔案事業的統籌規劃和組織協調,建立統一制度,實行監督和指導。
縣級以上地方檔案主管部門主管本行政區域內的檔案工作,對本行政區域內機關、團體、企業事業單位和其他組織的檔案工作實行監督和指導。
鄉鎮人民政府應當指定人員負責管理本機關的檔案,並對所屬單位、基層群眾性自治組織等的檔案工作實行監督和指導。
第九條機關、團體、企業事業單位和其他組織應當確定檔案機構或者檔案工作人員負責管理本單位的檔案,並對所屬單位的檔案工作實行監督和指導。
中央國家機關根據檔案管理需要,在職責范圍內指導本系統的檔案業務工作。
第十條中央和縣級以上地方各級各類檔案館,是集中管理檔案的文化事業機構,負責收集、整理、保管和提供利用各自分管范圍內的檔案。
❷ 社會工作退休老人關愛案例分析
社會工作退休老人關愛案例分析
社會工作者關注社區中的社會化退休群體,關注他們的精神需求。通過發揮社會工作的專業優勢,運用同質性小組的活動來吸引該群體走出家門、調動其參與社區活動的積極性,挖掘並鼓勵社區領袖的個人發展。那麼,我為大家分享社會工作退休老人關愛案例分析,歡迎大家閱讀瀏覽。
【背景介紹】
XX小區是2002年以後的回遷社區,社區內老年人較多,社會化退休人員也較多,目前社區60歲以上的老人共有2300餘人,其中社會化退休人員達760餘人。社會化退休人員往往早已脫離原工作單位,社會交往面較窄,他們的精神文化生活比較單調。社區希望為他們創造一個溫馨、舒適社區環境,通過活動,吸引身體條件允許的社會化退休人員從家裡走出來,到社區中參加社區活動,參與志願服務,這樣既有利於消除社會化退休人員的孤獨感,豐富他們的精神文化生活,幫助他們更好地融入社區,同時也有利於發揮他們的作用,促進社區和諧發展。
【案例分析】
1.社會化退休人員面臨的主要問題
社會化退休人員由於各種因素的影響很容易產生自我否定、自我封閉的心態。社會角色由一個積極地參與者到一個相對被動參與者的轉變中,很多人的自我會產生不同程度的失落感。
大多數社會化退休人員由於子女結婚等原因,與子女分開居住,子女突然的離開,使他們心理產生不適。在社區中,兒童、青少年群體和成年人群體,由於學習或工作的影響,也使眾多的社會化退休人員缺乏必要的家庭陪伴,其精神生活大多局限於小范圍中,導致他們產生孤獨感。
一些社會化退休人員雖然參與社區活動,但往往面臨形式單一,參與面不廣泛,方法缺乏科學引導的問題,他們的普遍需求難以得到關注。
2.社會工作者介入理念
(1)馬斯洛的需要理論
馬斯洛把人的需要分為生理需要、安全需要、歸屬和愛的需要、尊重需要和自我實現需要從低到高五個層級。生理需要是指能滿足個體生存所必須的一切需要;安全需要是指能滿足個體免於身體與心理危害恐懼的一切需要;歸屬與愛的需要,指當前兩種需要得到滿足後,人便會產生更高一層的社會需要,比如希望得到愛和愛他人,與他人建立友誼,有和諧的人際關系,被團體所接納,有歸屬感;尊重需要是指能滿足他人對自己的認可及自己對自己認可的一切需要;自我實現需要是人類最高層次需要,指滿足個體把各種潛能都發揮出來的一種需要。其中前三種需要稱為缺乏型需要,只有在滿足了這些需要個體才能感到基本上舒適。後兩種需要稱之為成長型需要,主要是為了個體的成長與發展。一般來說,這五種需要像階梯一樣,從低到高。低一層次的需要獲得滿足後,就會向高一層次的需要發展。對於社區社會化退休的老人而言,滿足個人生存的生理需要大都已經得到了滿足,但歸屬和愛的需要,尊重需要和自我實現需要都在不同程度上得不到完全的滿足。本項目從社會化退休人員自身的特點和需要出發,設計各種活動,讓他們不僅在活動之中獲取各種需要,更重要的是通過活動培養興趣,組建不同的活動隊伍,從而幫助他們建立自身新的支持和交際網路,並在網路內部中學習各種獲取需要的能力和技巧,進而達到生活質量和狀況的改善和提升。
(2)社區參與
社區參與是增強社區意識的重要前提,期望通過社區社會化退休人員的參與來帶動整個社區居民的'參與,讓他們了解社區、熟悉社區、關注社區,關心社區事務,增強對於社區的歸屬感,增強居民的主人翁意識。在社會化退休人員自身孤獨感得以消減的同時,建立和諧人際關系,達到構建和諧家庭、和諧社區的成效。
(3)社區領袖
培養社區領袖,發現社區中的“熱心人”,通過鼓勵引導,使他們能夠脫穎而出,起到模範先鋒作用,通過互助合作解決問題,運用社區的內部力量來滿足社區的各種需求,尤其是潛在的需求,來提升社區居民的幸福感。
【服務計劃】
1.服務目標
總目標:
(1)幫助社會化退休老人順利實現角色轉換,更好的適應退休後的生活。
(2)使社會化退休人員達到老有所樂、老有所愛、老有所為。
(3)構建社會化退休人員的支持網路。社會化退休人員之間各種聯誼活動以及他們與子女之間的互動,增進社會化退休人員之間的交流,促進社會化退休人員與子女的溝通交流。
(4)提升社會化退休人員的社區責任感。幫助社會化退休人員充分挖掘自身的優勢和資源,形成自我管理的團隊,積極的參加社區建設活動,服務社區,貢獻社區,融入到社區發展中。
具體目標:
(1)緩解社會化退休人員因為閑暇時間較多而產生的孤獨感。通過組織一系列適合社會化退休人員的活動來增進社會化退休人員之間接觸和溝通,發展同輩群體,豐富老年人的閑暇生活。
(2)培養社會化退休人員的各種興趣,豐富他們的精神文化生活,使他們實現對自身價值的肯定。
(3)培養社會化退休人員健康科學的生活習慣,提高他們的生活技能,培養他們運動、鍛煉的習慣,保持身心健康。
(4)發掘社區領袖,通過小組的形式使社區領袖能脫穎而出,在方案實施結束之後,使社會化退休人員能夠在社區領袖的帶領下長期開展活動,實現社會化退休人員的自助。
2.介入計劃
第一、通過宣傳走訪,吸納社會化退休人員,報名參加活動。
第二、通過開展系列主題小組活動,培養社會化退休人員興趣,組建不同的興趣團隊。通過小組活動幫助社會化退休人員融入團隊,積極參與到社區活動中來,消除他們的孤獨感,提高自我效能感,實現老有所愛。
第三、組建志願服務團隊,開展志願服務,通過志願服務,促進和諧社區建設,實現老有所為。
【服務實施過程】
第一、宣傳動員。在社區中張貼海報、宣傳橫幅等形式宣傳該項目。
第二、入戶走訪。依據社區社會化退休人員服務管理台賬,進行入戶走訪,調動社會化退休人員的積極性,招募社會化退休人員參與活動。
第三、開展系列主題小組活動。
組次
活動主題
具體內容
第一次
初相識 新相知
1.社會工作者介紹活動的目的和意義。
2.組員進行自我介紹,加入性格特徵、愛好等。
3.共同討論現狀和需求。
第二次
憶往昔 展才藝
1.引導組員暢談人生,追憶過去。
2.引導組員展示才藝,唱歌,跳舞,書法等。
第三次
學技巧 樂相交
1.專家培訓溝通交往技巧。
2.分小組討論溝通技巧,分享溝通經驗。
3.組員間加深了解,深入溝通。
第四次
談親情 合家歡
1.社會化退休人員分享照看孫子女輩的經驗與困惑。
2.社會化退休人員輪流講述自己的需要與感受,並提出對子女的期望,子女們靜聽。
3.子女們輪流發言,表達感受。
4.老人與子女們自由發言交流。
第五次
除障礙 促心健
1.心理健康教育講座。
2.社區工作者鼓勵組員說出自己遇到的心理障礙及應對方法,共同探討解決方案。
第六次
學養生 保體康
1.播放膳食養生影片。
2.養生保健講座。
3.社區工作者引導組員分享養生保健經驗。
第七次
尋興趣 建團隊
1.社區工作者引導組員挖掘優點,發現興趣。
2.根據組員的興趣,組建不同團隊。
3.分組建立團隊契約,發掘團隊領袖。
第八次
講志願 樂奉獻
1.志願者服務培訓講座。
2.組員報名組建志願服務隊。
3.各服務隊選出兩名負責人。
第四、根據小組活動成立的團隊,開設相應的培訓班,豐富社區社會化退休人員的精神文化生活。根據第七次系列主題小組活動,成立了舞蹈隊,電腦班,合唱團,攝影協會和書畫班。他們在小組活動結束後分別定期開展教學活動與作品分享活動。
第五、開展社區志願服務,促進和諧社區建設。在第八次系列主題小組活動中,組員報名成立了治安巡邏隊、環境衛生隊和扶老助殘服務隊等三個志願服務隊。小組活動結束後,社區工作者引導三支服務隊社區內開展志願服務,他們定期在社區內進行治安巡邏,義務清潔社區環境,開展扶老助殘志願服務。
【案例評估】
社區工作者立足社區工作實際,為社區社會化退休人員服務,解決社會化退休人員的精神文化生活問題,同時社區充分發揮社會化退休人員的作用,開展志願服務,既推進了社會化退休人員的服務管理工作,也促進了和諧社區建設。
第一、深入宣傳走訪,吸引了社會化退休人員從家中走出來參與到社區活動中來。以往社區宣傳力度不夠,社區社會化退休人員的參與度較低,業餘生活比較單調,深入宣傳和入戶走訪,吸引了大量社會化退休人員參與到社區活動中來。
第二、通過小組活動,帶領社會化退休人員回憶了過去,培養了興趣,提高了他們的交往能力,學習了心理保健與養生知識。特別是第四次小組活動,把老人與子女聚在一起,創造面對面的溝通的機會,老人表達了平時沒有機會表達的心聲,使子女們深有感觸,使子女們了解了老人內心的孤寄,認識到老人的需求更多的是心理關懷,而不是物質金錢。在今後的工作和生活中,子女們會給老人更多的精神關懷和照顧。
第三、結合個人興趣成立不同的團隊,滿足了社區社會化退休人員的精神文化需求。小組活動中成立了興趣班,經常性的開展教學活動與分享活動,豐富了社會化退休人員的精神文化生活,消除了他們的孤獨感。
第四、通過志願服務活動,帶動了和諧社區建設。社會化退休人員的志願服務活動也吸引了社區居民的參與,促進了社區居民之間的交流,促進了和諧社區建設。
【專業反思】
在整個項目的運作的過程中,社區工作者堅持社區工作的基本理念,強調利用社區資源,發掘社區領袖,重視培養居民的社區參與意識,重視社區自治,培訓居民自我解決問題,整個項目達到了良好的效果。
本案例注重社會工作方法與技巧的使用,在小組工作中一直秉持社工理念,每次的小組活動中,社會工作者都堅持以下社會工作專業理念:1.優勢視角。社區工作者相信每個社會化退休人員都具有自己的潛在優勢,在活動中,引導社會化退休人員挖掘、發展、展示自己的優勢。2.使能理念。社區工作者相信社會化退休人員都具有改變自己、提高自己的能力。在活動中引導他們發現自身的優點以及自己對社會的價值,鼓勵他們不斷提高、完善自己,以更加積極、更加肯定的態度面對社會。3.自助理念。在小組活動中,社區工作者幫助社會化退休人員養成參與社區活動的習慣,有意識的培養社會化退休人員自主活動的能力,尤其是自我組織的能力,使他們在本期社區活動結束之後,可以繼續在自己組成的小組活動中自我管理,自我運行。
評語:
本案例中,社會工作者關注到了社區中的社會化退休群體,關注他們的精神需求。通過發揮社會工作的專業優勢,運用同質性小組的活動來吸引該群體走出家門、調動其參與社區活動的積極性,挖掘並鼓勵社區領袖的個人發展。
案例中,社會工作者組織了幾次社區活動,鼓勵社會化退休人員參與,但這些活動是否能夠滿足該群體個性化的需求?目前的社區建設工作中,鼓勵社區社會組織的發展,從而發揮社區的力量為轄區居民提供便捷、專業的服務,在此案例中,是否也能考慮成立社區社會組織,從而使該項服務具有持續性的發展?社會化退休人員面臨的問題以及其發展的需求,需要引起各方面的重視。個人、家庭、社區都要參與到服務中來,從而全方位地關注該群體的需要,而社會工作者在該項工作中所能承擔的部分,也待挖掘和思考。
;❸ 退休公職人員違法違紀應當怎麼樣處理
退休公職人員是執紀執法實踐中的一類特殊主體,退休公職人員違紀違法案件在審查調查程序、處分執行、待遇調整等方面,均與在職公職人員有所區別,有必要對相關問題做進一步分析,為精準認定、恰當處理此類人員違紀違法行為提供參考。❹ 如何做好離退休人員服務管理工作
應從以下幾個方面入手
1.落實政策,維護離退休老同志合法權益。
2.積極開展老年文體活動,為老有所學、老有所樂創造良好條件。
3.完善離退休工作隊伍建設。
❺ 退休人員辦完退休手續之後,社保局會把個人檔案寄存到哪裡
退休職工在辦理退休手續以前,眾所周知必須查看個人檔案,由於個人檔案幾個關鍵的依據,要通過你個人自然來決定,所以說大部分退休職工甚至絕大部分退休職工,在辦理退休以前都要給予高效的個人檔案,供社保局去進行查看和調取。
❻ 如何做好退休人員的社會化管理服務
一、黨政總攬一體化。從2000年開始,我市全面推行了以「兩個置換」為主要內容的企業改革,隨著133家公有企業的民營化或破產關閉,11324名企業離退休人員逐步與原企業脫鉤,由過去的單位人變成了社會人。養老金的社會化發放確保了退休人員的晚年生活,解決了退休人員老有所養的問題。為更好的實現退休人員老有所學、老有所為、老有所樂,快捷、規范地搞好企業退休人員社會化管理服務工作,市委、市政府多次召開會議專題研究,從貫徹「三個代表」的重要思想和維護社會穩定的高度,統一全市各級領導的思想認識,成立了以分管社保工作的市委、市人大、市政府、市政協領導為正副組長的市退休人員社會化管理服務工作領導小組,出台了《津市市企業退休人員社會化管理服務實施方案》,明確了「突出重點、分步實施、穩步推進、逐步規范」的工作方針。市政府把我市企業退休人員社會化管理工作作為全市的一項系統工程,從一個方面的工作提升到全市綜合工作的高度,實行了科學的部署和調度,並建立了「市退休人員社會化管理服務工作辦公室--街道辦事處(鄉鎮)勞動社會保障站--社區退休人員社會化管理服務中心--社區離退休人員自管小組--退休人員文體活動協會」這樣一套完整的組織管理體系。
二、多方促進系統化。企業退休人員社會化管理服務工作內容多,涉及面廣,在市委、市政府的統一領導下,全市各部門明確了本部門的職責,市勞動社保部門制定了22項退休人員社會化管理服務規章,牽頭和指導全市的企業退休人員社會化管理服務工作;市委組織部和各辦事處黨工委制定落實了社區黨支部制度;市委宣傳部制定了加大退休人員社會化管理服務宣傳方案;市財政局落實了各勞動保障站和社區的工作經費;市總工會和文化、體育局制定了定期指導組織開展活動的制度,各部門齊心協力,有力地推進了企業退休人員社會化管理服務工作。
三、機構建設標准化。首先,我們在四個街道辦事處分別明確一個社區作為示範點,由市退休人員社會化管理服務工作辦公室具體指導,區分不同情況、不同層次,建設好相應陣地樣板,然後在全市全面推廣,確保了全市退休人員社會化管理服務網路平台建設的質量。如對於城隍廟社區退休人員管理服務中心,我們一是斥資126萬元購置了社區辦公用房,配置了高標准管理服務設施,組建了退休人員活動中心,安排了必要的學習資料,配備了門球場、乒乓球室、棋牌室、書畫室、健身房等文體娛樂設施;二是明確編制,面向社會公開聘用了管理服務人員,並對工作人員進行了業務知識的培訓,落實了一支素質較高的管理服務幹部隊伍,現全市社區離退休人員社會化管理服務工作人員中,文化程度在大專以上的佔35%;三是對社會化管理服務機構及其工作人員比照行政事業單位標准,安排了人員經費及辦公費,除2003年按照每個社區2萬元落實基本工作經費外,2006年又按照每名退休人員20元標准安排了退休人員服務經費。
四、服務到位規范化。為了保障進入社區的退休人員能夠及時順利地享受高標準的各類服務,快捷地辦理各項事務,我們一是將所有業務工作進行科學的分類;二是制訂了一套完善的業務工作流程圖;三是公布了七項業務工作辦事指南;四是嚴格規范了工作人員的業務操作行為;五是強化了業務工作監督約束機制。現企業離退休人員較多的重點社區基本做到了「查詢有摸的、辦事有看的、咨詢有問的」(即電腦觸摸查詢系統、電子顯示屏和辦事指南、專門的社保咨詢服務工作人員),為了達到企業離退休人員真正與社區掛鉤的目的,2004年底,我們利用國家調整養老金待遇的契機,通過將調待工作全面落實到社區的形式,使每名企業離退休人員與社區和社區工作人員實現了面對面的對接,目前,全市企業離退休人員與社區見面率達94%以上,除837名長期居住外地的退休人員外,全部找到了他們自己的「新家」。2006年的企業退休人員調整養老金待遇工作,我們全部以社區為單位進行,確保了這項工作的高效准確和規范化。
五、責任明確制度化。在制定了22項離退休人員社會化管理服務工作規章的基礎上,嚴格推行三項制度管理。一是推行崗位目標責任制,明確工作目標和任務,做到項項任務有人管,人人肩上有責任;二是推行業務工作層級負責制,強化各級退休人員管理服務機構及其幹部職工的責任心,確保業務工作質量;三是推行辦事程序公示制,明確工作要求和服務准則,提高了服務質量,融洽了與工作對象的關系。
六、社區組織網路化。一是在全市24個城區社區建立健全了社區黨支部和專門的離退休人員黨支部。使前幾年因企業停產或關閉後找不到歸屬的共產黨員回到了組織的懷抱,一位下肢癱瘓的退休老黨員曾搖著輪椅到社區黨支部參加組織生活會時動情地說:「今天我有一種回家的感覺。」二是創造性地將離退休人員社會化管理服務與社區黨建「三聯三創」有機結合,開展了各種形式的獻愛心主題活動。四年多來,社區工作人員先後為卧病和高齡離退休人員義務服務達160多人次。去年,三洲街社區退休孤寡老人肖澤舫,在他生病期間和生命的最後日子裡,社區退休人員社會化管理服務中心的同志們象親人一樣,給予了他細心的照料,死後又按照他的生前意願進行了安葬,老人生前非常感動,將自己的房產和7400元現金存摺捐贈給了社區用於公益事業,此事在社會上引起了強烈的反響,收到了很好的引導示範效果。三是全市各社區組建了京劇協會、門球協會、書畫協會等離退休人員專業文體活動協會11個。每年組織開展活動10多次,極大地豐富了離退休人員的晚年生活。
❼ 個人檔案包括那些
個人檔案裡面一抄般包括了以下幾個部分:
高中部分(這時候還是只能稱為學籍檔案):畢業志願表、成績、體檢表、獲獎、黨團資料(申請表、感想筆記、)等。
大學部分(這時候還是只能稱為學籍檔案):畢業生登記表、畢業成績單、體檢表、獎懲之類的、碩博論文等、報到證底聯、黨團資料等
工作部分(從學校畢業後這時候就可以稱為個人檔案、人事檔案了):工作履歷、入職表、轉正表、職稱評定、職務變化、薪資調整、獲獎、發明專利等。
備註:只有國企、事業單位、保險公式正式編制員工、銀行正式編制員工,會有工作記錄。
❽ 關於退休人員轉移社區情況說明怎麼寫
市勞動局)二、如何做好企業退休人員社會化管理服務工作近年來,各地方政府按照黨中央、國務院的部署推進企業退休人員社會化管理服務工作。由地方社區和企業共同為企業退休人員提供管理服務,一、要正確認識企業退休人喚簡員社會化管理服務內容和「要明確企業退休人員社會化管理服務的內容。(6)建立企業退休人員社會化管理服務基本信息庫,將企業退休人員直接納入街道和社區進行管理服務。的企業退休人員社會化管理服務模式。
共找到2個和退休人員社會化移交工作總結相關的內容。
文章目錄:
企業退休人員如何移交社區管理?
如何做好企業退休人員社會化管理服務工作
一、企業退休人員如何移交社區管理?
1.企業整理退休人員檔案,填寫各種基礎性表格,市企業養老保險管理中心審核驗收。2.街道對企業移交的檔案、各種表格進行審核驗收,和企業簽訂《社會化管理服務協議書》、《檔案移交清單》。3.企業應按簽訂的《協議書》,及時將前鏈鏈退管經費轉到各街道所在區就業保障服務中心開設的賬戶,由中心開具行政事業性收據憑證。4.街道接收後將《信息表》、《花名冊》、《協議書》、《移交清單》,送交市企業養老保險管理中心退管服務科留存慧孫。《花名冊》還須以電子表格的形式用磁碟報送市社會保險征繳中心機房,電子表格需在「姓名」前增加「個人編碼」一欄,以便將退休人員從原企業戶名下劃轉到街道戶名下進行社會化管理,同時報一份給市企業養老保險管理中心備份。5.街道檔案專管員對所接收的退休人員檔案進行整理清點,按照規定做好檔案管理。街道根據企業退休人員基本情況信息表,建立退休人員基本信息庫。(信息來源:市勞動局)