㈠ 體檢是去愛康國賓這種專業的體檢中心還是去醫院好
只是單純體檢的話還是建議去愛康國賓這種專業的體檢中心,畢竟醫院還是以治病救人為主,接診人數也多,體檢可能沒體檢機構做得那麼全面精準。愛康國賓是專門做體檢的,在這方面更有經驗,也更靠譜。
㈡ 大健康體檢 愛康國賓 哪個好
愛康國賓抽血的時候會抽四管血,有的人直接抽暈過去了,
驗血沒必要抽這么多血,
去大醫院檢查也沒見過要抽這么多血的
估計是拿血去賣的,建議有關部門去查一下。
建議去體檢的要有個心理准備
㈢ 體檢去愛康國賓體檢中心和美年哪個好
體檢去愛康國賓體檢中心比較好。
有國際化、專業化的體檢專家,醫護團隊,醫療、護士、醫學研發學習和工作背景的職員接近1000人,具備豐富醫療經驗的醫師260名,60%具備高級以上職稱,第3方合作醫院醫生3萬余名,門診和特需門診預約就醫服務。
有全進口數字化國際知名品牌檢測設備,依據世界衛生組織制定的國際健康標准,引進世界一流的數控體檢測試系統和完備的醫療服務設施,全數字X光、B超和CT等設備方便影像結果長期保存和遠程傳輸。
終檢總結評估:
終檢評估醫生會在體檢後詳細分析解答身體狀況,給出運動、飲食等方面的建議和意見等總結評估,促進健康。
設有中醫養生保健咨詢服務,資深中醫根據檢查結果和體質情況量身定製出的養生保健方案,省去傳統中醫治療的煩瑣。
㈣ 愛康國賓體檢中心和美年哪個好一些
從目前市值來看,美年大健康無疑現在是國內體檢第一股,愛康國賓只能屈居第二。
2014年美年大健康、愛康國賓、慈銘體檢這三家公司市場佔有率為2.6%,集中度極低,這意味著行業「老大」位置大家都有機會。而為了爭取行業主導者的位置,首先要展開資本運作,為達此目的,這三家公司也是是蠻拼的。慈銘體檢,是中國健康檢行業的開拓者和最早的領導者。
本應成為中國專業體檢第一股,當時已經過會只差最後的步驟了,由於國內IPO暫停等原因擱置。被IPO耽誤了青春,最終和美年合並了。愛康國賓,2014年4月在美國納斯達克成功上市,上市後融資。
1.53億美元,市值達10億美元,成為中國健康管理行業海外上市的第一隻概念股。2015年8月愛康國賓宣布私有化要約,私有化價格。
17.8美元/ADS,籌劃從美國股市退市。(有人分析,愛康國賓私有化的目的是受美年大健康在A股借殼市值飆漲刺激,打算回歸國內股市,這樣市值至少可以翻倍。)但目前來看這個私有化價格有點偏低了。
美國股民幾乎肯定不會接受這個價格。更尷尬的是,如果他提價,就是承認當初占股民小便宜了,要被「打臉」;如果不提價,小股東肯定會選擇高溢價的美年大健康接盤,控制權堪憂。美年大健康:2015年7月借殼江蘇三友成功上市。
在2015年5月份最高時曾創下840億元市值,即便大盤在股災中跌到最低點、在8月份停牌之前仍有370億元,隨著股市回暖還有很大空間。從目前市值來看,美年大健康無疑現在是國內體檢第一股,愛康國賓只能屈居第二。
既然說到了美年就要多說兩句,如今美年大健康趁著愛康國賓私有化發起收購要約,多次提價,狩獵的態勢非常明顯。尷尬的愛康國賓外有美年大健康作為強敵,內有中小股東觀望猶豫,形勢不利到了極點。而美年大健康則是以靜制動。
請君入瓮,極大的拉高了愛康國賓的私有化門檻,整合行業的決心很大。行業地位PK:愛康國賓高端畫皮已破,困陷「老二」如今專業體檢機構重要一級慈銘被行業第一的美年大健康收購,體檢行業格局又一次生變。
從「三巨頭」變成「二打一」:美年大健康牢牢占據行業第一的位置,愛康國賓則困陷行業第二。從城市布局上,與慈銘合並後美年大健康的布局城市拓展到了70個,愛康國賓卻只有20個;從門店數量上,美年大健康體檢中心增至193個。
愛康國賓只有75個;從體檢人次上,美年大健康接待的體檢人次達990萬人次,愛康數據不詳;從營業收入上,美年大健康達到32億元,愛康國賓為23億元;從凈利潤來看,美年大健康達3.3億元,愛康國賓為2.2億元。
綜上,收購慈銘後的美年大健康,從布局城市、門店數量、體檢人次、營業收入等指標上都大幅超過愛康國賓,成為行業的主導者。再說醫療設備,隨著規模化采購不斷深入,美年可以以較好價格批量采購儀器設備。
美年2015年已經擁有西門子的DR設備20多台、CT40多台、超聲設備100多台,分布於全國上百家體檢分院。2016年大型醫療設備采購招標會上,CT、核磁共振、DR、超聲等多項大型設備都進入了采購名單。
而且大型設備采購數量達到1450台,總金額高達10億人民幣——成為了圈內津津樂道的「民營醫療系統史上第一大單」。而張黎剛采購一台128排CT、7台64排的CT,這個梗足足吹了一年。雖然愛康國賓董事長張黎剛一直說愛康國賓是行業利潤。
第一,但是健康醫療行業屬於成長行業,公司的未來成長性和發展空間更具決定影響,比如體檢中心數量、服務人次、行業規劃都是需要考慮的問題。近年來,美年大健康一直謀求行業擴張與整合,相信完成一系列資本運作後。
規模效應在未來三年會得以顯現。因此,單拿現在兩家公司的利潤作比較不具可比性。假高端,真老二——這就是愛康國賓如今的真實寫照。合並避免行業內耗,想像空間無限縱觀國內許多行業的老大和老。
二,老大往往更容易成為游戲的制定者,也更容易收割行業紅利、用戶紅利、政策紅利、資本紅利。為什麼呢?不知道大家有沒有聽過「7-2-1」法則,就是當某個行業發展成熟後,一定有一個老大,占據著超過一半。
通常是60%-70%的市場,老二有自己穩定的20%-30%的市場份額。剩下的一大群小商家數量雖然多,卻只能佔到10%甚至更少的市場。由於「2+1<7」,因此就算老二與老大之外的所有參與者合並,依然是老二。
滴滴、360、聯想等領域的並購故事不談了,事實上商業並購本身就是一個行業提高集中度,消滅產能過剩的過程。目前體檢市場集中度非常低,像愛康國賓或者更小的企業,因為生活在老大的陰影下,難以獲得更多的資本青睞(張黎剛帶愛康國賓私有化也是為了回歸A股提高估值)。
而企業越是缺乏資本青睞,就越是不惜一切代價獲取現金流,愛康國賓把利潤做高,不敢擴張,就是怕擴張影響了現金流。但是在專業體檢市場,美年大健康和愛康國賓加起來還不到5%——集中度太低,蛋糕屑都談不上。
美年大健康並購愛康國賓的目的就是在於提高行業集中度,獲得一定的定價能力來改善利潤率,因為中小企業是沒有做研發的力量的,更別說創新式研發了。在不到5%的市場里,美年大健康都是一個孩子,愛康國賓就更小了。
在一個游泳圈大的空間裡面比利潤、比誰高端誰低端,未免太小家子氣了。美年大健康董事長俞熔也曾表達過自己對行業的擔憂:「在中國專業第三方體檢市場的第一梯隊中,目前就剩下美年大健康與愛康國賓兩家,往往一個行業到寡頭階段的時候,競爭會更激烈,會產生無序的價格戰甚至內耗,低品質的競爭現象也會非常普遍。」數。
顯示,收購慈銘後,美年大健康分布在各個城市的體檢中心增至193個,愛康國賓有75個,兩家總共有270家線下機構。若美年與愛康合並,不僅將進一步發揮規模效應,降低公司運營成本;同時,合並後的美年與愛康的醫療服務體系將生產協同效應。
可以為創新增值服務提供平台,包括健康管理,疾病診斷,慢性病管理,移動醫療等。利用大數據技術和規模效應,依據美年大健康和愛康國賓的能力,整合之後每一年都能新增或更新千萬級別的中國人健康數據,這些數據進行分析。
計算,將會更好的分配稀缺的醫療資源,甚至能催生出一條全新的「大健康產業鏈」。完成合並後的美年大健康將在專業管理、品質控制、檢後服務各方面會越來越成熟,優質的服務最終使更多的公立醫院的體檢份額會流向專業體檢市場。
這無疑有利於整個體檢行業健康發展。「老二」愛康國賓,與其死扛到底、抱殘守缺,倒不如擁抱美年大健康,一起攜手走向藍海會更好一些。
㈤ 中關村醫院體檢好還是愛康國賓體檢好。
身體好才是真的好!
㈥ 體檢去愛康國賓體檢中心和美年哪個好
美年更好。
環境上美年給我感覺更寬敞整潔,可能因為新開不久。美年的醫護人員整體比愛康國賓的年輕一些,但是抽血和檢查都蠻專業的,做B超幫我仔仔細細看了很久。像那些需要脫衣檢查得診室布置得很好,都是一次只檢查一位,不會有不自在的感覺。打算下次帶爸媽也來體檢下,有專門給中老年人設計的套餐。
美年大健康產業有限公司,始創於2004年 ,是中國專業的健康體檢與醫療集團 ,總部位於上海 ,於2018年正式完成中國內地版圖的全覆蓋 。截至2021年年中,公司已在全國布局600餘家專業體檢中心 ,是在預防醫學領域擁有廣泛影響力的傑出企業 。
美年大健康依託龐大的客戶人群海量的健康大數據平台,以及遍布全國的標准化醫療健康服務體系,形成包含專業檢查風險評估,健康管理,醫療保障的PDCA服務閉環 ,並在行業內率先實施48小時報告體系 。美年大健康的每一步都承載著對社會,家庭的愛與責任,為打造中國具有重要影響力的健康產業生態圈,持續領導國內醫療服務產業的健康有序發展傾盡全力。
019年10月,公司位於西藏拉薩的首家體檢中心正式開業,這是美年高速發展的新高度和里程碑事件,標志著美年健康基本實現了在中國大陸市場全覆蓋的戰略布局,截至2021年年中,公司已在全國300餘座核心城市布局600餘家體檢中心。
㈦ 愛康國賓體檢中心和美年哪個好一些
如果是HR給公司員工采購體檢服務,我覺得愛康國賓體檢中心和美年比的話,還是美年要更好一些。美年大健康的環境比較好,愛康國賓不同體檢點環境差異有點大。我是比較習慣和美年大健康合作的,實際體驗的時候感受也不錯,醫護人員專業,態度好,對來體檢的人比較尊重,尤其婦科檢查基本都是女醫師。
㈧ 體檢機構和醫院體檢哪個好點
三甲醫院或其它大型醫院
優點
1、結果相對可靠,醫生專業,體檢過程中查到問題,可以咨詢解答,並當場給出改善建議。
2、體檢後若有異常,可隨時找對應科室以及醫生進一步進行排查,並且解讀結果也大都是由經驗豐富的專科醫生進行負責。
缺點
1、環境和服務差,由於醫院是以看病為主,因此環境和服務對比體檢中心來說相對差一點。
2、時間長,由於醫院不是專業做體檢的機構,因此各種檢查項目可能不會集中在一個樓層,從而導致體檢者在體檢過程中會花費更多的時間。
專業體檢機構
優點
1, 環境好,體檢時的指引,體檢後留地址可寄送報告,解讀報告等等。體檢排隊長了要疏導等等,服務上總體比醫院感覺要好很多。像愛康國賓有自己的app,預約、提醒、報告解讀等都通過app就搞定了,非常方便。
2, 對大型連鎖體檢中心而言,全國各地覆蓋面廣,數據比較統一,橫向比對更容易。
體檢中心可以針對個人定製個性化的體檢,為不同人群提供不同的體檢項目,同時會有更多的體檢套餐供消費者進行選擇。
缺點
1:如查出問題需要治療,要去專科醫院復查,這份檢測結果只能做參考,該查的你要重新再查一次。所以,如果你有某方面病史,或已經有了病症,建議直接去醫院,不必再做全身體檢。
2:普遍存在加項。加項是體檢過程中,醫生建議你做的更進一步檢查,加項都是全價。這個就看你自己的判斷了。