民營養老機構運轉艱難

⑴ 社會養老服務的體系建設存在的主要問題

近年來，在民政部和全國老齡委的積極推動下，我國社會養老服務體系建設有了較大發展。在各級政府的重視推動下，我國社會養老服務體系建設取得階段性成果，以居家養老為基礎，社區養老為依託，機構養老為補充的社會養老服務體系（簡稱養老服務體系，下同）初步形成。截至2009年底，全國各類養老機構4萬多個，涵蓋福利院、養護院、敬老院、榮軍養老機構、老年公寓等多種類型，養老床位289萬張，收養各類老人236萬。日間照料功能的社區服務中心1萬多個，留宿照料床位1.5萬張，日間照料床位3萬多張（2010年，民政部）。老年文化活動場所基本普及，老年學校（老年大學）超過4萬所。公安、司法部門普遍設立老年人「綠色通道」，老年人維權工作機制不斷建立健全，市、區（縣）、街（鄉）、居（村）四級法律援助網路建設基本形成。北京、上海、浙江、江蘇等很多地方對養老服務機構建設進行了經濟補貼和政策支持。雖然我國養老服務體系建設取得了一定成績，但與廣大老年人的需求，無論是住養服務機構（即習慣意義上的養老機構），還是文化活動等服務機構，缺口都很大，發展中的問題明顯，養老服務體系建設整體上處於初始探索階段。養老服務體系建設整體上缺乏政策有效支持，發展途徑受阻。尤其在養老（住養）機構和照料機構的發展上，在很多地方陷入高需求低入住的怪圈，發展顯得十分滯後。現階段我國養老服務體系建設存在的主要問題有：第一，老年照料服務機構嚴重缺乏，生活不能自理老年人的服務需求難以得到基本滿足。這是首當其沖的問題，事關老年人的生死存亡。根據調查推算，我國老年人口中喪失基本生活自理能力即ADL缺損（在吃飯、穿衣、室內活動、洗浴、如廁等日常基本生活能力中至少有一項缺損，必須依賴他人扶助），並需要和願意入住照料養老機構的至少佔5%，即760萬，其中農村530多萬，城市230萬（2009年，魏津生，發展農村養老保障的幾點建議），但我國目前具有照料護理功能的養老服務機構是杯水車薪。我國養老床位可以入住的老年人數僅佔全部老年人口的1.74%，社區日間照料床位僅佔全部養老床位的1%（2010年，民政部），既遠低於發達國家的5-7%，也落後於一些發展中國家的2-3%的水平。第二，民辦養老服務機構運行無序，發展困難重重。一是許多民辦養老服務機構規模小、檔次低，多數是自由運行的「小作坊」。據江蘇省南通市崇川、港閘區和經濟技術開發區的調研資料顯示，三區27家民辦托老所，平均擁有40張床位。一些小型托老機構，房屋檔次普遍低，空間小，通風、採光條件差。公用附屬設施不配套，空氣污濁。27家民辦托老機構，實際入住率平均為58%，只有少數幾家入住率達到80%左右。這些養老機構除了給老人提供電視、撲克牌等外，無其他文化可言。老年人到這里就是等死，僅僅能達到定時有飯吃、死了有人報的最基本需要。有的小型養老機構開張多年，沒有營業執照，不符合條件，政府也沒有對策。此類養老機構處於無部門管理的自然狀態，形成了很多意外事故。媒體報道的各地 「黑養老院」，更能說明這個問題。作者曾經隨記者秘密調研過江蘇省睢寧縣的一個經民政局登記批準的養老院，看後讓人辛酸難過：十來個男女老人同住一個大房子，馬桶放在屋裡，蒼蠅遍屋，躺在床上的失能老人露出可憐無助的目光。「就這情況，要比住在家裡好得的多，起碼定時有人送飯，病重能簡單治療，死了有人通知家屬。」隨行記者說，「農村失去生活能力老人的生活是很艱難的」。二是民辦養老機構缺乏市場運行空間，需求的法律法規嚴重滯後。浙江省有各類養老機構1697家，其中登記民辦非企業的590家，在工商部門登記的只有15家。養老機構都屬於民辦非企業單位，沒有對應發展的系列法律法規，對民間資本的進入和管理造成障礙。按照民辦非企業單位管理規定，舉辦者對民營養老機構並沒有所有權，只對其初始投入資金享有被嚴格限制的權利，即喪失了資本自由流轉的權利、使用權以及剩餘索取權，有的只享受一定的監督權。公辦養老機構面對高收入的退休領導幹部，其設施先進，環境優美，低收費、不計成本的做法，導致了民辦養老機構發展困難，以及國家的二次分配不公。浙江省嘉善縣因土地資源有限、投資回報低、管理風險大等諸多因素，目前還沒有民辦養老機構，到2012年全縣50%的民辦養老床位任務很難實現。第三，養老服務（護理）職業培訓制度不健全，養老服務人員缺乏嚴重。2002年原勞動保障部和民政部共同制定頒布了養老護理員國家職業標准，對養老護理員的職業定義、培訓要求做出了規定，但至今養老護理員培訓沒有走上規范化。養老服務職業培訓的主管部門不明確，誰來培訓，誰來批准（資質），誰來發證，都不明確。如人力保障部門只負責非營利性職業培訓，而企業如果要加入養老護理培訓，無從申請資質。北京市工商行政部門對於企業申請培訓的審批經營范圍，目前只限於計算機培訓，其他培訓都需要主管部門的文件。我國養護人員缺口大，全國大約需要1000萬左右，而現有養護人員僅約100萬。我國養老服務人員當前最突出的問題是，養老服務人員知識水平低，專業化程度普遍低，待遇和社會地位低，從業數量不足，敬業精神不足，隊伍穩定性差，服務隊伍遠跟不上老年人的強烈需求。全國現有養護人員中有90%的沒有執業證書，絕大多數養護人員缺乏專業護理知識。第四，地方政府落實發展養老服務機構政策乏力，缺位、錯位、越位現象都存在。在養老服務機構建設中，政府缺位主要表現為政府在制定規劃、出台政策、落實政策等方面沒有行動或力度不夠。錯位主要表現為政府該管的沒管，不該管的到去管了。如近幾年一些地方政府出巨資興建豪華養老機構，入住的都是高收入退休領導等特殊群體，床位收費相對低，普通老年人排隊難進，使政府資源又變相成為這些特殊老年群體的二次福利。越位主要表現為政府越俎代庖，自己搭台自己唱戲。政府不重視扶持社會力量發展養老服務機構，而是自己直接組建養老服務機構，組織人員從事具體養老服務工作，導致養老服務社會化沒人管或管理不夠，政府政策推動養老服務工作滯後。第五，輕視對其他養老服務機構的發展。受習慣觀念的影響，各地在推進養老服務體系建設中，程度不同都將發展養老機構作為主體任務，淡化居家養老的系列服務、老年文化教育服務、老年優待服務等內容，使養老服務體系建設成為養老機構建設。有不少地方傳統地只把興建敬老院、養老院、社區老年服務中心作為養老服務體系建設的內容，把其他養老服務內容和機構設施建設排除在外。第六，缺乏高效的養老服務體系建設管理體制機制。養老服務體系建設是一項量大、面寬的社會性系統性工作。養老服務體系建設雖然由民政部門主管，但涉及到國土資源、財政規劃、住房城建、衛生教育、文化體育、公安消防等諸多部門，遠非民政部門一家說了算。加之民政部門工作人員過少，力量有限，對養老服務體系建設往往是力不從心。社會上有民營企業人士有興辦養老機構的意想，但苦於門檻多而高，牽頭的民政部門力量弱小而望而卻步。相應的養老服務體系建設在運行機制上是管理缺乏手段，協調缺乏效力，監督缺乏力度，服務缺乏合力。

⑵ 老年未來市場分析

據預測，2050年全世界老年人口將達到20.2億，其中中國老年人口將達到4.8億，幾乎佔全球老年人口的四分之一，是世界上老年人口最多的國家。2014～2050年間，中國老年人口的消費潛力將從人民幣4萬億元左右增長到106萬億元左右，佔GDP的比例將從8%左右增長到33%左右，是全球老齡產業市場潛力最大的國家。老年市場創業無疑是一塊很大的 蛋糕 ，以下是 文章 分析。

老齡金融發展緩慢

根據全國老齡辦的估計，中國目前30到59歲的潛在老齡金融服務對象約有6億，這意味著巨大的消費潛力。預計未來涉老資本將超過目前的GDP總量，中國的老齡金融業將成為未來全球最大的老齡金融市場。

目前，銀行、 保險 、基金、證券等機構正在開始試水老齡市場，養老專屬理財產品、養老保險產品、養老金信託產品等金融產品陸續推出。 但總體來說，中國老齡金融發展尚處於起步階段，養老金融產品單一低效，許多老年人以儲蓄為唯一的理財方式。養老保險方面也存在過於依賴基本養老保險、其他養老保險補充不足的問題。

全國老齡辦副主任吳玉韶認為，中國老齡產業潛力巨大，但是目前產業發展理念比較滯後，對老齡用品、老齡金融的重視不夠，往往是觀望的多，真正行動的少。產業有效需求不足，鼓勵老年人消費的政策支持不夠，扶持政策基本上處於空白狀態。

養老機構供需失衡

除了金融之外，老齡房地產業將成為另一個亮點。根據《 報告 》，老齡房地產包括養老社區、老齡服務機構、異地養老房地產項目、城市老年公寓、現有住房的適老化改造、二手老齡房地產等。《報告》預測，到2025年和2034年，中國老年人口將分別突破3億和4億，中國將擁有全球最大的老齡房地產市場。

調查，目前75%的中國老年人口擁有住房，但現有住房是按照年輕型社會的需求建造的，缺乏適老性設計。比如很多六層高的樓房，沒有配備電梯，對於老齡人口來說，居住十分不便。

通過開發適宜的金融工具，進行以房養老、租賃、互換，可以很好地發揮房產的養老功能。而隨著獨生子女父母一代陸續離開人世，擁有3套甚至更多住房的家庭將日益增多，如何通過金融產品的運用開發房產的財產屬性也將成為不可避免的課題。

護理康復將成為未來潛在市場

中國老齡科學研究中心老齡經濟與產業研究所副所長王莉莉在《報告》中分析，民營養老機構舉步維艱，一方面是不平等的競爭扭曲了市場價格，而導致虧損。由於國家在頂層設計上還沒有明確界定老齡服務事業和產業的界限，沒有完全明確老齡服務市場上政府“兜底”的服務對象及相應標准，目前養老服務體制改革滯後，市場化程度低，產業鏈條尚未形成。

根據老齡辦對城鄉老年人口健康情況的調查，在平均約19年的余壽中，健康余壽只有9年左右，其餘10年基本上是帶病或失能狀態。這意味著老齡康復護理服務業將有巨大的需求。

王莉莉提出，從長遠看，為居住在家的失能半失能老人提供護理康復服務是未來中國人口老齡化過程中的重大課題，也是老齡服務業的當務之急、優先領域和重中之重，更是發展老齡產業的主攻方向。

“如果自我發掘和供應得當，中國老年市場將釋放出巨大商機。”今年2月發布的《中國老齡事業發展報告(2013)》中指出，2013年中國老年人口數量將超過2億，老齡化水平接近15%。

而8月16日，國務院召開的常務會議也提出，加快發展養老服務業，既能弘揚中華民族敬老優良傳統、滿足老年人多層次需求、提高生活質量，又能補上服務業發展“短板”、釋放有效需求、催生上千萬就業崗位。

然而，正“跑步”進入老齡社會的中國，因為政府政策扶持和引導的缺位、錯位，社會資本對市場缺少有效的挖掘，導致多元化養老服務體系還不健全，市場尚不成熟，大量潛在商機還未得到有效釋放。

沈陽一家民營養老院的院長朱麗艷說：“隨著中國步入老齡化社會，養老需求逐漸增多，老年市場應該存在巨大商機。但是前期市場並不成熟，社會資本很難在這一領域生存、發展。”

自從2006年進入“銀發市場”朱麗艷的經營一直很艱難。“雖然政府給予一定扶持，但是養老院經營依舊困難重重。”朱麗艷說，建養老院的投資回報周期極長，需要有愛心和政府的政策扶持才能長期堅持下去。

一些民營養老機構負責人認為，以養老院為主體的養老服務供應存在問題，政府出巨資建設的養老院雖然環境、設施較好，但是受聘於政府部門的員工，素質、服務意識無法滿足養老需求。然而，一些長期熱衷於養老機構建設的民營養老院，卻因為政府支持過少而舉步維艱。目前需要解決這兩者之間的矛盾。

另外，老年人消費能力有限也是市場潛力尚未顯現的重要原因。受中國傳統觀念影響，多數老人把錢留給兒女。這種“啃老”現象導致了老年市場消費能力低。

中投顧問產業與政策研究中心主任扈志亮表示，目前，中國老年人收入不高，社會保障體系仍不健全，存錢養老的觀念還大量存在，弱化了老年人的消費能力。

盡管老年市場尚不成熟，但是一些社會資本還是看到了老年市場潛在的巨大商機。遼寧金海集團董事長高翔此前對記者說，未來想做一些有關養老的房地產項目。通過擴展物業的服務功能，為住戶提供養老型物業。

而在中國的多個城市也已經出現了一些依託社區的居家養老模式，一些蔬菜生產企業，為城市社區老人提供送菜上門服務，一些餐飲企業在社區設立專供老年人的食堂等等。

另外，一些智能設備生產製造企業也在關注老年人市場，通過開發新型室內智能設施，解決老年人行動不便的問題。

對於老年市場，林木西表示樂觀，他認為隨著計劃生育政策的顯現，一對小兩口養四個老人壓力很大，未來對養老及特色養老服務的需要一定會增多。

⑶ 投資養老院需要多少錢 民營養老院運營成本分析

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投資養老院需要多少錢 民營養老院運營成本分析
2017年08月26日來源：投資養老院需要多少錢大字體小字體
養老院面向顧客群的定位不同，收費標准也就不同，發生的成本也會有所差異。本文以沈陽吉祥老年公寓為例，通過其真實數據做盈虧平衡分析。
租房改造型養老院
民辦養老院建設的方式一般有租房改建和購地新建兩種。租房改建的敬老院一部分是利用單位廢棄的辦公樓、學校搬遷後留下的廠房、教室等閑置房產經過簡單改造後投入運營。另一部分是租用新建房屋進行改造，由於面積限制，這部分養老院多為小型。產權的屬性限制了養老院的發展。
民營養老院盈虧平衡分析
如果床位為100張，按規定每床20平方米，則建築面積為即2000平方米，按照目前市場價格建築成本每平方米2600元計算，則建築費用為520萬。因而前期的總投資為1270萬元，平均每張床位成本為12.7萬元;
巨大的市場潛力，本該是民辦養老機構蓬勃發展的鏈接，而運營成本是民辦養老機構發展的條件之一。目前我市民營養老機構床位利用率在80%以上的占機構總數的60%左右;床位利用率在60%以上的為70%稍強。有近20家養老機構的床位利用率不足50%。造成這種困境的原因有機構所在的地域差距、管理水平的高下、硬體設施的檔次等多種原因。而運營成本是民辦養老機構發展的必備條件，本文試結合沈陽情況對民辦養老機構的運營成本進行分析。
養老院因業主不續租面臨結業 90位老人將被分
(3)暖氣費，固定成本。
土地成本：150(萬元)×5(畝)=750(萬元)
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養老保險新政策2014城鄉居民養老險合並-商
2015年7月份以來，越秀警方陸續接到事主報案，稱被廣州市群×敬老業投資有限公司以開發經營養老院業務、投資可獲得年息24%的回報為誘餌，騙去巨額投資款。據事主肖某反映，2013年10月，其收到廣州市群×敬老業投資有限公司業務員派發的傳單，並參加了該公司組織的免費旅遊活動。
項目位於郊區，佔地5000平方米，共有床鋪200床，初步階段面向社會提供全方位醫療服務的中檔養老企業。招聘有專業知識的醫務人員，和培訓下崗職工做些簡單的護理，一方面幫助下崗職工再就業，另一方面減少成本。開展宣傳活動，吸引需要社會上需要我們服務的顧客入住，鼓勵青年學生積極參加敬老的愛心活動。
(6)員工工資。養老院工作人員可分為三類：管理人員、廚師及衛生清潔人員、護工。其中，管理人員工資和廚師以及衛生清潔人員工資為固定成本，護工工資為變動成本。
1.服務中意外傷害風險大，而養老機構普遍對風險管控能力弱。
影響養老院成本的因素很多，所在地區、規模、服務標准等都會影響成本。基於決策需要，根據成本性態分析理論，對養老院發生的一般性的成本進行成本性態分析，將其所發生的成本按與入住人員數量的關系分為固定成本與變動成本，年成本主要包括：
中國已經步入老齡社會，養老問題是全球關注的焦點話題，「銀發經濟」的無限商機呈現，養老服務無疑是其中的一大亮點。那麼，投資養老院前景到底如何?目前我國老年人口已超過1.7億，到2020年，中國的老年人口將達到2.48億人，老齡化水平將達到17.17%。到2050年，中國的老年人口總量將超過4億人，老齡化水平將超過30%以上。現對2017年養老院行業投資分析。人口專家預計，2035年前後，我國65歲以上老人占總人口比例將上升到20%.不斷擴容的老年人群，使「銀發經濟」商機日益凸顯。根據全國老齡工作委員會提供的數據，目前我國老年人市場的年消費需求為6000億元，預計到2010年將達到1萬億元。
同時，根據筆者調查大東區19家養老院的運營情況，可知經營數據如下：
2016年我國養老地產行業市場現狀分析 報告大
養老院成本各不相同 民辦收費靈活入住門檻高
價格太貴流失快 民營養老院難愛北京本地醫生
2016年東莞敬老院收費價格 民辦養老機構床位
2008年10月，養老院通過驗收，正式對外開放。這家名叫夕照紅楓的老年公寓，建築面積3000平方米，床位120張，電視、熱水器、空調等設備一應俱全。
而如果在二環內新建一家養老院，同樣的5畝土地成本則將增加至1500萬以上。從而按照建設100張床位數計算，平均成本為20.2萬元;200張床位平均成本為12.7萬元;300張床位平均成本為15.3萬元;400張床位平均為17.9萬元。
民營養老院的運營數據分析
(5)入住人員餐飲費，只包括水電煤氣人工費以外的采購成本，如購買米面糧油蔬菜等發生的成本，養老院一般根據一定標准控制此項支出，如有的養老院定為400元/人/月。
(1)因使用房屋等建築物而發生的成本：如養老院所用房屋為自有，則成本為每年的房屋折舊，如養老院所用房屋為租用，則成本為年租金，無論自有還是租用，均為固定成本。房屋附屬養老設備折舊，也計入此項。
如果床位為300張，則建築面積為6000平方米，建築費用1560萬元，即總投資為2310萬元，平均每張床位成本為7.7萬元;
如果床位為400張，則建築面積為8000平方米，建築費用2080萬元，即總投資為2830萬元，平均每張床位成本為7.07萬元。
該養老院主要招收低收入人群入住，設有床位60張，所有床位不分級別，入住人員收費主要與護理級別相關，單獨收取取暖費每人每年500元。
目前，寸草春暉養老院有100個床位，收費一般在2000~2500元/月。該院每年花在租房方面的錢就有100萬。這100萬攤在每一張床位上，就是每張床每年1萬元的租房成本。按月折算，每張床的成本就達800多元。
或許北京是全國養老機構經營現狀的一個縮影，也可能北京市個例外，但不可否認的是每家養老機構都在為國內的養老事業默默做著努力，他們是偉大的，作為後來者，更應該了解行業的真實現狀，在他們的經驗和教訓上不再犯錯，把心態放平和，把盈利的預期合理化，同時應想到退出機制，這樣才能走的更遠！！！
目前市場上較為常見的理財產品，可以看出相應的投資後本金翻倍的時間：
(2)維修費：維修房屋、設備所發生的支出，固定成本。
民營養老院的收入主要是營業收入和補貼收入兩類，其中，營業收入與養老院本身的市場定位有關，主要包括面向入住老人收取的護理費、床位費、伙食費等，依據護理級別健康護理、半自理(介助)、完全不能自理(介護)、特級護理的不同收費不同。從調查結果來看，民營養老院主要面向中低收入客戶群體，且入住人員中屬於特級護理的人員特別少，而屬於健康護理、半自理老人護理和完全不能自理的人員較多。某面向中等收入入住人員的養老院收費情況(不包括取暖費，取暖季在住人員每人需繳納取暖費500元)：健康護理入住人員每人每月收費在1000-1500元;半自理入住人員每人每月收費在1400-2000元;完全不能自理入住人員每人每月收費在1700-2400元;特級護理入住人員較少，入住期不穩定，收費標准往往視實際情況確定。某面向低收入入住人員的養老院(沈陽吉祥老年公寓)收費情況：健康護理入住人員每人每月收費1150元左右;半自理入住人員每人每月收費1450元左右;完全不能自理人員每人每月收費在1700元左右。補貼收入主要來源於政府給予的補助，如大東區民營養老院可獲得的補助標准為每年每床2000元，連續補貼兩年。
相對於租賃型養老院，自建型養老院的更加穩定，但是投入成本則要相對較高，這也是導致民營養老院運營艱難的主要原因。隨著土地和建築成本的逐年增加，新建養老院的投入也持續增高。
(4)水電煤氣費，半變動成本，因在總成本中所佔比重不大，可全部視為固定成本。

⑷ 開私人養老院盈利嗎

法律分析：民營養老院實際上很少能夠賺到錢，這是現在養老產業發展當中面臨的一個窘境。在我們國家雖然老年人數量不斷提升，但是客觀的來看，老年人的平均收入水平還是比較低的，如果他們要使用市場均衡的價格來滿足自己養老的需求，應該說他們收入水平還是達不到的。公立養老院因為價格比較低廉，有政府的大量補貼，使得公立養老機構的病床成本雹咐圓比較低，所以它的價格也就比較低，但是老年人要進入就非常的困難，因為需求太大了。我們曾經也聽說過，說有的甚至排隊要排100多年。所以讓公立的養老機構完全擔負起養老的職責顯然是不可能的，但是民營的養老機構如果按市場定價，又是老年人沒法接受的，如果低的價格它又賺不到錢，這樣的窘境確實困擾著我們養老企業的發展。

法律依據：《中華人民共和國公司法》第六條 設立公司，應當依法向公司登記機關申請設立登記。符合本法規定的設立條件的，由公司登記機關分別登記為有限責任公司或者股份有限公司；不符合本法規定的設立條件的，不得登記為有限責任公司或者股份有限公司。

法律、簡差行政法規規定設立公司必須報經批準的，應當在公司登記前依法辦理批准手續。

公眾可以向公司登記機關申請查詢公司登記事項，公司登記機關應當提供查詢服務。

第七條 依法設立的公司，由公司登記機關發給公司營業執照。公司營業執照簽發日期為公司成立日期。

公司營業執照應當載明公司的名稱、住所、注冊資本、經營范圍、法定代表源塌人姓名等事項。

公司營業執照記載的事項發生變更的，公司應當依法辦理變更登記，由公司登記機關換發營業執照

⑸ 動輒數十萬元被捲走，養老機構「跑路」為何頻發

因為我們的民政機構沒有興辦足夠的養老機構，因為在號召社會力量興辦養老機構之後大量民間資本湧入，導致養老這一近乎醫療近乎慈善的領域，出現了一些讓人遺憾唏噓的問題。

在有了政策以後，我們的社會養老院開始漸漸變得多了起來。但數量要真正達到能夠滿足需求的程度，距離還非常非常遠。

同時，因為老年人鑒別、防範能力較弱的原因，還因為我們的監管一時難以到位，導致民營養老院出現了一些問題。就比如說“捲款跑路”這種極為罕見的情況，也開始變得時有發生。

⑹ 大半養老院為何一直虧損

大半養老院虧損的主要原因是：空置率太高。養老產業資深人士坦言：75%的入住率可以達到盈虧平衡。另一方面，大多數高端養老機構目前的盈利模式都較為雷同且單一。

因醫養結合不到位，導致盈利難，這是中國民營養老機構的「通病」。醫療服務不到位、不可及，會讓中高端老年消費者，「拿著錢猶豫不決」。業內人士普遍認為，中國80%以上的民營養老機構均處於虧損狀態。

一般入住率達到70%營收平衡，80%能盈利，100%盈利很可觀。北京社會管理職業學院、民政部培訓中心教授屠其雷告訴《財經》記者，低於50張床位的機構經營會很難，50張到200張比較得當，「目前全國民營養老機構平均入住率40%多、不到50%，80%的民營機構是虧損的」。

優質的、綜合性的養老服務，尤其是實現醫養結合，是養老機構盈利的關鍵。德隆睿頤苑自建了醫務室，並且對接了醫保結算，仍難突破低入住率的困局。在屠其雷看來，距離優質醫療資源太遠是其弊端，「雖然位於北京郊區，但就北京的交通狀況，有緊急情況發生時，一兩個小時都到不了市區的醫院」。