開養老院風險

❶ 養老院市場風險與對策

養老院市場風險與對策如下：

養老院市場的風險

法律法規內控是養老機構發展過程中常常被忽視但又極其重要的一部分。養老機構法律法規內控版塊主要是歸納和學習新、老國家養老政策法律法規、條文條例、規章制度，提高養老機構事務合法性。

法律法規模塊重點是把握養老事業國家政策方針，培養專業養老事業法務人員，提高養老機構服務和管理、發展的規范性和合法性。

❷ 開辦養老院風險大么

辦養老院肯定有風險，但國家可能有補貼

❸ 養老院的九大風險分別是什麼

1、日常運營管理風險：日常運營中做好各崗位流程監督管理，對各全員進行風險意識教育。

2、法律風險：主要涉及長者護理級別的評估與界定、 長者家屬的擔保權與代理權問題、 長者及其家屬信息的有效性問題、合同有效期限與合同變更問題。

3、硬體設施風險：園區內硬體設施應達標，規范其日常管理、使用、維護流程。

4、服務風險：醫養康護學交修為聞樂之專業服務風險。規范痕跡管理和證據檔案管理。

5、政策風險：及時關注政府政策的更新與發布，如民政部等部門聯合下發的養老機構服務質量大檢查。

6、消防安全風險：消防通道、應急演練、消防設施等安排到位。

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處理風險的要點：

1、及時上報事件過程

發生風險，應及時向上級領導及危機處置小組報告，在最短時間內最先獲得危機信息並制定應變計劃，特別要規避可能再發的危機。

2、四要四不宜

要統一口徑，確立發言人，不宜出現誰想發言就發言的現象；要敢於負責，不宜推三阻四，轉嫁矛盾；要尊重事實，不宜匆忙定性，妄加評論和不切實際地表態；要增強保護意識，在最短的時間內了解收集信息，不宜在無證據時推測懷疑。

3、應對媒體

與媒體要及時、准確、有效地進行溝通，在危機未完善處理前不宜報道，以免引起不良導向。任何個人和部門未經批准不接受單獨采訪，以免炒作。

4、掌握主動權

掌握主動權使園區成為第一信息發布源；准備好應急新聞稿，留足餘地並不斷充實最新情況；安排好應對媒介及公眾詢問的聯系電話。

❹ 以別人名義辦敬老院有風險嗎

有風險。
開辦小型養老院的風險挑戰：
1、觀念。農村「養兒防老」的觀念根深蒂固，在農村老人通常都是和子女一起度過晚年，老人去養老院養老，村裡人都會說閑話，認為子女不孝不養父母。老人怕孩子被罵，不會主動去養老院。還有的老人覺得養老院是生活不能自理的人去住的，所以不會去住。_?
2、成本。創辦養老院回收成本周期太長。農村養老院商業化運轉比較困難，前期資金投入比較大，成本回收周期太長，往往一個投入80萬左右的養老院需要20年左右的回收期，其主要原因還是觀念問題，床位住不到一半(養老院主要收入來源是床位費)，虧損經營。_
?3、政策。雖然國家對養老院有補貼，但是養老院補貼其實是比較少的，包括土地審批、用電用水、交通等等。再加上養老院盈利不多，還要請護工，各方面開銷都要，所以資金方面還是可能緊缺。_?
4、經營風險。農村養老院一般是很難引進有經驗、專業的護理人員的。要是在照顧老人的過程中出現了失誤和不當，老年人的子女是不容易包涵和諒解，有的還會有意將矛盾激化，向事故糾紛的法律程序方面推進，導致養老機構的賠償。

❺ 山西大同養老院面臨的法律風險

合同風險、勞動糾紛法律風險、人身損害賠償法律風險
養老機構是為老年人提供生活照料、康復護理、緊急救援等綜合性服務機構，它面向的主要對象是由政府供養的孤寡老人、空巢老人、家庭無力照顧的生活不能自理或半自理老人及有經濟支付能力願意到機構接受照料的老人，這是一個高齡高危人群集中居住的高風險服務行業
合同風險——養老服務合同、捐贈合同、采購協議、承包協議、顧問協議、咨詢協議等養老服務合同是養老機構中最容易出現風險的部分,其中易涉及就分的為合同條款無效、護理行為、服務項目及質量標准不符合合同約定、拖欠費用等。勞動糾紛法律風險養老機構作為用人單位,在用工過程中的法律風險無處不在。未簽訂勞動合同、未繳納社保、違反工時制度及休息制度,違法解除勞動合同,發生工傷事故等等。人身損害賠償法律風險——意外事故風險「意外」。

❻ 投資養老院怎麼樣

養老院特點：微利，高風險，長期盈利能力強

目前養老機構面臨的最大的問題就有三個：

1. 服務中意外傷害風險大，而養老機構普遍對風險管控能力弱。

老人是脆弱群體，即便在自家的日常生活中，意外也經常發生。同樣在養老機構中也是難以避免的，再加上中國養老機構自身也不規范，使得養老服務意外風險更易發生。而意外一旦發生，老人與家屬往往都會不依不饒，甚至有家屬抱著讓老人再為家庭做最後一次貢獻的心態。結果往往是一次意外搞垮一所養老機構。即便不垮，養老機構經營者辛辛苦苦一年的所得也付之東流。這種狀況下，無數養老機構從業者長期處於焦慮之中。很多養老機構院長的口頭禪是：開了養老機構，一輩子少活二十年。

2. 護理人員難找難管，流失率高。

護理工作是典型的三多一少，活多事多氣多外加工資少。願意從事護理工作的人少之又少，即便從事此工作的人也隨時准備走人。目前這個行業護理人員的現狀是，護理人員普遍的年齡已超過四五十歲，甚至出現了護理人員年齡超過了被護理老人的奇觀，在這種現狀下養老機構所謂提高管理水平和護理能力很多時候根本就無從說起。

3. 養老機構入住率低，流失率高。

一二線城市的老人一方面在感嘆找不到合適的養老機構，另一方面三四線城市大多數養老機構又處於床位空置嚴重的狀態。造成這種狀況的原因無疑是多方面的，就養老機構而言需要的就是能否在相同的綜合成本下在某一個或幾個關鍵領域取得明顯的競爭優勢！