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一心養老院

發布時間:2024-05-19 18:27:17

敬老院開業儀式的講話稿範本五篇

敬老院開業儀式的 講話稿 範本 敬老院也稱安老院、養老院,是一些社區服務的機構,是為老人提供住宿和日常起居照顧的地方,工作人員分為社工、護士、醫生、義工及助理員等,提供的是老人服務。下面是我為大家整理的敬老院開業儀式的講話稿範本,下面我就和大家分享,來欣賞一下吧。

敬老院開業儀式的講話稿範本1
各位來賓,同志們、老年朋友們:

大家好!今天,我參加這個揭牌儀式,主要是代表縣政府表達三層意思:一是對~~~~鎮敬老院搬遷新址表示祝賀和鼓勵;二是向入住的老年朋友們帶來祝福和慰問;三是和同志們交流幾點意見。

五保老人集中供養,是完善社會保障體系的重要內容,是一項民生工程、民心工程。一直以來,這項工作都受到縣委、縣政府和各鄉鎮、各此渣橡有關部門的高度重視,也取得了明顯的成效。今天的揭牌儀式,不僅是~~鎮敬老院搬遷新址的慶典,也是全縣集中供養工作不斷發展的寫照,更是我們建設服務型政府、福利型社會的標識。藉此機會,我談幾點意見。

一是希望~~鎮繼續做好五保供養工作。應該肯定,~~鎮在五保老人集中供養方面做了大森旁量的工作,取得了顯著的成效,走在了各鄉鎮的前列,縣委、縣政府的肯定的、滿意的。但是,成績已經成為過去,工作將進入新的階段、面臨新的挑戰。希望~~鎮黨政一班人不驕不躁,再接再厲,努力加強服務、管理的軟體建設,爭取更大的成績。

二是希望民政部門管理好敬老院。縣民政局、各鄉鎮民政所要著力建立健全各項管理制度,努力使敬老院實現服務優質化、管理制度化、生活多樣化,確保敬老院的五保對象住得安心,生活得快樂,使敬老院真正成為五保老人“老有所養、老有所依、老有所樂”的家園。

三是希望全社會關心、支持老齡事業。理解、關愛、扶助五保老人,發展老齡事業,為老年人創造健康和諧的生活環境,是全社會共同的責任。希望全縣上下大力弘揚“尊老愛梁薯幼”、“扶助鰥寡孤獨”的優良傳統,負起一種責任,奉獻一份愛心,付出一片真情,讓五保老人生活在充滿陽光、無限溫馨的大家庭里,讓夕陽之花綻放出更加絢麗的光彩。

最後,向關心支持五保集中供養工作的社會各界人士表示衷心的感謝!向奮斗在基層一線的同志們表示親切的慰問!並祝願所有的五保老人生活快樂、健康長壽

謝謝大家。
敬老院開業儀式的講話稿範本2
尊敬的各位領導、各位來賓,同志們、朋友們:

黨播春風澤潤孤老,民逢盛世厚德延年。今天,我們在這里隆重舉行~~鎮敬老院揭牌入住儀式,這是全鎮人民期盼已久的大喜事,也是我鎮社保事業發展史上的一件大盛事。在此,我謹代表~~鎮黨委、政府向敬老院搬遷新址表示熱烈的祝賀!向各位領導、各位來賓的蒞臨表示誠摯的歡迎!向長期以來關心支持~~建設和發展的各位領導、各界人士表示衷心的感謝!向入住的五保老人表示親切的問候!

近年來,在縣委、縣政府的正確領導下,在縣人大、縣政協的關心支持下,~~鎮緊密圍繞構建和諧社會的戰略目標,牢固樹立“為民福民”的執政理念,扎實推進民生改善,著力解決廣大人民群眾的生活、醫療、教育等民生難題。去年以來,乘著縣委、縣政府大力實施民生改善工程的東風,鎮黨委、政府積極向上爭取立項,在縣民政局的大力支持下,投資~~萬元,建成了這座佔地~~畝、建築面積~~平方米、可集中供養~~余名五保老人,環境優美、配套到位、功能齊全的敬老院。這中間,凝聚著各級領導和社會各界的關心與支持,凝聚著民政部門的心血,凝聚著承建單位的努力。藉此機會,我向關心、支持~~鎮敬老院建設的各級 - 1 -領導、各界人士表示衷心的感謝!

敬老院搬遷新址,是新農村建設的重大成果,是鎮黨委、政府全心全意為民辦實事的具體體現,是全鎮社會保障事業發展史上的一個里程碑;同時,又是新時期五保老人集中供養事業發展的新起點。下一步,~~鎮將緊盯“老有所依、老有所養、老有所樂”的目標,進一步完善硬體設施,加強管理和服務,注意食品衛生和日常安全,為五保老人提供舒適的起居環境,努力打造全縣、乃至全市一流的敬老院。同時,對那些還沒有入院的五保老人進一步多關心、多慰問,落實好黨的五保政策,將黨的溫暖傳遞給每一位五保老人,逐步提高集中供養率和供養水平,讓更多的老年人共享經濟社會發展的成果。

最後,祝鎮敬老院越辦越好!祝所有老人健康長壽、晚年幸福!祝各位領導、各位來賓工作順利,萬事如意!

謝謝大家!
敬老院開業儀式的講話稿範本3
尊敬的各位領導、同志們、朋友們:

今天,我們在這里隆重舉行_市中心敬老院開院典禮。在此,我代表市委、市人大、市政府、市政協向前來參加典禮的各級領導和各界朋友表示熱烈的歡迎!對市中心敬老院的啟用表示熱烈的祝賀!向入住敬老院的五保老人致以親切的問候!

中心敬老院的順利落成,體現著上級領導對_民政事業的關心與支持,凝聚著有關部門和承建單位的汗水。藉此機會,向關心支持_市中心敬老院建設的各級領導和廣大建設者表示衷心的感謝!

近年來,_市委、市政府從落實科學發展觀、構建和諧社會的高度出發,把加快“兩院”建設作為一項重要的民生工程,堅持科學規劃,加大投入,重點突破,整體推進,相繼啟動建設了一批區域中心敬老院項目。在今後的工作中,我們將繼續把“兩院”建設列入改善民生的頭等大事,全力改善辦院條件,不斷提高全市的五保供養水平。希望民政部門以市中心敬老院啟用為契機,切實加強內部管理,提高服務水平,確保全市五保老人生活得舒適、開心、快樂。

最後,祝各位領導和來賓工作順利!祝所有五保老人幸福安康! 謝謝大家!
敬老院開業儀式的講話稿範本4
尊敬的各位領導、各位同志:

大家上午好!

自4月19日,縣民政局召開敬老院建設推進會以來,我鄉緊跟縣委、縣政府步伐,深刻貫徹某某某局長針對敬老院建設傳達的會議精神,鄉黨委、政府就敬老院建設改造工作的原則、規劃要求、資金籌措、時間要求等方面進行部署安排。 副縣長某某某從加快改造敬老院建設這項工作,強調這既是今年縣委、縣政府為民辦好十件實事之一,也是重大的民心工程,又是讓弱勢群體共享改革發展成果的具體體現,各鄉鎮要全面認識改造敬老院的積極意義,並要求各地立即行動起來,掀起全面改造敬老院的高潮,把握好時間節點,確保如期完工,嚴把工程質量,嚴控工程造價,將這德政工程做實做好。 某某鄉敬老院在縣委、縣政府的大力支持和關心下,現已順利完工。此次某某鄉敬老院工程的建設,從初始籌劃、運行、正式動工實施到工程全部完工,共歷時六個月。新建敬老院佔地面積50畝,新增院民住房82間,可容納院民100多名。敬老院四周風景秀麗,環境清雅,配套設施齊全,這將是一座集生活、娛樂、休閑為一體的現代化建築,必將成為五保老人理想的休憩聖地。

近年來,縣委、縣政府高度重視老齡事業的發展,並且在今年年初將鄉鎮敬老院改造工程列入民生十件實事之一。此次某某鄉敬老院的開工建設,得到了縣委、縣政府的大力支持和幫助,資金來源共分三大部分:縣委、縣政府撥款資助、社會捐助及老敬老院置換資金。

敬老院的順利建設,凝結了我鄉黨委、政府共同的心血,為老人創造健康和諧的生活環境,更是鄉黨委、政府義不容辭的責任。在今後的工作中。
敬老院開業儀式的講話稿範本5
尊敬的各位領導、各位嘉賓、同志們、朋友們:

黨播春風澤潤孤老,民逢盛世厚德延年。今天,我們懷著無比喜悅的心情,在這里隆重舉行永壽縣中心敬老院開業慶典,值此可喜可賀之際,我謹代表縣委、縣政府對永壽縣中心敬老院順利開業表示熱烈的祝賀!向縣中心敬老院的全體員工以及入住敬老院的老人們表示熱烈的祝賀!對前來參加慶典的省市領導和各界嘉賓表示誠摯的歡迎!對關心支持永壽敬老事業發展的各級領導表示衷心的感謝!

尊老敬老是弘揚中華民族的一種傳統美德。理解、關愛、扶助五保老人,積極發展老齡事業,為老年人創造健康和諧的生活環境,是各級政府義不容辭的責任。永壽縣中心敬老院的投入使用充分體現了黨中央、國務院以及省、市、縣各級創建“和諧社會”重要思想的要求和“以民為本”求真務實的精神。我們一定要從始至終辦好這一項造福於民的德政工程,確保把好事辦好,實事辦實。

孟子曰:“老吾老,以及人之老;幼吾幼,以及人之幼”。

一個和諧的社會,首先應該是老有所依,幼有所養的社會,我們遵循這一哲理,心為五保老人所想,情為五保老人所系,事為五保老人所謀,把敬老、愛老當做民政事業的一項大事來抓,積極向上級爭取項目和投資,經過努力,永壽縣中心敬老院2008年被省、市列入民生八大工程。該項目得到了省市發改部門、省市民政部門、省市財政部門以及縣委、縣政府和各有關部門的鼎力相助。永壽縣中心敬老院規劃建築面積8100平方米,概算投資1090萬元,目前,一期規劃建設的3幢公寓樓已經全部建成並投入使用,院內相關附屬設施及附屬工程已基本完工,目前建成了集生活、健身、娛樂、醫療於一體的標准公寓式敬老院,由原來的分散供養變為集中供養,徹底改變了農村五保老人的生活狀況,不但做到了老有所養,而且實現了老有所醫、老有所樂,充分體現了黨和政府對弱勢群體的關愛,這使農村五保老人倍加感受到了黨的溫暖和政府的關懷,這對於加快構建和諧社會步伐起到了極大的推動作用。我相信在縣委、縣政府的堅強領導下,我縣老齡事業會得到更大發展,老年人保障機制一定會枝繁葉茂,碩果累累。

夕陽無限好,人間重晚情。希望縣級各有關部門以及社會各界繼續加大對我縣中心敬老院的關愛和支持,奉獻愛心和真情;希望縣中心敬老院的全體員工團結一心,努力工作,不斷創新管理模式,提升服務水平,真正把我縣中心敬老院建設成為老人理想的生活樂園,建設成為弘揚社會公德、展示精神風貌的窗口。 最美不過夕陽紅,願健康和歡樂與老人常伴,願夕陽之花綻放出更加絢麗的光彩,願所有的老人健康長壽,晚年快樂!祝各位領導、各位嘉賓合家幸福,萬事如意!

謝謝大家!

⑵ 敬老院上半年工作總結範文

隨著國家老齡化水平的逐漸上升,許多老人選擇了敬老院作為自己晚年的居所,敬老院上半年的工作做得怎麼樣呢?下面是由我為大家整理的「敬老院上半年工作總結範文」,僅供參考,歡迎大家閱讀。

敬老院上半年工作總亂檔孫結範文【一】

20xx上半年以來,在區老齡委的領導下,在街道老齡委的指導下,積極開展老齡工作,努力為廣大老人辦實事、辦好事。老年人是黨和國家的寶貴財富,讓老年人都能實現「老有所養、老有所依、老有所教、老有所學、老有所為、老有所樂」,形成敬老、愛老的良好氛圍。回顧過去的半年,在老齡工作方面,主要做出以下總結:

1、辦理老年證x個。

2、統計空巢戶x戶、孤寡x人。

3、辦理x歲高齡津貼x人。

4、上報90歲高齡老人x人,其中x人死亡。

5、調查60歲以上老年人情況:

60歲-69歲 x人、70-79歲 x人、80-89歲 x人、90-99歲 x人

6、春節前給居家養老戶送餃子、春聯等慰問品 (x戶)

7、居家養老代金劵在我街作為試點。(每人x元)

8、我街居家養老x戶。

9、區老齡委在xx社區成立老年學校。

10、每月走訪居家養老戶,逐戶了解服務情況,解決生活中的難題。

11、每月25日是上報年齡在80歲以上的夠高齡津貼時間,和居家養老月報表。

12、在九九重陽節來臨之際,為社區低保老人送上了節日的慰問品,送上我們對他們的節日祝福。

13、積極參加街道組織的各項活動。

敬老院上半年工作總結範文【二】

本院認真貫徹執行黨和國家的五保供養方針、政策和街道黨工委、辦事處及上級部門對本院工作的指示精神,以創立省一級敬老院為動力,以服務五保老人為重點,以服務優質化、管理制度化、生活規律化、設施齊全化、環境花園化為標准,全院上下,團結一心,扎實做好了20xx上半年的各項工作,歸納起來主要表此刻以下幾個方面:

一、健全了制度,實行了規范化管理

堅持以人為本,注重從完善制度入手,努力實現以制管院。先後制定了院長職責制,工作人員崗位目標職責制,衛生檢查制度,「五好院民評比制度」、「禮貌院民小組」評比制度、衛生房間評比制度、院民內務整理十項規范、院民外出請銷假制度、安全值班制度、五保對象入住敬老院登記建檔制度、分級護理制度、管理人員例會制度等。經過抓制度落實,有效提高了院民的綜合素質,理順了院務管理秩序。

二、認真開展了「三項評比」活動

在全院范圍內認真組織開展「五好院民評比」、「禮貌院民小組評比」和「衛生房間評比」活動,每半年評比一次。年終將評出的「五好院民」、「禮貌院民小組」和「衛生房間」舉行隆重的表彰大會,五好院民配戴大紅花和五好院民胸牌,每人發放x元獎金,向禮貌院民小組頒發了大型獎牌和x元獎金,向衛生房間得主發放了「衛生房間錦旗」和x元獎金。經過經項活動的開展,培養和激發了廣大院民的爭先意識,增強了院民的團體榮譽感。

三、進一步規范了院民請銷假制度的落實

院民外出需向院務管理人員請假並准許後,領取院民標識牌後方可放人出行,院民回院向院務管理人員交回標識牌並消假,這樣做的效果是直觀、明確、嚴密、有效地杜絕了院民私自外出的混亂現象,也為防止院民外出走失和院民在外出期間出現不測,能夠得到社會各界的及時有效救助供給了便利條件。

四、嚴格執行了五保老人入住敬老院

健全檔案制度工作中,堅持做到把好「兩嘩鏈關」,蠢碼一是經醫院健康檢查確診有精神病的不準入院;二是經醫院健康檢查確診有傳染病的不準入院。對具備入院條件的我們做到了願進全進,並為他們建立了個人信息檔案,實行一人一檔、一檔一盒。檔內存有院民個人加入五保申請表,入住敬老院審批表、醫院健康查體資料,入住敬老院協議書等。為我們全面掌握院民的各種信息供給了方便,也為因人服務管理確定了目標。

五、建立了自我管理機制

我們堅持以人為本的辦院理念,注重發揮老人的作用,一是推選出由院民參與的院務管理委員會,負責討論制定敬老院的長期發展規劃和本年度工作計劃。二是院務管理委員會下設了伙食管理領導小組,廣泛徵求和聽取院民在生活方面的意見和提議,負責制定每周飯、菜譜,具體掌握伙食標准,定期結算伙食帳目、重大節日調劑好飯菜花樣,保證飯菜供應。三是成立了安全衛生後勤領導小組,小組成員輪流值班,並負責院內線路檢修,嚴格衛生制度,防止食物中毒,嚴格落實鍋爐操作規程,防止意外事故發生。由於我們健全了院民自治的有效機制,充分調動了各小組的工作進取性,保證了全院各項工作的有序運行。

六、實行了分級護理,為老人供給了人性化,親情式服務

一是親情護理從點滴做起。二是開展了談心活動。三是分級護理,對一般院民實行常規護理,對半自理院民實行二級護理,對生活不能自理的院民實行了一級護理,讓五保老人真切感受到黨和政府的關懷社會的溫暖,使他們堅定對生活的信心,揚起生活的風帆。

七、對上進取爭取,努力提高辦院條件

針對本院設施老化的實際,全年共向街道辦事處和上級業務部門爭取到位資金x多萬元。先後對院內所有房屋進行了粉刷和維修,並對院內前排平房加蓋了二層樓,新增床位x張,擴大了辦院規模,購進一噸豐新鍋爐一台,新建鍋爐房四間,保證了院民的正常飲水和過冬取暖,為廣大院民安度晚年供給了舒適的生活、娛樂條件。

總之,上半年經過全院上下團結奮斗,我院工作取得了必須成績,受到了上級和社會各界的廣泛贊譽,成績只能說明過去,不能代表此刻,更不能說明將來。下半年,我們將繼續嚴格執行黨和國家的五保供養方針、政策,緊緊依靠上級和廣大院民,開拓創新,不斷進取,努力使我院的各項工作再上一個新的台階,為構建和-諧社會做出我們的新貢獻。

敬老院上半年工作總結範文【三】

20xx上半年,我們在民政部門和街道辦事處黨政的領導下,通過自身的努力,完成了上級領導賦予的各項工作任務。現將20xx年半年度工作小結如下:

一、改變觀念,推行無紙化辦公,實行信息化管理

從20xx年開始,我院推行信息化管理。一是通過培訓,員工逐步掌握電腦操作,通過電腦記錄《護理交班記錄》。二是全部數據實現電子化,老人、員工數據通過資料庫管理,達到動態管理、即時掌握各種信息。三是各種表格電子化,數據不僅准確全面,真正做到無紙化辦公。

二、提高認識,增強防範意識,強化老人護理安全

針對養老機構的特點,我們重點抓好老人護理工作的安全工作:

1、強化員工安全教育,提高員工安全意識。我們每月對員工進行「安全教育」,在員工中開展消防滅火等方面的知識和技能培訓,特別是滅火器的使用,以及「火災防護流程」教育。

2、加強安全防護器材的保存和管理。每月進行一次安全檢查,排查消防器的有限期和保管情況。

3、與員工簽定消防責任狀,實行院長全面負責,分級管理,全員共抓的運行機制。

三、加強硬體建設,促進軟體建設,提高老人護理水平

通過全區「養老機構運行達標」考核,我們在強化硬體的基礎上,進一步完善軟體建設,全面提高我院的老人護理水平。一是在市、區慈善會支持下,獲得「善款」x元,新增一套「太陽能熱水器」,有效降低運行成本。安裝一套「IP網路監控攝像頭」,全面提高我院安全防範水平,二是強化員工職業技能培訓,安全員積極參加安全生產培訓,並通過特殊設備作業培訓,一名護理員通過培訓,獲得「護理專業初級證書」。三是全面提高護理質量,增強老人對養老院「養老」的信心,除每月對員工進行護理考核外,獎勤罰懶。我們還通過老人家屬對員工進行「滿意度」測評,達到提高護理水平的。

四、圍繞「運行考核達標」工作,全面提高內部管理水平

在20xx年「運行考核達標」工作中,我們以「達標」為動力,全面提高管理水平,分階段、分層次地完善我院的各項管理制度,狠抓達標,注重保持。首先,召開員工大會傳達區民政局的文件精神,提高員工對「達標」工作的認識,二是對照「標准」自查自糾,分步實施,做到逐項達標。三是完善文檔管理機制,做到「建立制度」、「嚴格執行」、「逐項記錄」。四是借「達標」東風,在獲得「運行考核達標」較好成績的基礎上,x月份,通過全體員工努力,我院又通過了「x市福利行業協會」考評。

目前,老人和老人家屬對我院的護理服務工作比較滿意,收到老人家屬贈送的x面旌旗,x封感謝信。xxx老人說,我去過x多個敬老院,這里的服務是最好,院長、員工每人都親切可愛。XXX老人特意譜曲填詞《護理員之歌》和《敬老院好》等歌曲,歌唱老人在敬老院的生活。

五、新年工作打算

1、加強員工技能培訓,全面員工素質

積極參加市區「護理員」職業培訓,計劃3名護理員參加「護理員職業技能」(初級)培訓,2名護理員參加「護理員職業技能」(中級)培訓。4名員工參加繼續教育換證培訓。全年組織5次以上內部培訓,通過以會代培、以考代培等形式,在員工中開展「護理知識」和電腦技能培訓。以強化老人護理流程操作為基礎,全面提高員工護理的'水平。

2、完善我院「規避風險」機制

一是讓每位老人家屬簽定《住養老人風險告知書》,要求老人與院方同舟共濟,共同做好避風險工作。二是動員全體入住老人參加意外保險,提高保險系數。三是在員工中開展「十個一點」活動,即微笑多一點、嘴巴甜一點、說話輕一點、腦子活一點、理由少一點、肚量大一點、做事多一點、脾氣小一點、動作快一點、效率高一點。全面提高服務質量,以老人參保為基礎,以護理員操作為抓手,突出制度「規避風險」的機制,全面降低入住老人的護理風險。

3、全面落實管理制度,狠抓規范操作

繼續抓好「運行考核達標」工作,做到制度落實到位,各項記錄全面及時。在20xx上半年的基礎上,進一步提高「達標」的軟、硬體建設。力爭在新的一年裡,取得更好的成績。

敬老院上半年工作總結範文【四】

xx縣現有五保供養對象x人(集中供養x人,分散供養x人),養老機構x所(農村敬老院x所,社會化養老機構x所),擁有床位x張。按照民政部和省民政廳等部門的部署,從今年x份開始,我縣認真開展了養老院服務質量專項提升工作。現將開展情況匯報如下:

一、加強組織領導,細化工作方案

為扎實做好養老院服務質量專項提升工作,我縣成立了養老院服務質量建設工作協調小組,由民政局局長任組長,公安、衛計、葯監、老齡等單位分管同志為成員,並在各自單位明確專人負責落實。按照省民政廳等部門要求,我縣民政局等5家單位聯合下發了《關於印發的通知》,明確了專項行動的總體要求、基本原則、20xx年行動十大目標,以及縣、鄉鎮、敬老院及有關部門職責。x月x日,我縣召開了由鄉鎮分管負責人、民政辦主任、敬老院和社會辦養老機構院長參加的專項提升工作動員會議,進行周密部署,全面開展這一工作。

二、明確工作重點,有序整改提升

(一)持續加大投入,改善薄弱環節

在去年投入x萬元的基礎上,又投入x萬元對硬體設施進行完善。制定了設施配套「十個一」標准,即每個房間配備一台電視機、每院有一台空氣源熱水器、每院一套監控設備、每個房間安裝一個煙感報警器,每個房間配備一個滅火器、每院有一套安全用電線路、每個房間規范配備一套桌椅床櫃子等室內設備、每院要有一個衛生室(點),每院形成一套實用工作制度並上牆、院民每年按季節更換一次衣服。今年一是對敬老院食堂進行改建、改造提升。改建了敬老院食堂x所;對需要提升的x所敬老院食堂進行改造,目前招標工作已經結束,近期全面實施,確保x月底前全部通過食品葯監部門驗收。二是改建了一所擁有x張床位的縣級特困人員護理中心,專門用於失能半失能老人的集中護理。三是加強敬老院安全出口建設,每個敬老院均安裝了應急燈。四是完善醫療服務。敬老院均設立了醫務室或醫務點,由鄉鎮衛生院派專職醫生輪流坐診,實現小病不出院。

(二)規范人員配備,加強考核監管

下發了《關於規范全縣農村敬老院工作人員配備及提高工作人員待遇的通知》,加強工作人員管理,提高服務質量。一是明確敬老院工作人員設置、職數及條件。對院長的條件進行硬性規定,年齡不超過55周歲,具有高中以文化程度。對縣鄉村幹部及其配偶、直系親屬等或年齡超過65周歲以上的工作人員一律辭聘。通過規范,我縣現有工作人員平均年齡由過去的63.9歲降低到58.13歲,8名年齡超過65周歲的院長得到更換,45名年齡超過65周歲的其他工作人員予以辭退。二是提高工作人員報酬。各鄉鎮對敬老院工作人員實行月考評,制定了績效考評辦法,實行工作人員工資與績效掛鉤。將工作人員報酬分成基本報酬和績效報酬兩部分。院長和炊事員基本報酬每人每月由x元提高到x元,其他工作人員每人每月由x元提高到x元;績效報酬按人均每月400元下撥到鄉鎮,根據考核結果發放績效報酬。三是解決工作人員後顧之憂。從今年開始,每年為工作人員購買人身意外傷害保險、代交新農合個人承擔的部分和代交500元的新農保資金。四是加強敬老院經費保障。按照實際入住人數每人每年600元的標准,列入縣財政預算。五是加強敬老院監督與考核。鄉鎮政府和縣民政局每年分上、下半年分別對敬老院進行考核。創新考核方式,由五保老人對工作人員進行評價。特別是用「丟豆子」形式考核全體服務人員,非常符合老年人的特點。老人喜歡誰,就在誰照片下的碗里丟下一顆豆子。建立了末位淘汰制,對不受歡迎的工作人員予以辭退。對管理規范、服務優良的敬老院和表現突出的工作人員,進行表彰和獎勵。

(三)加強內部管理,提升服務水平

細化管理措施,實行「四個常態化」,即每日安全巡查常態化、矛盾糾紛排查處理常態化、院民每日兩個雞蛋和一個葷菜常態化、「五好」院民評比和工作人員考核常態化。一是為各養老機構統一印製《全縣福利機構安全每日巡查記錄薄》,要求各院從有無違規使用電器、有無使用易燃物品、有無卧床吸煙、房間有無凶器和危險品、有無院民外出未歸、院民外出有無履行手續、院內電線有無漏電等7個方面,每天巡查3次,並做好記錄備查。二是統一印製《全縣福利機構每日值班記錄薄》。工作人員實行簽到,並如實記錄每天院內發生事情,連同安全巡查記錄一起作為考核院工作人員的重要依據。三是完善規章制度。整理好各項規章,匯編成冊,每所養老機構一本。四是按照「抓兩頭帶中間」的工作思路,每季度分片選擇一所敬老院,召開一次敬老院工作人員觀摩會議,每兩個月至少召開一次全體鄉鎮民政辦主任和敬老院院長培訓會議,加強經常化教育管理。五是創新管理方式。紀王場鄉敬老院在院內設立院民矛盾糾紛調解室,安排專人負責這項工作。舊城鎮開展五好院民、優秀居室等評比,並把所轄3個院中的院民組織起來,組建文藝隊,自編自演一些娛樂節目,堅持每月組織老人開展兩次以上的文化活動,開展三次以上政策、科普知識講座。舊城鎮敬老院還在院內成立黨支部,先後有多名五保老人申請入黨,願意為大家奉獻自己的餘生。

三、正視存在問題,強化服務質量提升

雖然我縣養老機構服務質量提升年中做了一些工作,但距省民政廳要求還有一定差距。一是養老機構沒有達到消防備案或許可的標准,許可率較低,目前只有4所敬老院獲得許可。二是敬老院管理存在不平衡現象。個別工作人員服務意識不強,角色轉變不到位,服務水平低。三是敬老院入住不平衡。大部分敬老院入住率達x%以上,有的甚至出現人等床位的現象。受部分五保對象親情難舍,故土難離因素影響,有的入住率只是x%左右。

下一步工作中,我們將認真貫徹執行省民政廳等8家單位下發的《關於推進特困人員供養機構改革發展的指導意見》和省民政廳下發的「兩節一會」期間安全管理的通知,以及本次會議精神,強化敬老院管理質量提升。一是召開專題會議,解決制約消防許可的土地、規劃等前置條件,堅決完成省廳提出的年底許可達到60%以上,明年上半年全部取得設立許可。二是積極研究推進特困人員供養機構改革的具體辦法,確保特困人員服務水平和質量有較大的提升。三是強化養老機構的安全管理,堅決落實「一崗雙責」,堅決貫徹落實好省民政廳提出的「五個重點問題」,強力抓好督查檢查,以有力地舉措確保敬老院安全運行,保障五保老人安享晚年。

⑶ 敬老院2022年終總結精選

敬老院(geracomium),為老年人提供養老服務的非營利性組織,又稱養老院。下面是我給大家整理的敬老院2022 年終 總結 精選,僅供參考希望能夠幫助到大家。

敬老院2022年終總結精選1

我鎮敬老院以集體經濟供養為主,現有管理人員6人,工作人員2人,目前入住五保老人81人,五保入院率為66.94%。

一、想方設法提高入院率,發揮百人敬老院的作用。

20_年新百人敬老院建成時,我鎮五保戶總人數為152人,其中集中供養21人,入院率為13.8%;2015年總人數143人,其中集中供養18人,入院率為12.6%;2015年總人數141人,其中集中供養36人,入院率為25.5%;這三年我鎮敬老院的入院率一直不理想,沒有真正發揮百人敬老院的社會效益,因此而多次受到上級的批評。主要原因是:

1、五保戶對敬老院情況不了解,有成見,始終認為進了敬老院不自由,生活不習慣。

2、各村對此項工作沒有引起足夠的重視,認為五保戶進不進敬老院是他們自己的事情,願意進就進,不願意進只能隨他。

3、敬老院管理還不夠完善,設施雖然改善了,但服務水平沒有完全跟上。

4、鎮里對此項工作的 領導力 度還不夠到位。對此我們都做了認真的分析和思考,由分管領導向黨委、政府專門 報告 此事,引起黨委政府的高度重視,採取如下幾個方面的 措施 ,解決敬老院入院難題。

(1)強化對此項工作的組織領導,召開專題會議,鎮、村、敬老院責任到人。

(2)加強對敬老院的管理,提高管理水平,提高在院老人的生活水平,讓在院五保戶享受到溫暖和關愛,從內心說敬老院好,以此給敬老院樹立良好的形象,並擴大影響。

(3)分批組織散養五保戶參觀敬老院,並安排試住一周甚至一月,讓他們充分認識敬老院,了解敬老院,喜歡上敬老院,以至不願再離開敬老院。

(4)給各村下達五保入院計劃,並簽訂責任狀,納入考核目標。

(5)民政辦和敬老院人員分工到村進行入院動員,並且各自承擔做親友五保的思想工作。

(6)進一步對五保戶的身份進行調查核實,取消有女戶五保資格,並對他們的生活進行妥善安置。

二、加強管理,不斷改善五保老人入住環境,努力提高生活質量。

首先,加強對敬老院人員的管理。建立健全管理人員工作責任制,嚴格值班制度、出勤制度、獎懲制度、分工負責制度、包干制度等,做到人人人有責任,事事有人管。五保老人也按住宿區選舉舍長,加強對各住宿區環境、安全檢查和對老人外出的管理。

其次,定期對五保老人的衣服、床上用品、日用品進行更換,保持老人始終有一個良好的生活狀態。保證日常文娛活動不斷,定期組織開展較大的文體活動,使五保老人心情好,並有正常的情感交流。

第三,組織開展生產活動,既提高院內生產自給水平,又使有勞動能力的五保老人有事做,滿足他們勞動和創收的需要。目前院內有菜地畝,茶葉基地畝,魚塘一口,豬圈間。

三、存在的問題:

1、管理人員工資低,缺少工作的熱情,影響管理質量和管理水平。

2、敬老院擴建後,入住率有待進一步提高。

四、明年的 工作計劃 :

1、完善擴建後的內部設施和環境布置;

2、提高入住人數,發揮擴建的社會效益;

3、進一步改善五保老人的醫療狀況,保證他們老有所醫。

敬老院2022年終總結精選2

一年來,敬老院在鎮黨委、鎮政府的正確領導和高度重視下,在市民政局和鎮民政部門的大力支持和關心下,踐行以民為本,為民解困,為民服務的宗旨,維護好老人權益,進一步鞏固和完善五保工作健康發展,使全鎮五保老人的衣、食、住、醫得到全面貫徹落實,各項工作走上了規范化、標准化、正常化。

一、建章立制,進行規范管理

在加大軟硬體投入的同時,更加註重製度建設,努力實現人性化管理。一是健全各項 規章制度 。堅持做到以人為本,以制管院。在廣泛徵求供養對象基礎上,制定了院長責任制、管理人員 崗位職責 、值班制度、吹事員崗位職責、敬老院老人管理規定、食堂管理制、財務、衛生、醫療等一系列制度,而且定期組織院民學習討論,促使各項制度不斷健全完善;二是強化院務管理老人作用。為確保院內規范有序運作,實行民主管理,文明辦院,挑選1人參與管理,負責敬老院日常事務管理和參與重大事項決定,同時負有監督院長及管理人員工作職能,並定期檢查各項規章制度落實情況。三是加強服務人員素質 教育 。堅持把提高服務人員的思想素質和服務能力放在首位。平時每星期二召開例會組織學習業務知識,商量研究布置本周工作,解決存在問題。針對院內供養老人 熱點 、難點問題,經常展開討論,商量對策,在學習探討中提高服務能力。為強化服務意識,優化服務質量,增強責任感與事業心奠定堅實基礎。

二、強化服務,營造溫馨環境

為改善五保老人生活環境,提高生活質量,我鎮敬老院始終把服務工作放在首位。一是加大硬體設施投入。院民的生活費每天由去年的5元提高到7.4元。新建了羊圈及改造水電等附屬設施。二是做好環境衛生保潔和美化,通過強化滅蠅為重點的除「四害」和栽花種草,打整衛生死角,每周一上午、星期五下午進行衛生大掃除行成制度,院內環境得到進一步整潔和美化;三是竭力服務老人生活起居。千方百計滿足老人的願望,全力做好老人服務工作。根據老人特點,在食譜方面做到暈素搭配,定期買給老人洗漱用品和為他們理發,對患有疾病的老人,專門安排人送飯菜,對生活不能自理的病危老人,不厭其煩,精心伺候。每逢中國傳統佳節,都為老人准備豐盛的菜飯;在老人生日之日專門准備一份(雞蛋、糖果)生日禮品送上等等,這些生活細事就是要讓每位老人都能過得稱心、舒心,安享晚年。四是注重老人健康工作。專門建立了老人健康檔案,詳細記錄老人的身體狀況、病史,親屬情況、聯系方式等基本情況。並為他們購買楚雄市城鎮居民醫療 保險 ,生病打針吃葯只需記帳,如遇住院還派專人照料。

三、強化管理,保證健康發展

敬老院目前住院老人有170人,平均年齡已達到71歲,最大年紀有83歲,院內已建立五保老人個人資料檔案和健康檔案,做好五保老人跟蹤服務。全院管理人員2人,工作人員10人,一年來,通過建立、鍵全和完善工作崗位責任制和落實,大家都基本切實履行好崗位職責,做好具體供養服務工作,值班管理人員每天早、晚按時到供養老人房內巡查老人情況,星期六、星期日照常上班。團結幹事、互相支持、形成合力的事氛圍基本行成。對行動不便、重病人送醫送葯到床前,對危險病人及時反映及時送醫院醫治,得到及時的治療搶救,使病人盡快得以恢復。膳食管理方面,安排好星期 菜譜 。搞好廚房衛生,妥善保管食物,毒,防止病從口入。護理衛生管理方面,做到一個季度查一次體,並保持老人房內清潔,定期為老人換洗蚊帳、床被單。對殘疾老人端飯菜,定期給他們理發,要求做到老人房內無異味。保衛管理方面,對老人的親屬、來訪人員進行登記制度、老人外報告和請假制度。每個職工要根據自己的工作分工、做到各項工作有章可循、程序明確、運轉靈活、工作高效,對存在問題徹底解決。全面提高敬老院整體行政效率和服務水平,使工作做到日趨完善。供養老人之間互幫互助、和睦相處、團結友善的氛圍行成。

四、精打細算,提高老人生活水平

在全力做好服務的基礎上,堅持走不等不靠,以種地養羊走副業養院的發展路子。針對我鎮敬老院擁有生產用地3畝,我們積極探索適合項目,因地制宜抓好種地養羊。根據不同情況發揮積極性進行種菜等勞動,以提高老人零用錢和改善生活質量,並培養了他們了的成就感和榮榮譽感。目前共種菜地3畝,養羊7頭,已宰殺2頭,今年我們做到每一天吃一次肉,早餐保證吃一個雞蛋。

五、創新載體,形成尊老敬老氛圍

為形成全社會關心支持敬老院工作良好局面,促進敬老院健康發展,我們積極爭取,努力實現敬老院與社會的`互動。在有關單位、部門的協助下,充分利用各種形式大力宣傳尊老愛幼美德,營造共助氛圍。同時,為了保障老人的物質 文化 生活,拓寬老人的視野,平時抽空放花燈小調觀看,每月組織老人學習一次(讀報紙、講時事),使老人了解國內外時政大事及我鎮的發展,開展「五講」、「四美」、「三熱愛」活動,進行各老人階段表現小結和爭先進評比,並年終將評選出「三好、四好、五好老人」進行表彰獎勵。

下一年工作計劃

一是開源節流:

進一步提高院民的生活水平。進一步抓好庭院經濟,把小菜園3畝地壓茬科學 種植 。每天每人的生活費由7、4元提高到10元。同時,為每位老人定做一身衣服。

二是強化管理:

進一步提升服務質量。在飯菜質量、醫保服務等方面,進一步提高服務標准,細化服務內容,爭取做到讓老人們生活更安心,更舒心,更開心,順利地渡過晚年。

敬老院2022年終總結精選3

新康養老中心在民政局領導的關心和指導下,在社區和老人的支持下,在全體員工的共同努力下,在短短的時間內,探索了清晰明確的服務體系,建立了結構合理、素質優良的專業工作隊伍,開展了卓有成效的一線服務,實實在在解決了部分老人的困難問題,取得了階段性的成果,但我們也清楚的知道,要真正實現我們「爭創示範性養老機構」的目標,還需要加倍學習、努力改進。經過長期不斷的摸索、總結,工作中存在的明顯不足,具體表現如下:

一、宣傳工作不夠深入

工作要順利開展,得到社會的積極認可,需要中心、社區、政府的大力宣傳和解讀。作為中心,我們將更多的組織工作人員在社區及上門服務的過程中,積極宣傳中心的指導思想、服務理念等。同時也希望社區及政府大力解讀相關政策,鼓勵和支持廣大老人接受居家養老服務。

二、資源的統籌,協調及利用性不夠

工作的有效開展,需要綜合中心、對象、社區、社會等各種資源,工作人員在上門開展服務的過程中,有時僅依靠個人的力量,而其家屬、鄰居、社區等各方面的資源,由於缺乏對我們中心進行了解,因而無法給我們給予理解和支持,故給工作開展造成一定困難。

三、資金相對緊張

萬事開頭難,這句話是對所有剛開始的運作行業的一個真實寫照,中心在剛開展工作時,首先做的就是把大部分資金對硬體的投入,然後對隊伍的組建、培訓,工作的前期摸底、調查、研究、外聯學習等都需要投入大力的人力和物力,而政府的資金由於各種原因導致不能及時下發到中心,所以導致資金相對缺乏。

四、目前開展工作,所遇到的困難:

1、對於一部分身體比較好的老人,都提出暫時不需要服務,原因是他們現在各方面應付得過來,怕麻煩工作人員,也覺得上門陪同他們聊天,還不如到外面去打牌。

2、對於一部分老人,家境和身體都是中等,提出平時不需要提供服務,有需要時打電話給中心,按我們原來一個星期提供一次上門服務的模式不能接受,覺得打擾了他們目前的生活模式。

3、老人真正需要的一些物質幫助,如錢、葯品等,我們無法提供,所以老人覺得我們不能給他們提供實質性的幫助,也就不願意我們每周的 拜訪 。

4、有些特別困難的老人,他們每天都要到外面為生計奔波(如撿廢品),不需要我們上門為他服務,覺得浪費了他們的時間。

5、有部分老人只需要參加活動,比如健康講座,中心開展的康樂活動,但是每周期的活動開展在組織及經費方面都存在一定程度的困難。

6、有部分老人家屬不喜歡我們上門服務,覺得他們自己可以照顧得過來,工作人員上門服務反倒是給了他們負擔。

7、工作人員上門服務與老人的作息時間對不上,如我們每個周期為老人提供服務都是保證在4—5個小時,但是老人覺得沒有辦法接受我們的時間,比如他們的起床、休息時間,讓我們無法按部就班地為老人提供足夠的服務時間。

8、在服務過程中,為老人上門進行服務,經常有老人不在家的現象,也不知道老人什麼時候才能回來,老人也沒有電話可供聯系,導致我們的工作部署完全打亂。

9、有部分老人因健康程度上的缺陷,導致工作人員無法正常開展工作,比如老人長年卧病在床,我們無法提供實質的幫助;老人聾啞,不方便溝通;老人精神不正常,工作人員被自身安全得不到保障,等等。

10、因工作人員的不夠,所以我們需要招募大量的穩定且長期可以為老人提供服務的義工,但其中也存在一部分問題,比如高校學生的假期問題,義工的培訓問題,老人與義工之間的溝通及服務方面所存在的問題。

11、有些老人或因卧病、不喜歡照相等原因不肯或者不方便提供照片。

12、有些家境困難的老人家什、電器需要維修,但是給不起費用,現由中心補貼。

未來展望

為了把中心建設成功能全、品質高、信譽好的現代化養老服務機構,我們將繼續努力,及時總結,努力做到以下要求:

一、實現可持續發展

我們在區政府的引導和支持下,通過深入學習和對實際情況進行分析,根據當前的形式和老人的實際需求與目前資源的調整下,制定一個科學的可行性持續發展的工作規劃,不斷創新,為以後更好開展養老服務做好重要的指導性工作;

二、全面提升工作人員素質,加強對工作人員的培訓

我們新康養老服務中心,在以後的工作中,在完善所有工作制度的前提下,重點突出優秀個人和模範帶頭的個人表率,尤其在養老工作人員和社會義工工作當中去挖掘和發現及培養人才,為給中心和所有行業起到有能引導和推動作用;

三、對服務老人實施合理的服務布局

中心在開展工作後,在所有人員逐步熟悉和合理深入開展工作後,逐漸形成科學性和持續性的合理布局,一個在片區方面進行資源和人力合理安排和相互幫助的前提下進行布局;二個人是在服務老人對象中進行科學合理布局,把全區老人進行一類(重度護理)、二類(中度護理)、三類(自理)進行分類,並制訂合理安排社工工作人員、養老護理員、義工工作人員進行匹配來給老人提供合理服務;

四、全面提升與完善中心相關的建設設施

中心通過逐步開展工作和與老人反饋的信息中,知道要想打造自己的品牌就必須在陣地建設當中必須作出部署,我們將通過區民政局領導的指導和幫助下,與各個街道、社區進行合作和聯系,一個是把中心的場地建設放在首位——即看是否能把養老服務中心、養老研究中心、養老培訓中心、活動中心等集中在一個擁有獨立的交通相對便利的,場地不下於_平面以上的特色中心;

五、加強與外界交流、學習,形成一套自己獨特的發展模式,實現良性循環發展。

通過與香港、上海等各個養老中心進行交流和相互學習後,根據我們區的實際情況和我們中心的特殊優勢,圍繞打造自己的特色和創建示範性品牌上制定合理和持續性 實施方案 ,我們新康與老人親屬、社會、政府部門、公益性護理機構、義工進行資源結合,逐步形成一套我們自己的獨特發展模式,努力打造出屬於自己的品牌;

六、成立一個專業的研究中心,探討、研究發展模式

我們中心在正常開展工作後,將圍繞開展居家養老服務應用性科研項目上,邀請行業從業者及相關專業人士參與應用研究,探索長沙市居家養老服務行業規范、服務標准和評估機制,讓我們區的老人有尊嚴和有保障的生活,將我們養老服務這一個實事工程真正落到實處。

20_年馬上就要過去了,新康養老服務中心在所有工作人員的努力下,已經收到了明顯的成果。我們將不負重託,把中心建設成功能全、品質高、信譽好的現代化養老服務機構,我們將繼續努力,及時總結,為爭創省級示範性養老機構而努力!新康養老服務中心一定會碩果累累,順利朝著目標不斷前進。

敬老院2022年終總結精選4

敬老院在市民政局和鎮政府的大力支持和高度重視下,鞏固和完善五保工作健康發展,保證五保老人在政治上得到關懷,在生活上得到關心,在精神上得到安慰,使老人得到老有所養、老有所樂、老有所醫,使五保工作得到全面貫徹落實。

一、規范管理,鞏固完善院內安全設施,確保院民安全

今年以來,我院不斷完善各類功能設施,強化管理和服務,使入住老人的生活條件得到了明顯改善、生活質量得到顯著提高。我院在鎮財政支持下,投資20多萬元,改善院內設施,因我院一直以來地下水管老化,不斷漏水,資源浪費很大,三月份將所有地下水管全部更換,保障老人正常使用,節約能源;四月份,安裝了呼叫系統,呼叫系統24小時直連保安室,五保老人呼叫時支持對講,保障老人遇緊急情況時,工作人員能在第一時間趕到現場,減少安全事故發生,有力保證老人的生活質量;建院以來老人一直使用鐵床,因使用已久,而生綉,使用時還發生聲音,使老人能安全、舒適的睡眠,全部更換為木床;還更換廚房的天燃氣爐具設備,廚房的天燃氣爐具設備已使用十多年了,更換保障敬老院的工作人員以及居住老人的人身安全;十月份,因我院圍欄扶手使用年限已有十多年,以致老化,嚴重腐爛,將院內所有圍欄扶手更換,更換成不銹鋼,增加衛生間和過道安全扶手,保障院內居住老人和工作人員人身安全;廚房增加配餐間,確保老人的膳食健康安全;老人房間安裝空氣能熱水處理設備,為確保老人入住管理和安全得到保障。為我院力爭將敬老院改造成為設施完善、功能齊全的敬老院。

二、豐富精神生活,創造文化氛圍,讓老人老有所樂

1、四月份,為深入開展黨的群眾路線教育實踐活動,進一步弘揚中華民族敬老、愛老的傳統美德,我院聯合寮步居民區社區衛生站,院內100%老人已社保關系轉到寮步居民區社區衛生站,詳細為每位老人建立詳細健康檔案,使老人清晰自身存在病因,看病易,用葯明確,每個星期五下午為老人詳細檢查,保障老人身體健康,我院醫務人員定時到社區衛生站為五保老人領取葯品,不用老人親自到所在衛生站領取葯品,使老人更方便用葯。社區醫生不定時到我院開展見病理知識講座,通過開展活動,使長者更加懂得如何進行預防、保健。

2、我院與社會各團體共同開展了50多次活動:一年來,每逢節日,鎮政府、學校、愛心單位、愛心人士等單位都送來了關愛之心。

三、健全各項規章制度、實行規范化管理

1、堅持以人為本,努力實現以制管中心。

我院健全各項規章制度,廣泛徵求老人和工作人員意見,制定了院長責任制、食堂,財務,衛生,門衛、安全管理相關制度和措施等管理制度,並在老人之間建立互幫互助小組,相互之間開展幫助活動。

2、抓工作管理

我院作為政府的一個組成部門,是為民服務的窗口,工作的好壞直接影響到政府的形象。在工作中及時發現問題,糾正問題,使事事有人負責,人人都把活干好。

3、加強工作人員素質教育

堅持把提高工作人員的思想素質和服務能力放在首位,樹立全心全意為老人服務的思想,為老人辦實事,辦好事,對待老人做到熱心、耐心、誠心,辦事做到老人滿意,主管部門滿意。

明年我院將進一步樹立「以人為本、服務老人」的理念,用心、用情服務好老人的生活起居,塑造我院良好形象。

1、加強工作人員的服務熱情和服務技能,積極組織工作人員參加護理養老員職業技能培訓活動;

2、積極與老人家屬進行溝通,讓他們對我院的服務提出建議,以致我們為老人做出更好的服務;

3、開展與老人溝通交流談心活動,通過耐心細致的對話,讓我們理解老人的心理變化;

4、與社會各團體合作,制定更多適合老人的活動。

敬老院2022年終總結精選5

_年本院認真貫徹執行黨和國家的五保供養方針、政策和街道黨工委、辦事處及上級部門對本院工作的指示精神,以創建省一級敬老院為動力,以服務五保老人為重點,以服務優質化、管理制度化、生活規律化、設施齊全化、環境花園化為標准,全院上下,團結一心,扎實做好了_年的各項工作,歸納起來主要表現在以下幾個方面:

一、健全了制度,實行了規范化管理

堅持以人為本,注重從完善制度入手,努力實現以制管院。先後制定了院長責任制,工作人員崗位目標責任制,衛生檢查制度,「五好院民評比制度」、「文明院民小組」評比制度、衛生房間評比制度、院民內務整理十項規范、院民外出請銷假制度、安全值班制度、五保對象入住敬老院登記建檔制度、分級護理制度、管理人員例會制度等。通過抓制度落實,有效提高了院民的綜合素質,理順了院務管理秩序。

二、認真開展了「三項評比」活動

在全院范圍內認真組織開展「五好院民評比」、「文明院民小組評比」和「衛生房間評比」活動,每半年評比一次。年終將評出的「五好院民」、「文明院民小組」和「衛生房間」舉行隆重的表彰大會,五好院民配戴大紅花和五好院民胸牌,每人發放50元獎金,向文明院民小組頒發了大型獎牌和30元獎金,向衛生房間得主發放了「衛生房間錦旗」和30元獎金。通過經項活動的開展,培養和激發了廣大院民的爭先意識,增強了院民的集體榮譽感。

三、進一步規范了院民請銷假制度的落實

院民外出需向院務管理人員請假並准許後,領取院民標識牌後方可放人出行,院民回院向院務管理人員交回標識牌並消假,這樣做的效果是直觀、明確、嚴密、有效地杜絕了院民私自外出的混亂現象,也為防止院民外出走失和院民在外出期間出現不測,能夠得到社會各界的及時有效救助提供了便利條件。

四、嚴格執行了五保老人入住

敬老院健全檔案制度工作中,堅持做到把好「兩關」,一是經醫院健康檢查確診有精神病的不準入院;二是經醫院健康檢查確診有傳染病的不準入院。對具備入院條件的我們做到了願進全進,並為他們建立了個人信息檔案,實行一人一檔、一檔一盒。檔內存有院民個人加入五保申請表,入住敬老院審批表、醫院健康查體資料,入住敬老院 協議書 等。為我們全面掌握院民的各種信息提供了方便,也為因人服務管理確定了目標。

五、建立了自我管理機制

我們堅持以人為本的辦院理念,注重發揮老人的作用,一是推選出由院民參與的院務管理委員會,負責討論制定敬老院的長期發展規劃和本 年度工作計劃 。二是院務管理委員會下設了伙食管理領導小組,廣泛徵求和聽取院民在生活方面的意見和建議,負責制定每周飯、菜譜,具體掌握伙食標准,定期結算伙食帳目、重大節日調劑好飯菜花樣,保證飯菜供應。三是成立了安全衛生後勤領導小組,小組成員輪流值班,並負責院內線路檢修,嚴格衛生制度,防止食物中毒,嚴格落實鍋爐操作規程,防止意外事故發生。由於我們健全了院民自治的有效機制,充分調動了各小組的工作積極性,保證了全院各項工作的有序運行。

六、實行了分級護理,為老人提供了人性化,親情式服務

一是親情護理從點滴做起。

二是開展了談心活動。

三是分級護理,對一般院民實行常規護理,對半自理院民實行二級護理,對生活不能自理的院民實行了一級護理,讓五保老人真切感受到黨和政府的關懷社會的溫暖,使他們堅定對生活的信心,揚起生活的風帆。

七、對上積極爭取,努力提高辦院條件

針對本院設施老化的實際,全年共向街道辦事處和上級業務部門爭取到位資金140多萬元。先後對院內所有房屋進行了粉刷和維修,並對院內前排平房加蓋了二層樓,新增床位62張,擴大了辦院規模,購進一噸豐新鍋爐一台,新建鍋爐房四間,保證了院民的正常飲水和過冬取暖,為廣大院民安度晚年提供了舒適的生活、娛樂條件。

總之,_年經過全院上下團結奮斗,我院工作取得了一定成績,受到了上級和社會各界的廣泛贊譽,成績只能說明過去,不能代表現在,更不能說明將來。下一年,我們將繼續嚴格執行黨和國家的五保供養方針、政策,緊緊依靠上級和廣大院民,開拓創新,不斷進取,努力使我院的各項工作再上一個新的台階,為構建和諧社會做出我們的新貢獻。

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⑷ 一心關愛安養院合法嗎

合法。根據查詢政府機關福利機構公告顯示,一心關愛安養院根據政府機關批准成立的,是正規合法的。一心關愛安養院位於北京市昌平區陽坊鎮後二路。老人安養院意思就是接收老人安心養老的地方,能讓老人食宿都在養老院里,有護工護理,要收費的。

⑸ 敬老院護理員工作計劃

日子在彈指一揮間就毫無聲息的流逝,我們的工作又將迎來新的進步,請一起努力,寫一份計劃吧。相信大家又在為寫計劃犯愁了吧?以下是我為大家整理的敬老院護理員工作計劃5篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

敬老院護理員工作計劃5篇1

從20xx年以來,瀘州市江陽區彌陀鎮黨委、政府高度重視敬老院的建設工作,把農村五保人員的集中供養和敬老院的建設作為民生工程的重點來抓,按照省一級敬老院的條件,用心開展建立活動,經過近兩年的不懈努力,已基本到達省一級敬老院的各項標准。現就彌陀鎮在建立省一級敬老院方面所做的工作總結如下:

一、基本狀況

我鎮位於瀘州市江陽區東端,鎮內瀘合公路貫穿,幅員面積44平方公里,轄16個農業行政村和1個社區,184個農業合作小組和19個居民小組,總人口32612人,有耕地面積2.2萬畝,是江陽區的遠郊鄉鎮,經濟發展相對滯後,財政收入比較困難,是一個典型的農業鎮。

全鎮共有農村五保人員122人,其中集中供養72人,分散供養50人,五保集中供養率為59%,新建敬老院一所,建築面積1250平方米,總投資140萬元,能入住人員72人。

二、具體措施

(一)高度重視,把敬老院建設列入黨委政府工作議事日程

為了提高五保人員的生活質量,享受黨和政府的溫暖,分享改革開展放的成果,做到老有所養、老有所樂,為五保人員建立一個環境優美、功能齊全、生活舒適的家園,20xx年,鎮黨委、政府就下決心改建1958年修建的敬老院。在設計前,鎮長付海兵帶領設計人員和社會事務辦人員參觀了我市的奇豐鎮、雲龍鎮、分水嶺鄉等鄉鎮的敬老院,吸取這些鄉鎮敬老院的建設經驗,設計建成了此刻的家庭式敬老院,讓五保人員入院就有到家的感覺,使社會的弱勢群體——五保人員享受到舒適、溫馨的照顧,幸福地安度晚年。

(二)著力完善基礎設施建設

1、本鎮敬老院始建於1958年,於20xx年在原址來龍山村2社新建磚混結構敬老院504平方米,只能入住21人,仍不能滿足我鎮農村五保人員的入住,為此,鎮黨委政府在我鎮金鋒村7社擇址新建敬老院。從20xx年9月開始動工新建,今年4月15日竣工驗收,新建敬老院共有建築面積1250平方米,佔地面積為2667.5平方米,總投資140萬元。

2、敬老院做到了六通,即通電、通水、通沼氣(新建沼池兩個)、通電話、通光纖和通車,綠化面積到達32%以上。

3、五保對象的住房屬家庭式,每套為四室一廳一廁,住房寬敞明亮,整潔衛生,全院有36間住宿房,每室居住2人,每人居住面積達13平方米。

4、敬老院的房屋為磚混結構,質量安全堅固,室內外統一鋼化塗料,布局合理,美觀舒適。

5、院內配套設施齊全,配有會議室兼多功能活動室1間,院務辦公室1間,儲藏室1間(兼衛生室)、洗臉室9間,廁所10間,浴室9間,場外活動場地200平方米,有土地10畝。

(三)生活配套設施齊全

1、為確保五保人員的文化生活,全院新購置25寸彩色電視機10台,一台DVD影碟機和功放機、音相等,有娛樂棋牌10副,訂有適合老人閱讀的《晚報》、《瀘州日報》等刊物。

2、五保對象住房內統一新購置了床、被褥、床單、棕床墊(夏天涼席或麻將席)、衣櫃、電扇、椅子、暖水瓶、臉盆、提桶、痰盂等設施設備。生活條件優越,院內設有花壇,栽有花草、果樹等綠化植物,春秋季節院內鳥語花香。

3、醫務室配備有兼職醫務人員2人,配備了必須數量的常用葯品。

4、食堂配有冰箱、冰櫃、櫥櫃、消毒櫃、電風扇等設備,有統一美觀的桌椅,單獨格式碗櫃,保證每個院民有一個屬於自己的碗櫃。

5、每個公共廁所配有一個坐便器。

敬老院護理員工作計劃5篇2

20xx年龍山鎮敬老院本著「推進規范服務,創建文明」的服務宗旨,維護好老人權益,進一步鞏固和完善五保工作健康發展,使各項工作走上規范化、正常化。使敬老院老人的衣、食、住、醫等得到全面貫徹落實,以徹底解決了老人們的後顧之憂。20xx年敬老院的工作計劃如下:

一、鞏固完善敬老院環境硬體和安全設施

辦好敬老院是為民辦實事的一項重要核心內容,把敬老院改造成為設施完善、功能齊全社會福利中心,同時加強對院內的安全隱患進行排查,不斷完善和改造敬老院環境硬體建設。從而使院內安全設施建設得到有力保障,更使院內環境得到優化、美化、凈化。

二、加強敬老院內部管理,促進五保供養工作健康發展

龍山敬老院目前住院老人有32人,平均年齡已達到68歲,年紀有87歲,院內已建立五保老人資料檔案和健康檔案。做好五保老人跟蹤服務。全院共有工作人員3人,我們堅持隊伍「四化」方針和德才兼備的原則,建立定期或不定期對工作隊伍進行業務考核,每月組織工作人員進行交叉檢查年中總結評比,使工作責任明晰,互相支持,形成合力。

三、拓寬老人的聯宣活動,保障老人物質文化生活

(一)邀請鎮衛生院醫生、護士前來敬老院開展老人常見病理知識講座。通過開展活動,使老人更加懂得如何進行預防、保健。

(二)為了保障老人的物質文化生活,拓寬老人的視野,多與兄弟鎮區單位借鑒工作經驗,從而找出自身工作不足之處。

(三)在「九月初九」老人節當天,組織鎮年輕幹部及邀請鎮領導進行節日慰問,舉辦相關的文藝活動,從而不斷提升老人對文體活動興趣,還增進老人之間友誼。

(四)經常組織老人學習讀報紙、講時事,使老人了解國內外時政大事,開展「五講」「四美」「三熱愛」活動,每月對老人進行爭先進評比,年終對評比「三好老人」進行比彰。

四、充分利用院內資源,加強發展院內經濟,提升老人生活水平進一步抓好庭院經濟,組織有勞動能力的院民參加力所能及的勞動。

(一)把院內的小菜園3畝地壓茬科學種植。並利用院內有利地勢,建設生豬養殖和雞禽養殖,增加院內的經濟收入,以提升老人零用錢和改善生活質量,進一步提升院民的生活水平,並培養了他們了的成就感和榮榮譽感。

(二)強化管理,進一步提升服務質量。在飯菜質量、醫保服務等方面,進一步提升服務標准,細化服務內容,爭取做到讓老人們生活更安心,更舒心,更開心,順利地渡過晚年。

(三)努力提升院內老人們的物質生活和文化娛樂水平,達到以副養院的能力。定期或不定期,或在各種節日組織舉辦一些娛樂聯歡活動,組織喜愛文娛活動的老人積極參與,節目形式多樣,包括唱歌、舞蹈等歌舞類節目,創造其樂融融的氛圍。

敬老院護理員工作計劃5篇3

本院認真貫徹執行黨和國家的五保供養方針、政策和街道黨工委、辦事處及上級部門對本院工作的指示精神,以建立省一級敬老院為動力,以服務五保老人為重點,以服務優質化、管理制度化、生活規律化、設施齊全化、環境花園化為標准,全院上下,團結一心,扎實做好了20xx年的各項工作,歸納起來主要表此刻以下幾個方面:

一、健全了制度,實行了規范化管理

堅持以人為本,注重從完善制度入手,努力實現以制管院。先後制定了院長職責制,工作人員崗位目標職責制,衛生檢查制度,「五好院民評比制度」、「禮貌院民小組」評比制度、衛生房間評比制度、院民內務整理十項規范、院民外出請銷假制度、安全值班制度、五保對象入住敬老院登記建檔制度、分級護理制度、管理人員例會制度等。透過抓制度落實,有效提高了院民的綜合素質,理順了院務管理秩序。

二、認真開展了「三項評比」活動

在全院范圍內認真組織開展「五好院民評比」、「禮貌院民小組評比」和「衛生房間評比」活動,每半年評比一次。年終將評出的「五好院民」、「禮貌院民小組」和「衛生房間」舉行隆重的表彰大會,五好院民配戴大紅花和五好院民胸牌,每人發放50元獎金,向禮貌院民小組頒發了大型獎牌和30元獎金,向衛生房間得主發放了「衛生房間錦旗」和30元獎金。透過經項活動的開展,培養和激發了廣大院民的爭先意識,增強了院民的群眾榮譽感。

三、進一步規范了院民請銷假制度的落實

院民外出需向院務管理人員請假並准許後,領取院民標識牌後方可放人出行,院民回院向院務管理人員交回標識牌並消假,這樣做的效果是直觀、明確、嚴密、有效地杜絕了院民私自外出的混亂現象,也為防止院民外出走失和院民在外出期間出現不測,能夠得到社會各界的及時有效救助帶給了便利條件。

四、嚴格執行了五保老人入住敬老院健全檔案制度

工作中,堅持做到把好「兩關」,一是經醫院健康檢查確診有精神病的不準入院;二是經醫院健康檢查確診有傳染病的不準入院。對具備入院條件的我們做到了願進全進,並為他們建立了個人信息檔案,實行一人一檔、一檔一盒。檔內存有院民個人加入五保申請表,入住敬老院審批表、醫院健康查體資料,入住敬老院協議書等。為我們全面掌握院民的各種信息帶給了方便,也為因人服務管理確定了目標。

五、建立了自我管理機制

我們堅持以人為本的辦院理念,注重發揮老人的作用,一是推選出由院民參與的院務管理委員會,負責討論制定敬老院的長期發展規劃和本年度工作計劃。二是院務管理委員會下設了伙食管理領導小組,廣泛徵求和聽取院民在生活方面的意見和推薦,負責制定每周飯、菜譜,具體掌握伙食標准,定期結算伙食帳目、重大節日調劑好飯菜花樣,保證飯菜供應。三是成立了安全衛生後勤領導小組,小組成員輪流值班,並負責院內線路檢修,嚴格衛生制度,防止食物中毒,嚴格落實鍋爐操作規程,防止意外事故發生。由於我們健全了院民自治的有效機制,充分調動了各小組的工作用心性,保證了全院各項工作的有序運行。

敬老院護理員工作計劃5篇4

四年以來本人能夠認真參加院里組織的學習及各項政治活動。工作中嚴格要求自己認真完成領導安排的各項工作任務。現將三年裡的思想和工作情況總結如下:

(一)在思想上,認真學習觀,領會黨的全會精神。積極參加黨支部組織的各項政治學習及教育活動。通過學習提高自身素質;在思想上嚴格要求自己,牢固樹立全心全意為老人服務的宗旨以及正確的世界觀人生觀、價值觀。

(二)在工作上,四年來我的工作崗位是為老人服務。每天按照服務護理人員職責較好的完成各項工作任務,上班從未出現遲到早退現象。遵守院里各項規章制度,工作中積極主動,勤奮努力。以老人為本,心繫老人,情注老人,時刻牢記為老人服務的宗旨,並將愛心、熱心、耐心、事業心運用到平常各項服務當中。

我所從事的是服務和護理老人工作。每天為老人打掃房間、整理床單床鋪。對患病和不能自理的老人喂水喂飯、擦洗身體、倒屎倒尿,定期為老人洗澡理發,還要負責每月的大掃除。在日常工作中,從來不怕臟和累、勤勤懇懇,任勞任怨。平時我還經常和老人談心,交流,及時了解老人有什麼困難或有什麼需要解決的問題,幫助他們解決。和同事們團結協作,心往一處想,勁往一處使,從不計較幹得多幹得少,只希望把工作圓滿完成。

(三)四年來我對自身嚴格要求,始終平淡,把捨得付出,默默無聞工作作為自己的准則。從來不拿老人的東西,做到不利養老院形象的'事不做,不利養老院的話不說,積極維護養老院的形象。

(四)在工作中本人還有很多不足,有時和個別老人說話語氣有些重。在今後工作中克服不足,努力把工作幹得更好。

總之四年以來我做了一定的工作,也取得了一些成績,但與領導和上級要求相比還有很大差距,仍面臨著一些困難和問題,但我們深信,有縣委縣政府和民政部門的高度重視及大力支持,困難和問題都是暫時的,都會在發展中逐步得以解決。我們有信心,也有決心將我們福利中心辦成全縣甚至全市關愛老人的基地,使之成為老年人頤養天年的樂所,推動五保事業向前發展,促進社會安定和諧。在今後工作中,我將一如既往堅持上述工作原則,在全體同事的共同努力下把那個養老院工作做得更好,讓社會滿意,讓老人家屬放心。

敬老院護理員工作計劃5篇5

一、中心規劃

1、樹立發展目標:把握需求,提供服務,注重實效,使老人過上有保障有尊嚴的生活;落實政策,開拓創新,辦出特色,創建省級示範養老機構。

2、明確服務思路:

中心以老年人家庭為基本服務單位,依託家庭(家屬)和社區,有效運用政府購買服務資源,組建高素質專業服務隊伍,與社區緊密合作提供服務,提升社區居家養老服務的專業化水平和服務效果。

3、理順服務關系:

與老人:以老人需求和家庭支持為基礎,老人和家庭充分參與;

與社區:發揮各自優勢和資源,與社區緊密合作開展有效服務;

與政府:用好政府購買服務資源,實實在在解決社會養老問題。

規范服務流程:中心建立了規范的服務流程,建立關系——需求評估——服務設計——服務實施——效果評估——後續跟進。

4、打造專業團隊:

中心建立專業的工作隊伍開展服務,目前全體工作人員20名,其中行政3人,社工3人,康復師2人,養老護理員10人,財務1人,廚師1人。

二、主要工作

1、中心建設,夯實基礎

設施方面,在建築面積有500㎡的營盤街社區的房屋投入資金進行裝修和設備購置,安裝了電風扇、電視機,配備了桌椅、飲水機、報架、書櫥、培訓室,鋪設了地板,增加了戶外健身設備,各種防火防電設施一應俱全,能同時容納幾十人共同活動;制度方面,健全了管理制度、服務指南、家政服務員工作職責、專職義工崗位職責、老年活動室制度、醫療保健室制度、志願者服務探望制度等,初步建立健全了居家養老網路系統。

2、考擦學習,厚積薄發

過去四個月,中心工作人員中心為探索居家養老服務工作,打造特色養老工作,在前期分別走訪了長沙市各區的居家養老中心,通過各種方法學習了外省市和國外開展居家養老的各種服務方式,尤其是香港、上海等各居家養老服務中心的養老服務特色,根據本區和本中心的資源優勢,努力計劃並逐步打造自己獨特的養老服務特色。中心管理人員到長沙民政學院社工系、康復系考察學習,並邀請為員工開展培訓。

3、員工培訓,建設隊伍

新康養老服務中心與長沙市陽光新青年職業技術學校於20xx年10月30日起,按教學大綱實施,實行全日制養老護理員培訓,組織了46名下崗、失業人員進行了120個課時統一專業居家養老護理培訓。培訓結束後,統一考試,95%通過考核,統一發放職業資格證書,為給所服務的老人們提供優質的養老服務工作做好充分的人員儲備工作,為養老服務工作的開展奠定了堅實的基礎。

4、摸底調查,分類建檔

中心與開福區九個街道簽定了合作協議,與各社區達成了友好合作關系,對開福區符合標準的244位老人進行了統一上門摸底,分類建檔。其中76位老人因拆遷、死亡等原因造成無法提供服務,另14位老人因不在家等原因待繼續跟進,對其餘156位老人簽署了服務協議,並對老人身體狀況、家庭狀況、實際困難等作了全面了解,對調查結果進行了整理匯總,登記分類歸檔。低保老人、孤寡老人、空巢老人、殘疾老人將作為我們重點服務對象;在摸底過程中,工作人員耐心負責,詳細對第一個老人講解了居家養老服務性質以及中心的基本情況,絕大部分老人對我人們的服務表示期待。在摸底服務過程中,中心工作人員通過社區、老人親屬、鄰居等多方面資源,了解老人平時生活習性,為以後的服務奠定了良好的基礎。

5、簽署協議,服務提供

中心於12月份開始正式上門為老人提供服務,對開福區內九個街道共服務106位符合無償服務標準的孤寡、三無老人,服務時間共計1654.5小時。

中心對老人主要提供的服務為:精神慰藉、康復保健、個人照顧、送餐服務、家居清潔、家電維修、康樂活動等。有部分老人因健康問題嚴重,如長年卧病在床,服務很有挑戰;老人聾啞,不方便溝通;老人精神不正常,工作人員被自身安全得不到保障等等。但是我們中心的工作人員在社區、街道的配合下,努力克服困難,為老人更好地安度晚年提供讓老人滿意的服務,真正做到我們中心一直為之努力的服務宗旨「讓老人有尊嚴有保障地生活」。

⑹ 南寧養老院

養老院的價格大致分三種:一、能夠自理的,即可以自行進食,洗澡的,月收回費大概600—答700元每月;二、部分自理的,即能夠自行進食,但不能進行自我清潔的,800—1000左右;三、完全無法自理的,900—1200元。以上價格是個人開辦的一些養老院,公辦的如南寧市社會福利院的價格在1000—1800左右。

⑺ 養老院安全年度工作計劃

時間一晃而過,我們又將續寫新的詩篇,展開新的旅程,不妨坐下來好好寫寫工作計劃吧。工作計劃怎麼寫才不會流於形式呢?下面是我精心整理的養老院安全年度工作計劃(精選6篇),歡迎閱讀與收藏。

養老院安全年度工作計劃1

自進入冬季以來,xx鄉高度重視敬老院冬季安全管理工作,時刻緊綳安全弦,落實各項工作措施,確保安全過冬。

責任到人,提高安全意識

該鄉充分認識到敬老院安全管理的重要性和特殊性,堅持「安全第一,預防為主」的方針,組織了專門人員對各類安全隱患進行排查,制定了應急預案,落實了任務和責任,確保工作落實到位。

強化措施,杜絕安全隱患

實行專人負責制,落實值班制度,加強夜間安全檢查,預防意外事故的發生。突出抓好以防火災和保障安全用電為重點的冬季安全工作,組織全面專項檢查,發現問題立即整改。規勸老人不要在宿舍內使用酒精爐、在床上抽煙等,合理安全使用取暖設備。

深入宣傳,開展安全教育

組織敬老院工作人員進行安全常識學習,並對集中、分散五保老人進行防火、防燙、防觸電等方面的教育,提高他們的安全意識。實行一對一負責制,隨時了解分散五保老人的生活情況,確保安全過冬。

養老院安全年度工作計劃2

隨著氣溫的不斷升高,為進一步加強全縣敬老院的安全管理,及時消除各類安全隱患,保障院內老人的生命及財產安全,岳池縣採取措施,切實加強敬老院夏季安全管理工作。

一是加強敬老院衛生管理。

對食堂、寢室進行清潔消毒,保持室內外衛生;加強對院民衛生知識宣傳,定期督促院民洗澡換衣,減少各種疾病傳播。宣傳保健知識,開展傳染病防治教育,督促養成良好的衛生習慣。

二是加強食品安全管理。

嚴把食物采購關,確保食品質量安全;對采購的食品分類存放、合理儲存,避免交叉污染,嚴防食物中毒;認真做好食堂工作人員的個人衛生,對公共餐具進行洗凈消毒,對於生活垃圾進行及時處理,防止細菌滋生。

三是加強安全隱患排查。

對敬老院里的的電器、電路進行一次全面的安全檢修,防止電線老化,防止滅火器等消防設施過期,對易燃物品進行一次性清理,及時排除安全隱患,提醒院民夜間注意對蚊香等驅蚊用品的使用,以防火災。

四是加強安全知識學習。

組織敬老院老人進行夏季安全知識學習,增強安全防範意識,並對工作人員及老人進行防火、防雷、防中暑、防溺水、防觸電、防食物中毒等方面的教育,使他們提高安全意識,自覺遵守各項安全規定,共同做好安全工作,提高安全防範能力。

五是加強院民安全管理。

落實敬老院值班、巡夜、查房制度,加強敬老院工作人員培訓,強化工作紀律,嚴禁離崗、脫崗、串崗。實行24小時專人值班制度,認真做好出入敬老院人員的登記工作,做到緊急情況及時掌握,及時處理上報。堅持每天查房,准備好防暑葯品,防止夏季流行病的發生。

養老院安全年度工作計劃3

敬老院安全問題時刻牽動民政人的心,安全責任重於泰山。近年來,灌南縣民政局高度重視這項工作,多項措施落實到實際行動,全力做好敬老院安全管理工作。

一是落實安全責任。

強化責任意識,明確責任分工,明確第一責任人,所有工作人員按分工不同分別落實安全責任,實行24小時值班制度,隨時掌握安全動態,及時消除安全隱患,保持信息暢通,方便報告各類安全信息。

二是加強衛生飲食防範。

加強敬老院的清潔衛生,工作人員定期檢查,防止傳染病的出現。同時加強供養對象的飲食衛生管理,注意食品安全,嚴格入庫、出庫手續,禁止使用變質、變霉食品,防止出現食物中毒。

三是落實執行供養對象出院請銷假制度。

供養對象要求外出時,必須履行請假手續,交代好安全注意事項。嚴禁供養對象在水邊、公路上和無組織的出外遊玩,防止出現溺水、交通事故和失蹤等現象。

四是強化工作人員安全責任意識。

要求管理服務人員學習有關文件規定,增強其安全意識和責任心,同時組織開展五保老人安全常識教育,及時掌握五保老人的思想狀況,做好思想教育工作。

五是開展安全隱患排查工作。

組織人員對敬老院及周邊環境進行拉網式安全隱患檢查,加強敬老院特困對象看護管理,重點對房屋安全、消防安全、供電安全、周邊環境安全等隱患和薄弱環節進行排查,對檢查中發現的問題要求立即整改到位。

養老院安全年度工作計劃4

20xx年本院認真貫徹執行黨和國家的五保供養方針、政策和街道黨工委、辦事處及上級部門對本院工作的指示精神,以建立省一級敬老院為動力,以服務五保老人為重點,以服務優質化、管理制度化、生活規律化、設施齊全化、環境花園化為標准,全院上下,團結一心,扎實做好了2014年的各項工作,歸納起來主要表此刻以下幾個方面:

一、健全了制度,實行了規范化管理

堅持以人為本,注重從完善制度入手,努力實現以制管院。先後制定了院長職責制,工作人員崗位目標職責制,衛生檢查制度,「五好院民評比制度」、「禮貌院民小組」評比制度、衛生房間評比制度、院民內務整理十項規范、院民外出請銷假制度、安全值班制度、五保對象入住敬老院登記建檔制度、分級護理制度、管理人員例會制度等。透過抓制度落實,有效提高了院民的綜合素質,理順了院務管理秩序。

二、認真開展了「三項評比」活動

在全院范圍內認真組織開展「五好院民評比」、「禮貌院民小組評比」和「衛生房間評比」活動,每半年評比一次。年終將評出的「五好院民」、「禮貌院民小組」和「衛生房間」舉行隆重的表彰大會,五好院民配戴大紅花和五好院民胸牌,每人發放50元獎金,向禮貌院民小組頒發了大型獎牌和30元獎金,向衛生房間得主發放了「衛生房間錦旗」和30元獎金。透過經項活動的開展,培養和激發了廣大院民的爭先意識,增強了院民的群眾榮譽感。

三、進一步規范了院民請銷假制度的落實

院民外出需向院務管理人員請假並准許後,領取院民標識牌後方可放人出行,院民回院向院務管理人員交回標識牌並消假,這樣做的效果是直觀、明確、嚴密、有效地杜絕了院民私自外出的混亂現象,也為防止院民外出走失和院民在外出期間出現不測,能夠得到社會各界的及時有效救助帶給了便利條件。

四、嚴格執行了五保老人入住敬老院健全檔案制度

工作中,堅持做到把好「兩關」,一是經醫院健康檢查確診有精神病的不準入院;二是經醫院健康檢查確診有傳染病的不準入院。對具備入院條件的我們做到了願進全進,並為他們建立了個人信息檔案,實行一人一檔、一檔一盒。檔內存有院民個人加入五保申請表,入住敬老院審批表、醫院健康查體資料,入住敬老院協議書等。為我們全面掌握院民的各種信息帶給了方便,也為因人服務管理確定了目標。

五、建立了自我管理機制

我們堅持以人為本的辦院理念,注重發揮老人的作用,一是推選出由院民參與的院務管理委員會,負責討論制定敬老院的長期發展規劃和本年度工作計劃。二是院務管理委員會下設了伙食管理領導小組,廣泛徵求和聽取院民在生活方面的意見和推薦,負責制定每周飯、菜譜,具體掌握伙食標准,定期結算伙食帳目、重大節日調劑好飯菜花樣,保證飯菜供應。三是成立了安全衛生後勤領導小組,小組成員輪流值班,並負責院內線路檢修,嚴格衛生制度,防止食物中毒,嚴格落實鍋爐操作規程,防止意外事故發生。由於我們健全了院民自治的有效機制,充分調動了各小組的工作用心性,保證了全院各項工作的有序運行。

六、實行了分級護理,為老人帶給了人性化,親情式服務

一是親情護理從點滴做起。二是開展了談心活動。三是分級護理,對一般院民實行常規護理,對半自理院民實行二級護理,對生活不能自理的院民實行了一級護理,讓五保老人真切感受到黨和政府的關懷社會的溫暖,使他們堅定對生活的信心,揚起生活的風帆。七、對上用心爭取,努力提高辦院條件

針對本院設施老化的實際,全年共向街道辦事處和上級業務部門爭取到位資金140多萬元。先後對院內所有房屋進行了粉刷和維修,並對院內前排平房加蓋了二層樓,新增床位62張,擴大了辦院規模,購進一噸豐新鍋爐一台,新建鍋爐房四間,保證了院民的正常飲水和過冬取暖,為廣大院民安度晚年帶給了舒適的生活、娛樂條件。

總之,20xx年經過全院上下團結奮斗,我院工作取得了必須成績,受到了上級和社會各界的廣泛贊譽,成績只能說明過去,不能代表此刻,更不能說明將來。下一年,我們將繼續嚴格執行黨和國家的五保供養方針、政策,緊緊依靠上級和廣大院民,開拓創新,不斷進取,努力使我院的各項工作再上一個新的台階,為構建和諧社會做出我們的新貢獻。

養老院安全年度工作計劃5

自XXX鎮敬老院建立以來,敬老院堅持以人為本,服務老人,強化管理,逐步發展,不斷改善院民生活條件,提高五保老人的生活質量,敬老院建設全面發展,得到了社會的充分肯定。XXX鎮黨委政府高度重視敬老院建設敬老院建立以來,黨政班子換一了屆又一屆,但每屆班子都十分重視敬老院建設,把敬老院建設作為黨委、政府一項十分重要的工作來抓。敬老院建成後,為了實現了標准化建設、科學化管理、人性化服務的敬老院,

一、鎮黨委政府高度重視敬老院建設

敬老院建立以來,黨政班子換一了屆又一屆,但每屆班子都十分重視敬老院建設,把敬老院建設作為黨委、政府一項十分重要的工作來抓。敬老院建成後,為了實現了標准化建設、科學化管理、人性化服務的敬老院,鎮上成立了以鎮長為組長,民政、武裝、財政、計生、團委等部門負責人為成員的敬老院建設小組,對敬老院的建設和管理進行監督和管理。現以鎮長孫全華為組長,李斌為副組長的敬老院建設小組經常到敬老院視察、調研,實時了解敬老院的狀況,解決院里的困難問題。鎮黨委政府的領導們還經常到敬老院看望老人,噓寒問暖。夏天看熱不熱,冬天看冷不冷,棉被厚不厚,幫忙敬老院解決建設和生活中遇到的困難。在冬天來臨的時候,領導們為他們送去煤炭,供他們生火取暖。每每逢年過節,領導們還專程為老人們送去禮品,和他們談心,讓他們感受政府的關懷,感受人間的溫暖。

二、倡導人文服務,弘揚敬老風尚

敬老院成立開始,牢固樹立「全心全意為老人服務的思想」,把「百善孝為先」的中華傳統美德發揚光大,把自己當做老人的兒女,象孝敬父母、長輩一樣對待院里的老人,細心觀察老人的需求,貼心為老人服務。

目前院里的老人都是由政府集中供養的農村五保戶,總共26人(其中肢殘3人、1人癱瘓在床,生活不能自理的.老人),其餘養員也均是高齡老人。敬老院工作人員自入院以來,他們放棄了照顧家裡老人、孩子的時間,放棄了節假日,春節期間,服務員發現幾個老人情緒有些低落。透過細心觀察得知,原先老人望見別人都有親屬來探望,自己親人沒來,心裡有點兒不是滋味。服務員主動與其親人進行了溝通,在大年初三他們的侄兒突然到來,老人欣喜異常。

敬老院不僅僅在物資上滿足老人的需要,也時刻注重老人的精神需求。在每個老人心中營造濃濃的親情氛圍,讓每個老人都能找到家的感覺。有幾位老人剛入院的時候,因過不慣院里的生活,心裡有抵觸情緒,火氣個性大,並且假裝生活不能自理,每一天躺在床上讓服務員侍候。服務員明白老人的心結,就象對待親人一樣,每一天一日三餐喂給他吃,還給他洗臉、洗腳、剪指甲、端屎端尿。在服務員堅持不懈的感召下,老人逐漸找到了家的感覺,不但站起來自食其力了,還在院種植地斬草滅蟲,呵護蔬菜。敬老院里有個「生日角」,院長把每位老人的生日都記了下來,每當有老人過生日時,院長都准備豐富的飯菜,大家就圍坐在一齊,為老人燃起對完美生活的憧憬。敬老院為了豐富老人的業余文化生活,給老人們買來了電視、二胡以及各種棋牌供老人們娛樂。四、完善規章制度,加強院務管理院內制定了管理規章制度。成立了院務管理委員會,制定了院長任期職責、工作人員崗位職責、院辦經濟職責制度,衛生、安全制度,敬老院里有個「生日角」,院長把每位老人的生日都記了下來,每當有老人過生日時,院長都准備豐富的飯菜,大家就圍坐在一齊,為老人燃起對完美生活的憧憬。敬老院為了豐富老人的業余文化生活,給老人們買來了電視、二胡以及各種棋牌供老人們娛樂。

、完善規章制度,加強院務管理

院內制定了管理規章制度。成立了院務管理委員會,制定了院長任期職責、工作人員崗位職責、院辦經濟職責制度,衛生、安全制度,會議學習制度,請銷假制度,財務管理制度,實物管理制度和院民守則;建立了院務管理記錄簿,會議學習記錄簿,院民工作狀況記錄簿,請銷假記錄簿,環境衛生評比登記簿,五保老人健康狀況記錄簿和五保老人花名冊。敬老院不但將各種制度裝禎後掛在牆上,供大家學習,還經常組織院民交流遵章守紀的經驗和體會。在財務上,實時報賬,實時監督,實時公開。敬老院的各項建設工程,一律向社會公開承包,理解群眾監督。由於實行了規范化管理,敬老院的各項工作和日常生活井井有條,深受社會的好評,他們的管理模式和經驗已在全市推廣。

四、努力改善敬老院環境,不斷提高老人的生活質量

為了改善敬老院環境,為老人們帶給更安全更舒適的居住,在政府和廣大群眾的努力之下,新的敬老院即將完工。新的敬老院將擁有寬敞明亮的住房,潔凈衛生的食堂,配套齊全的娛樂室,滿院飄香的花園,方便舒適的浴室等優雅的環境。在新的敬老院完工後,他們將會搬進新居,安享晚年之樂。

養老院安全年度工作計劃6

20xx年龍山鎮敬老院本著「推進規范服務,創建文明」的服務宗旨,維護好老人權益,進一步鞏固和完善五保工作健康發展,使各項工作走上規范化、正常化。使敬老院老人的衣、食、住、醫等得到全面貫徹落實,以徹底解決了老人們的後顧之憂。20xx年敬老院的工作計劃如下:

一、鞏固完善敬老院環境硬體和安全設施

辦好敬老院是為民辦實事的一項重要核心內容,把敬老院改造成為設施完善、功能齊全社會福利中心,同時加強對院內的安全隱患進行排查,不斷完善和改造敬老院環境硬體建設。從而使院內安全設施建設得到有力保障,更使院內環境得到優化、美化、凈化。

二、加強敬老院內部管理,促進五保供養工作健康發展

龍山敬老院目前住院老人有32人,平均年齡已達到68歲,最大年紀有87歲,院內已建立五保老人資料檔案和健康檔案。做好五保老人跟蹤服務。全院共有工作人員3人,我們堅持隊伍「四化」方針和德才兼備的原則,建立定期或不定期對工作隊伍進行業務考核,每月組織工作人員進行交叉檢查年中總結評比,使工作責任明晰,互相支持,形成合力。

三、拓寬老人的聯宣活動,保障老人物質文化生活

(一)邀請鎮衛生院醫生、護士前來敬老院開展老人常見病理知識講座。通過開展活動,使老人更加懂得如何進行預防、保健。

(二)為了保障老人的物質文化生活,拓寬老人的視野,多與兄弟鎮區單位借鑒工作經驗,從而找出自身工作不足之處。

(三)在「九月初九」老人節當天,組織鎮年輕幹部及邀請鎮領導進行節日慰問,舉辦相關的文藝活動,從而不斷提高老人對文體活動興趣,還增進老人之間友誼。

(四)經常組織老人學習讀報紙、講時事,使老人了解國內外時政大事,開展「五講」「四美」「三熱愛」活動,每月對老人進行爭先進評比,年終對評比「三好老人」進行比彰。

四、充分利用院內資源,加強發展院內經濟,提高老人生活水平,進一步抓好庭院經濟,組織有勞動能力的院民參加力所能及的勞動。

(一)把院內的小菜園3畝地壓茬科學種植。並利用院內有利地勢,建設生豬養殖和雞禽養殖,增加院內的經濟收入,以提高老人零用錢和改善生活質量,進一步提高院民的生活水平,並培養了他們了的成就感和榮榮譽感。

(二)強化管理,進一步提升服務質量。在飯菜質量、醫保服務等方面,進一步提高服務標准,細化服務內容,爭取做到讓老人們生活更安心,更舒心,更開心,順利地渡過晚年。

(三)努力提高院內老人們的物質生活和文化娛樂水平,達到以副養院的能力。定期或不定期,或在各種節日組織舉辦一些娛樂聯歡活動,組織喜愛文娛活動的老人積極參與,節目形式多樣,包括唱歌、舞蹈等歌舞類節目,創造其樂融融的氛圍。

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