養老機構需求

Ⅰ 養老的基本需求

其一，保健修養的需求。老年人注重健康保健，追求身體的健康和精神的愉悅。外出旅遊可活動筋骨，散心娛樂，游覽時精神振奮，煩惱消散，促進了身體健康，增強體質。對於候鳥式旅居養老來講，其最大的特點是氣候不同於常住地，不少北方老年遊客冬天到南方後，在舒適溫暖的環境中，高血壓或一些季節性的疾病也得到預防和減緩。因此，老年人熱衷於自然風光優美，氣候宜人、水質純凈，空氣清新的地方。

其二，情感需求。老年人容易感到孤獨，社交能力的減弱和自信心的喪失，使得他們產生自卑和不受尊重的感覺，他們需要社會的關懷和呵護，需要朋友傾訴，使他們感到老有所依。老人外出旅遊，在感受祖國大好河山的同時，也能夠在旅途中找到興趣相似、來自天南地北的朋友。候鳥老人更傾向於選擇集中養老，選擇養老機構養老，這也體現了候鳥老人的情感需求，喜歡跟大家吃玩在一起。候鳥式旅居地為老人提供豐富多彩的社交活動，比如我國旅居養老比較成功的海南省，它擁有專門為老人提供的門球、腰鼓表演、老年大學等多樣的社交活動。

其三，完善人生和實現自我的需求。由於工作學習和家庭因素，老人年輕時沒有很多時間金錢用於旅居。現在，經濟、時間和社會條件（候鳥式旅居的發展和各地養老機構的興起）為老年人提供了極大的支持，很多老人為彌補遺憾，對外出旅居和異地養老有著十分強烈的要求。自我實現即一個人使自己的潛力發揮的傾向。老年人退休後，自己的職業畫上了句號，子女也已成年，有退出歷史舞台的感覺。但事實上，老年人也有自我實現的需求。適當的社會活動，在一定程度上可緩解老年人的孤獨感，有利於身體健康長壽，也有利於社會發展。

Ⅱ 現在我們社會養老機構可以滿足我們的需要嗎

當然不——————否則國務院還要專門開會幹嘛

Ⅲ 公辦養老機構服務最有需求人群嗎

2015年3月3日，北京市來政府辦公源廳公布《關於深化公辦養老機構管理體制改革的意見》，引入社會資本投資運營公辦養老機構，將公辦養老機構分成公辦公營、公辦民營和公建民營三種模式運營。

「公辦養老機構要體現公益屬性，提供的是廉價和適用的養老服務，適用既保證不能劣質又要適度不過於奢華。服務對象都將以失能和高齡老人為主。」北京市民政局副局長李紅兵說，普通的60歲以上老人將不再作為公辦養老機構的主要接收對象。

Ⅳ 老年人要求入住養老院屬於什麼需求

這種需求較為復雜、養老院自身構成獨特的社會圈子，主要滿足安全上的需求（健康保內障 ），情感和歸屬的需求（溝容通的需要、友情的需要），但從養老院老有所養，老有所依，老有所為，老有所樂，老有所學的初衷上看養老院可以滿足生理上的需求，安全上的需求，情感和歸屬的需求，尊重的需求，自我實現的需求各個層次的需求。

Ⅳ 養老院的服務項目都有哪些

從目前我國養老機構的功能來看，除屬於衛生部門主管的老年護理醫院（也稱老年護理院）與民政部門主管的老年公寓在收養的老人需照料程度上有明顯差別外，一般的社會福利院、敬老院均未進行功能定位，其收養的老人從基本生活能自理的一直到長期卧床不起、甚至需要"臨終關懷"的。這些養老機構只是在機構內部按收養老人需照料程度的不同，分成專門護理、一級護理、二級護理、三級護理等幾類，實行分部或分區管理，尚無專門收養需專門護理和一級護理的養老機構。
如體檢、娛樂、康復訓練、讀壽星大學、參與壽星農庄的種養殖、送飯、洗衣服、搞衛生、組織各種文娛活動等等。但是不是每個養老院都一樣的。
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Ⅵ 老年人養老都需求什麼呢

綜合來看，老年人養老的需求主要包括四個方面：一是居所提供，二是生活照顧，三是醫療護理，四是精神慰藉。尤其是生活照顧和精神慰藉應該受到重點關注，特別是精神慰藉問題越來越引起重視。建議大家關注下山西慈行靜苑孟家井公寓，該公寓內各種服務設施完善，均根據老年人的特點而設計。

Ⅶ 養老院能滿足老人的哪些需求

養老院
養老院能滿足老人被人照顧、養病、休息、有人作伴、老年生回活豐富多彩等答等需求。我爸媽被我送去過廣東真情敬老院，不是不孝，是工作要長期出差，沒辦法，就送去了。不過爸媽在真情敬老院住的老開心，說沒有想到養老院是這樣的，像個快活的世外桃源，有山有水有魚有鳥，很多老人朋友一起玩。不舒服了有人照顧，照顧的還很體貼。所以不要被傳統的養老院給封死了，現在的養老院會越來越人性化的。

Ⅷ 社區老年人要求建養老設施是什麼需求

現在養老問題越來越突出了，到處都在鼓勵居家養老、社區養老等等。廣西最近還出台了新的辦法來鼓勵民營設施養老。據遠景養老養生：「近日，廣西自治區民政廳、財政廳、物價局聯合印發了《廣西壯族自治區養老設施公建民營實施辦法(試行)》(下稱《辦法》)。該辦法的實施，將進一步推動養老服務社會化、市場化，盤活公辦養老機構的養老床位存量，提高養老設施的使用效率和社會效益，加快現有養老服務設施轉型升級，全面提升養老服務機構的軟、硬體實力，樹立公辦養老機構的良好公眾形象，解決養老機構「一床難求」與「空置率」等問題。」

Ⅸ 中國社會的養老需求到底有多大

要理解目前中國養老需求，首先要從中國的人口政策談起。
從1949年到1976年，中國的人口政策是鼓勵多生育，一對夫妻可以有三到五個子女，甚至更多，這些在高生育時期出生的人群，當他們在進入青壯年開始結婚生育後，中國的人口政策發生了變化，基於龐大的人口壓力，中國自1976年後開始全面實施計劃生育，城市人群一對夫妻只能生育一個孩子，農村地區雖然對於計劃生育的政策執行不夠嚴格，但大多數家庭也只有2-3個孩子。由於上述兩個人口政策的截然不同，導致了人口結構的差異，這種差異帶了了今日中國的養老問題和龐大的市場需求。
在建國初期人口生育高峰時代出生的人逐漸步入老年，此時全社會才發現，中國傳統的養老模式難以為繼。
中國社會傳統的養老模式是居家養老，由多名子女輪流負擔年老父母的居家照顧需求，家庭經濟條件允許的可以輔以招募保姆，由子女和保姆共同承擔居家老人的日常生活，因此，對於入駐養老院，無論是子女還是老人都存在心理上的不認同，子女將父母送養老院被認為缺乏孝心，老人入駐養老院被看做是遭兒女遺棄，過去幾十年中國社會的家庭人口結構決定了居家養老的模式，並且間接的抑制了養老市場的發展，使國內的養老院不僅數量稀少，而且品質低下，缺乏高品質服務的養老院品牌，也缺乏對於高品質養老院的品質管理和人員儲備。但是，當這些子女們自身成為老人時，他們的居家養老模式將難以為繼。
原因很簡單，計劃生育政策帶來的子女一代人數量減少，而人口壽命卻延長了。目前北京平均壽命已經超越80歲，生育高峰一代人現在已經60到70歲，再過十年，他們都需要有人照顧。而他們都僅有一個孩子，一對小夫妻要面對四個老人的照顧，如果再加上工作和養育下一代的壓力，居家照顧父母將成為一件難於完成的使命。那麼是否可以繼續依賴招募保姆呢？同樣，農村人口出生率也在下降，加之中國城市化進程的不斷加速，進城務工的農村人口比例居高不下，農村原有人口數量不斷下降，未來能夠輸出做居家保姆的人口數量與需要居家照顧的老人的數量相比嚴重不足，因此由子女和保姆承擔的居家養老責任將難於完成。
正是因為中國在兩個時期截然不同的人口政策，導致了目前中國養老市場的斷裂帶。
過去幾十年，不論是政府還是民間，在養老市場上的投入都是嚴重不足的，現有的養老院基本上只有兩類，一是由各級政府的民政部門投資建設的公立養老院，基本延續國內醫院病房的格局，設施簡單，不適於長期居住。二是由一部分社會資本投資建設的養老院，盡管設施比普通公立養老院有了改善，但高昂的價格和嚴重不足的數量，無法滿足大多數中高收入階層的需求，而設施簡單的公立養老院的品質低下抑制了這個階層的人群入駐養老院的意願。
正是基於全社會意識到了養老市場的龐大需求，近期，中國政府出台了鼓勵投資養老市場的一系列政策。包括鼓勵社區建立養老中心，鼓勵社會資本投資建設養老院。
但現實的問題是，作為基層的社區，如何建立有品質保證的養老中心，既缺乏標准又缺乏人員儲備，非專業人士對於老年人生活需要缺乏理解，必將使社區養老院的建設難於從各個方面符合老年人生理變化的需求。
目前中國另一個投資建設養老院的主要力量是房地產商，但養老事業不是養老公寓，單純的養老事業房地產化將留下大量的品質管理的真空。
第三個熱衷於投資養老院的力量是保險公司，同樣是從投資養老公寓入手，作為保險公司的養老險的配套設施。但生育高峰一代人出生在中國沒有保險事業的時間段，保險公司在中國興起之時，這些人已經過了投保的最佳年齡，因此，養老保險所能覆蓋的人群所佔比重並不大。
第四個熱衷於投資養老院的力量是醫院，醫院通過擴大對病患者的服務范圍，使病患者能夠實現從病房到養老病房的順利轉移。

基於上述現實，我們得出結論：
1--中國目前的養老市場嚴重供不應求，而在現有的市場中，缺乏高性價比的有品牌口碑的連鎖養老機構。
2—比養老院數量更缺乏的是對於養老院的品質管理、人員培訓。
3—比較目前國內的低端公立養老院和高端養老地產項目，目前國內最缺乏的是定位中高端、以服務品質取勝的非醫療型養老院。

因此，在中國從事養老市場投資，應同時完善以下幾個方面的任務：
1—提供環境及設施良好的，能提供隱私性和無障礙設施的居住房間。
2—有專門的廚師和營養師為老年人安排營養餐。
3—改變目前養老院僅僅依靠普通護工為老人提供日常照料的現狀，開展助理護士的培訓工作，使護工的日常護理水平能夠提升到一個新的水平，使入駐養老院的老人能夠獲得專業化服務。
4—依託互聯網的發展，為每一位入駐老人佩戴具有GPS功能電子身份證，建立入駐老年人信息資料庫，通過不斷增加的信息量開展數據分析，為老齡化社會發展和公共政策制定提供數據依據。
5-在建設好首個養老院品牌後，依託大北京的發展和人口布局展開連鎖化經營。發展的規模取決於能否在養老市場需求缺口面前堅持自己的原則，快人一步完成品牌建設。
6--彌補由地產開發和保險公司開發的養老院管理和人員的不足，提供助理護士人員培訓、信息管理、品牌支持等項目合作。
7—在養老院建立科學透明的公益慈善模式，例如鼓勵社會愛心人士為入駐養老院的老人捐助愛心餐、為生活困難老人代繳養老費等，通過每項透明的微公益捐助，推進社會文明進步。

目前國內因為養老缺口過大，政府和民間都開始加大投入，降低門檻，平均每50張床位就能夠設立一家養老院，基於社會現狀，我的建議是盡快設立首家小規模養老院，按照上述分析，建立一個50-100張床位的中高端養老院，收費標准為每張床位4000-6000元/月，再附加餐費每人1000-2000元/月。在完善上述各項任務，能夠清晰計算出每一項目的成本及成本控制方式後，並在建立起一支養老院運營管理團隊後進行快速復制，連鎖化經營。

Ⅹ 養老機構怎麼滿足老人的差異性需求

現在許多養老機構都是很個性化的吧。以萬科怡園光熙為例，會為個別老人定內制用餐及起床時容間，也會根據老人的愛好來策劃平時的團體活動，每位老人都會有各種各樣的需求，養老機構難以面面俱到，但是可以在照顧到更多人的情況下滿足其需求，這也是多數老人能對其滿意的主要原因。