⑴ 威海市老年大學機構設置
威海市老年大學的機構設置包括多個部門,各司其職,保障學校的正常運行。
首先是辦公室,主要負責學校的行政事務,包括工作計劃制定、年終總結、崗位考核等,記錄並整理校長辦公會和校務會內容。他們負責上級文件的接收、傳遞,以及校內資料、檔案和信件的管理,印鑒管理和文件起草、列印、發放,人事工作,報刊訂閱和分發,固定資產的登記和管理,財務監督與預算編制,車輛管理和安全教育,以及規章制度檢查落實和接待工作,以及與其他單位的關系協調。
教務科的核心職責是根據辦學宗旨制定教學大綱和計劃,管理教師和教材,組織觀摩教學以提升教學質量,管理學籍和教學檔案,組織學員活動,完善教學制度,編輯出版校報,反映教學動態。他們還負責組織教師會議和班長會,提升管理和教學水平。
招生科負責招生宣傳、咨詢,制定招生計劃,協調各系招生工作,負責學員注冊和資料管理,以及年度招生總結和新生數據統計。此外,他們還要維護學校設施和安全保衛工作。
培訓科負責市直老幹部黨員的教育培訓,制定和實施培訓計劃,選編教材,組織考察學習,推動教學研究,投稿交流,以提升教育質量。他們還完成其他領導交辦的任務。
⑵ 南通市老年大學學校理事會章程
為促進老年大學的健康發展,依據《中華人民共和國教育法》和《中華人民共和國老年人權益保障法》等法律法規,南通市老年大學制定本章程。章程旨在全面貫徹"老有所養、老有所醫、老有所學、老有所教、老有所為、老有所樂"的老齡工作方針,遵循"增長知能、豐富生活、健康身心、老齡生輝"的辦學理念。以下為章程內容:
第一章 總則
第一條:本章程以科學發展觀為指導,旨在辦好老年大學,確保老年大學的各項工作符合法律法規的要求。
第二條:理事會承擔學校的發展規劃、校務委員會組建、校務委員會及校長的任命與監督、辦學方案和財務狀況審議、重大事宜決定、學校經費與教學設施維護費用籌措、支持老年大學辦學的責任與義務、老年大學對外合作與交流促進等職責。
第二章 職責、權利和義務
第三條:理事會負責決定學校辦學方向,審議學校發展規劃,組建校務委員會,推選校務委員會負責人及校長,監督校務委員會及校長的工作,依照法律法規和章程決定學校重大事宜,並向有關部門通報,提供符合國家規定標準的辦學場地、設備,籌措學校辦學經費和教學設施維護添置費用,各理事單位和理事有支持老年大學辦學的責任與義務,根據財力自願給予經費贊助,確保老年大學的可持續發展,老年大學終止後依法進行剩餘財產的清算,促進老年大學對外合作與交流。
第三章 組織機構
第四條:理事會設立理事長、副理事長、秘書長和理事。
第五條:理事會理事長由市委、市政府相關領導擔任,副理事長、秘書長和理事由理事長提名經理事會表決通過,任期三年,可以連選連任。
第六條:理事會成員可以連續受聘,每屆可以根據需要增聘新理事。理事會成員因故不能繼續擔任理事職務的,由本人提出辭去理事職務的申請,經理事會議討論決定。
第七條:理事會開展工作的方式包括每年召開兩次理事會,必要時理事長可決定提前或推遲召開,理事會的決定需有二分之一以上理事會成員表決同意方有效,理事會會議閉會期間,在理事長領導下,由主管副理事長、理事和秘書長負責理事會的日常工作,並對理事會負責,理事長、副理事長可根據需要不定期召集理事座談會,通報情況,聽取意見。
第四章 附則
第八條:本章程於2009年10月21日召開的第一屆理事會第一次會議表決通過。
第九條:理事會根據需要可以修改本章程,修改後的章程應由理事會召開全體會議表決通過。
第十條:本章程的解釋權屬南通市老年大學理事會。
南通市老年大學創辦於1986年9月,24年來辦學規模不斷擴大、辦學水平不斷提升。2009年7月,市委常委會議決定合並組建新的南通市老年大學,由市教育局主管。市老年大學實行理事會領導下的校務委員會負責制。學校理事會理事長由市委、市政府負責同志兼任;理事會理事由市教育、民政、老幹部等部門和市老年大學的負責人組成。學校為社會公益性事業單位,財政差額撥款。學校行政管理人員、教職員工全部實行聘任制。南通市老年大學本數據來源於網路地圖,最終結果以網路地圖數據為准。
⑶ 溫州老年大學的機構設置
老年大學及各科室工作職責
一、老年大學教育目標
老年大學將世界觀教育和素質教育相結合,促進老年教育的健康發展,使老年學員成為「四有」(有理想、有道德、有文化、有紀律)、「五會」(學會求知、學會生存、學會做人、學會合作、學會開拓創新與發展)、「六熱愛」(熱愛人民、熱愛祖國、熱愛勞動、熱愛科學、熱愛社會主義、熱愛中國共產黨)的現代中國公民。
二、溫州老年大學主要職責
(一)指導全市老年大學工作,落實好本級老年大學工作任務;
(二)指導全市老年大學的教育活動開展,積極開展第二課堂活動,引導老年人參加各種展覽、比賽和文藝聯歡活動,豐富和充實老同志的精神文化生活,提高生活質量;
(三)組織全市老年大學開展爭先創優活動,總結和交流辦學經驗;
(四)規章制度建立、完善老年大學的管理制度,規范老年大學的管理和服務工作;
(五)開發老年人智力資源,引導老同志用掌握的知識和技能為社會服務;
(六)承擔上級交辦的有關老年大學的其他事宜。
三、校長室工作職責
(一)主持老年大學日常工作,負責老年大學行政管理和思想政治工作;
(二)協助市局教育活動指導處做好全市老年大學工作,抓好全市老年教育和重大文體活動等工作;
(三)負責做好教職員工隊伍建設,提高教學質量;
(四)負責做好本校開展的各種重大活動和第二課堂活動的導;
(五)負責本校的財務審批和資金管理的正常運轉,嚴肅財經紀律;
(六)負責抓好老年教育的各項設施建設和學校規章制度的制定及落實;
(七)完成上級領導交辦的其他事項。
四、辦公室工作職責
(一)協助校長室做好思想政治工作和行政管理工作。
(二)負責工作計劃、目標管理、工作總結、領導講話、重要文件的起草和印發以及文印管理和文件、資料的歸檔保管及保密工作;
(三)做好工作信息的收集、編寫、反饋和報道,編印《老年大學簡報》;
(四)負責編制老年大學經費計劃、經費的使用和管理,負責辦公設備、教學用品的購置、保管和維護;
(五)負責人事、勞動工資、計劃生育、考核考勤和有關統計工作;
(六)負責做好來信來訪、會務接待、環境衛生等工作;
(七)負責搞好學校財產的管理,協助抓好老年大學各種制度落實工作。
(八)完成校長室交辦的其他工作。
五、教務處工作職責
(一)負責制訂教學計劃,確定課程設置,編排學期課程表,建立正常的教學秩序,保證教學計劃的完成;
(二)負責抓好師資隊伍建設,督促任課教師按時制定學期、學年各學科的教學計劃和教材的使用,並加以匯編;
(三)搞好學期教學總結,提高教育質量,做好老年教育理論研究,積極探索教學改革新路子;
(四)抓好學委會、班委會的工作,組織班級工作交流活動,掌握和了解學員的學習動態,做好教師和學員的溝通工作;
(五)組織學期招生、編班和教室的安排,管理好學員的學籍等工作;
(六)定期與班主任研究、商討教學有關情況,做好任課教師的聘任工作;
(七)協助學校做好第二課堂活動的開展和有關班級的參觀學習等活動;
(八)完成校長室交辦的其他工作。
附: 班主任工作職責
(一)認真貫徹落實學校各階段的工作,按照學校分工做好管理工作,期末做好總結,發揮橋梁紐帶作用,及時傳達貫徹學校布置的各項任務;
(二)配合教務處做好聘請任課教師工作,協助教師制定和完成教學計劃,認真落實上課時間;
(三)做好課堂教學組織工作和課堂紀律,無特殊情況,需在上課前半小時到課堂做好准備工作,為老師備好教學用具、茶水等,並認真做好學員簽到點名和發放資料,課後應做好整理等工作;
(四)掌握班級情況,抓好班委會建設,指導班委會工作,發揮班委會作用;
(五)掌握學員的到課率,執行學校的各項規定,建立請假制度;關心學員的學習和身體情況,學員連續缺課二次以上需主動聯系,了解原因,做好工作;
(六)根據學科的特點,配合教學內容組織課外參觀、考察等活動,但需提前二周報告教務處審批,離開市區報學校領導審批並備案;
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⑸ 陝西老年大學的學校簡介
陝西老年大學的性質、機構及人員:陝西老年大學是經陝西省委省政府批准,於1986年9月16日成立的省級老年大學。2001年3月經省教育廳和省編辦批准,給陝西老年大學加掛了「陝西老年廣播電視網路大學」的牌子,2009年8月,經省委組織部批准,加掛了「陝西省老幹部黨校」的牌子,使陝西老年大學成為一套機構三塊牌子的老年教育實體。陝西老年大學為全民所制性質的正廳級全額撥款事業單位,上級主管單位為省委老幹部工作局。校本部分南、北、西三個教學區,總部設在西校區。共有教室16間,辦公室20間,總建築面積3000多平方米。管理機構為一室四處,辦公室、教務處、學員處、遠程教育處、調研指導處,另設書畫研究院和藝術研究院。有在職工作人員22名,聘用人員13名,外聘教授、客座教授70餘名。