家庭老年公寓

⑴ 談一下自己對養老產業的認識

昨天看到朋友圈一位朋友發了條信息，看到這條信息後心裡想了很多，有欣喜有焦慮。感覺養老從業者的意識在提升，已經意識到危機感了。當初之所以說「永輝愛康，為愛努力，讓生活更美麗」這句話，我已經意識到養老這個行業不是那麼簡單，應該從生活角度來思考工作，這樣才能有長遠的發展。朋友的原話如下：「總覺得快遞公司和地產公司提供增值養老服務，無往不利。京東門店和58到家合作入戶服務，壓力好大。幹掉我們的不一定是同行！」後面朋友的評論里有這樣一句話：「要論哪類公司和職業最熟悉老人與社區，非他們莫屬。這也是很多社區驛站倒閉活不下去的原因。沒有客戶基礎，不了解客戶需求，沒有信任度。」這句話很值得用心思考。真的應該從生活的角度來思考配合國家政策服務養老產業。否則到了最後只能出局，稀里糊塗的出局。

面對養老這個行業，這個行業內不缺乏情懷，不缺乏政策，不缺乏情感，不缺乏溫度。都在探索養老的盈利模式，好多養老從業機構不盈利，工作開展不起來或者開展不順利，他們缺什麼？缺錢缺資源還是缺人？到底缺什麼？這也是一個值得思考的問題。我覺得最起碼不缺乏資源，不缺乏市場，不缺政策扶持，主要缺一種意識，社會意識形態認識上有偏差，導致工作中出現尷尬的局面。我不贊成這個詞「養老的盈利模式」，應該換一個詞「可持續發展的養老模式」，這樣的詞更適合當下環境。思考中凡是把資金放在第一位的思路都是幼稚的，思考中凡是把老人當消費人群的思路是不成熟的，思考中凡是忽略老人家屬的思路是錯誤的，思考中凡是把老人當病人的思路是可笑的，思考中凡是想藉助國家政策漁利的思路註定要撞牆，思考中凡是忽略社會發展談養老結局註定是失敗的。

如果把養老當做一個行業來解讀，這個行業的宗旨就是服務老年群體的生活，讓老人生活更美麗，沒有其他，僅此而已。這個行業上游是各種適老產品生產者，下游就是老人生活，中間是針對老年人的各種生活服務。有了這樣的大概認識再聚焦自己的工作，在行業中定位自己的方向，就會有發力點，不會有一拳打在棉花上的感覺。估計現在好多從業機構會有一拳打在棉花上的感覺，他們缺乏一種宏觀的生活認識，思路裡面商業意識太強，忽略了老人們生活的年代，忽略了老人們的故事，忽略了老人的精神世界，我們現在服務的這群老人是一代有故事的人，是伴隨著國家一起長大長老的人，他們是社會發展的見證者締造者，無論這個老人在農村還是在城市，他們身上的故事不可多得，未來這群老人會成為社會寶。在一部分人的認知中，一談到老人就是弱勢群體，就是孤寡群體，就是老弱病殘群體，這跟我們現實生活中傳遞關於老人的生活概況有直接關系，媒體報道中的側重面我們應該懂，這也是影響我們正確客觀認識老年人的一個因素，不能忽略的一個因素。在一部分人的潛意識中健康老人的生活往往被忽略，因為老人生活沒有困難，所以被忽略，這些認識都是錯誤的，如果不能客觀認識老年群體，只會徒增養老行業的壓力，只會增加生活負擔，再有力量的拳頭只會打在棉花上。

其實面對老年群體生活我還有很多話想說，養老話題描繪的是一個宏偉工程，這個工程每個人都得參與，每個人都必須經歷，無論年輕與年老，都得為這個工程添磚加瓦。從現在開始，如果一部分人意識到老人的精神價值，健康老人的價值，並把這種意識融入生活，相信生活是美麗的。最後還想說一句話，關於養老這個話題，應該側重如何延續健康老人的生活狀態，如何提高改善困難老人的生活現狀，其實老人們的要求並不高，尤其眼前的這群老人，因為他們苦過，累過，即使生活再困難也能堅持。需要我們做的就是給出力所能及且很自然的關懷與幫助，在崗位上做好自己的工作。

朋友圈那句話可以理解，當下這個大環境競爭很激烈，但是有了這樣的認識就不會認為在被打劫，而是認為好多人在幫你，幫你一起努力完善老年服務。有危機感是對的，但注意力會回到：努力做好自己。

⑵ 北京養老院哪家養老院好

2012年正式推出高品質養老服務品牌"椿萱茂"，面向全齡老年群體，以給予長輩持續照料為己任，成為真正可以與長輩相伴一生的"可靠夥伴"。自2012年開啟養老探索以來，椿萱茂經歷了一個不斷自我升級的過程，成功實現了養老核心服務體系的構建以及高品質養老服務品牌的打造。在北京多個項目的成功運營經驗基礎之上，椿萱茂業務發展的腳步開始加速。椿萱管家作為長者社區|公寓對外的窗口，對內的紐帶，是長輩養老生活的一站式服務中心。她將帶給您體貼關心，細致周全的服務，讓養老生活更簡單。關注長輩的日常生活所需，積極與家屬溝通互動，無微不至的陪伴長輩，增添日常快樂，探索日新月異的世界，守護長輩們的美好生活。需/要問/答咨詢

⑶ 家庭式老年公寓什麼意思

家庭式老年公寓是政府和社會力量依託社區，為居住在家中的老年人提供生活照料、家政服務、康復護理、精神慰藉、文化娛樂等服務的一種新型社會養老服務模式。廣義上，居家養老不僅是指住家裡養老，也包括在家庭附近的社區養老。

普惠養老服務，是在基本養老服務之外，面向廣大老年人的、靠市場供給、由政策引導的一種服務。」在家裡接受送餐、照料等上門服務；醫療衛生機構與養老服務融合發展，醫養深度融合。

國家發展改革委社會發展司人口發展處副調研員王談凌說，政策支持的結果就是價格可負擔，服務價格與當地城鎮居民可支配收入、退休金、CPI變動等掛鉤，讓普通群眾、工薪階層買得到、買得起、買得放心。

(3)家庭老年公寓擴展閱讀

居家養老是養老服務體系的基礎，同時也是最薄弱、最難突破的領域。武漢市民政局有關負責人表示，2016年底，武漢獲批中央財政支持的居家和社區養老服務改革試點城市。

藉助「互聯網+」，武漢打通居家養老「最後一公里」，利用感測設備、定位終端、電子地圖、可視呼叫、APP等，著力打造「虛實互通、家院互融」的「家庭養老院」，將養老機構的專業養老服務配送給老人，並進一步實現精確化、標准化、低價化。

⑷ 報考健康管理師，需要多少報名費在哪裡報名

那人說報考健康管理師的話，報名費是沒多少錢的，但是最好是找一個相對專業的代報機構，比較放心

⑸ 給父母老年人在文昌過冬 文昌有哪些地方可以接待比如吃住或不包吃住。 老年公寓、度假酒店、或者家庭的

可以到文昌的住，賓館大概一月3000.吃飯一天50.

⑹ 開私人養老院大概需要多少錢

截至2020年1月份，開私人養老院大概需要100萬元至2000萬元不等。

辦養老院除了需要足夠的物業條件，在硬體設施上也有很高的要求，所有的硬體設施要滿足老年人的需求，以安全為主，除了需要購置一些老年人娛樂設施之人，養老院還需要擁有一定的醫療條件和醫療設施，由此可見，辦養老院的投資還是比較大的。

一般而言，養老院當中有娛樂區，有生活區，有住宿區，有護理區，這幾方面組成，這樣來看，養老院對於物業的面積也是很大，物業面積大，也從側面說明了養老院所需要的投資費用是很高的。

而且，養老院除了所需要的硬體設施之外，護理方面的需求也是比較高的，一般在養老院做護理的工人都是專業性的人才，所以，人員工資這方面開支，也是相當大的。

(6)家庭老年公寓擴展閱讀：

「家庭養老院」，花費減一半

根據測算，如今一名中輕度失能老人入住養老院，月均費用在3000元至5000元。而通過「家庭養老院」提供服務，每月僅需花費1500元至2000元。通過大數據和呼叫平台，服務人員與老人的配比也從1∶5提高到了1∶10，企業人力成本顯著降低。

對於政府來說，新投資建設機構養老院，每張床位需要約20萬元。而投資200萬元建設一個擁有18張床位的中心輻射式服務點，相當於在周圍形成150張至180張「家庭養老床位」，性價比大幅提高。

⑺ 《敬老院的收費標准一般是多少

據2019-09-06相關報道顯示，一般第一筆費用是門檻費，專業的說法叫做一次性設備使用費（俗稱贊助費），這筆費用至少都是要幾萬元。

除此之外，第二筆費用就是每個月的費用，包含床位費，護理費，伙食費，水電費，通常床位費在1000+至3000+之間，不同的標准，不同的選擇；滿足不同家庭情況需求，護理費至少700元，伙食費在650左右。如果護理級別高點的話，那要根據醫護評級進行評估計費。

選擇合適滿意的養老院主要綜合來看，比如最重要的醫療配套、生活服務設施、文化活動是否豐富、活動空間和綠化等等都要作為參考的。

(7)家庭老年公寓擴展閱讀：

2019年3月，國家市場監督管理總局出台《養老機構等級劃分與評定》國家標准，填補了養老機構等級劃分與評定國家標準的空白，方便老年人挑選滿意的養老機構。

此次標準的出台如同「及時雨」，有效填補了養老機構等級國家標准空白，健全了養老機構分級標准體系，通過客觀、公正、透明的評價，引導養老機構提供優質服務。李邦華介紹，標准對養老機構等級劃分與評定提出102條要求。

主要內容包括等級劃分與標志、申請等級評定應滿足的基本要求與條件、等級評定、規范性附錄等。標准將養老機構分為5個等級，從低到高依次為一級、二級、三級、四級、五級。等級標志由五角星圖案構成，等級越高，表明養老機構綜合服務能力越高。