『壹』 足療技師管理技巧是什麼
作為一個足療店鋪的管理者,應該有個「日記本文化」,主要記錄經營日誌和員工信息。
注意伙食的標准和地區差異,盡可能解決吃好、吃飽的問題。對於上下鍾員工的吃飯問題尤為關鍵,在伙食分配上優先給予在上鍾或飯後下鍾的技師。
獎勵和贊美。店鋪的經營機制一定要把獎勵行為做活、做透,平時的一個贊美可能改變一個技師的一個辭職決定,實踐證明:管理者經常贊美技師會增加她的業績。
在人性化管理中尊重很重要。每個員工的性格和做事方式不同,管理者應該尊重每個員工的個人行為和思維方式,只要大家朝一個方向走,就應該鼓勵和贊美,而不是吹毛求疵。
『貳』 加盟美容養生館有什麼經營技巧
一、開養生館選址很重要
養生館選址很關鍵,因為養生館是服務經營項目,需要有店鋪,只有在制定的地點和商圈內才能為顧客服務,所以,如果一個養生館選的地段不好,風水不好,那麼,生意也就自然不會好。
開養生館,首先要分析養生館所在地的商圈環境,養生館適合在住宅小區里,辦公寫字樓里,以及大型商場商圈,或者辦公住宅混合區域等。在選定養生館的地址之後,我們就要對這個區域的消費群體,消費習慣,消費水平,收入情況等有一個大致的了解和調查。還要看看養生館周圍的交通是否便利,有沒有競爭對手等,這一切問題都直接關繫到養生館後期的運營狀況。
二、給養生館一個適合的定位
養生館的定位也是很有講究的,一個是定位要和自己的投資實力相符合,一個是要和當地的經濟發展水平相符合,還有就是要和顧客的消費習慣、年齡階層已經性別職業等想符合。總體來說,養生館的定位分為目標顧客的定位,服務價格的定位,產品檔次價格定位,規模定位等。
四、學會經營和管理
要學會經營和管理。懂得怎樣更好的留客、拓客、納客。把顧客當場自己的家人自己的親人,讓顧客體在養生館的服務真正感覺到輕松、放鬆、舒心,這樣顧客才願意追隨我們。
四、開養生館經營管理要規范化
很多開養生館的老闆覺得養生館的經營管理不重要,恰恰相反,養生館的經營管理也是非常重要的,這包括養生館的員工管理,養生館的經營策略,養生館的顧客管理等等一系列的問題。如何吸客納客拓客留客等,都是需要一定的經營策略做支撐的,也是和員工的管理,讓員工安心為顧客做好服務,讓顧客在養生館的服務真正感覺到輕松、放鬆、舒心,這樣顧客才願意追隨我們。更多內容,請關注特許經營第一網。
三、怎麼樣去吸引和留住人才
開養生館最終還是要落實到人身上的,養生館里的養生師和管理者是養生館的主要角色,如何招到合適的養生館人才也很關鍵。尤其是現在養生館普遍面臨著招人難、留人難等問題。如何找到一批有經驗,熟練的養生師到養生館,有一支穩定的經營管理隊伍是唉養生館成功與否的重要訣竅。找到之後如何留住這些人才也是需要仔細考慮的問題。
五、選對產品和加盟品牌
選擇產品療效好的加盟品牌。只有療效好的產品才能留住顧客,吸引更多的顧客,生意才會紅紅火火。否則產品效果不好或者服務不好,非但顧客留不住而且還會流失,經營不了多長時間就經營不下去了。