海門老人民醫院如何改造

1. 海門市人民醫院醫生醫術怎麼樣

直接去南通附院

2. 海門老人民醫院內復新新村拆遷嗎

海門老人民醫院內復新新村拆遷的可能性較大
節日快樂
合家歡樂

3. 江蘇海門人民醫院和海門中醫院哪個好中醫院外科水平怎麼樣待遇一樣嗎我是外地的，想了解。

相比來說海門人去人民醫院的人可能多一點,後來改建的,環境好一點,但是價格宰人;中醫院實惠點,待遇就不清楚了,不是內部人

4. 海門市人民醫院的發展沿革

醫院佔地4.5萬平方米，建築面積4.8萬平方米。在職職工931人，其中衛技人員800人，高級職稱112人，中級職稱285人。實際開放床位650張，年門診量33萬多人次，年收治病人2.2萬多人次。醫院科室專業設置齊全，設有36個臨床醫技科室、23個專科、20個病區。院內設有全市的急診急救中心、臨床檢驗質控中心、南通血站海門分站。
醫院堅持「科教興院」的戰略方針，引進了國際先進的十六排高分辨環保型螺旋CT、全自動生化分析儀、多功能數字減影胃腸機、奧林巴斯電子胃腸鏡、鈥激光治療系統、C臂機、生命指標監護儀、呼吸機、血凝儀、血透機等現代化儀器設備百餘件，年開展新技術、新項目30多項。院內學術氛圍濃郁，人才梯隊合理，泌尿外科其診療水平在南通地區居領先水平。消化內科在上消化道出血、重症胰腺炎等治療方面，診治水平居同級醫院的前列，
心血管內科自80年代初就在南通地區較早開展了臨時、永久起搏治療，心血管介入射頻消融技術在全省同級醫院中處於領先水平。骨科、普外科、婦產科、神經內科、五官科等均為市重點專科，技術力量在全市及周邊地區居領先水平。微創外科、醫學美容科、皮膚性病科、鎮痛科等專科，推出了各項特色醫療服務項目，較好地滿足了廣大病員的需求。
醫院強化質量管理，「以病人為中心」，大力加強內涵建設。院部圍繞創「溫馨服務工程」、「十佳醫院」的要求，開展全方位優質服務創建活動。自1998年開始推行「全年無休假」、「病人選醫生」工作制度，在住院各病區開展「病人一日清單制」、「醫護患談話」、「親情回訪」等制度，改革病區排班制度。在門診設立病員服務中心，開設方便門診，設立專職導醫、運送隊。2005年3月始，全院近百名副主任醫師以上專家，聯袂開展「星期日專家義診」活動，大大提高了服務滿意度，贏得了患者和社會的廣泛贊譽，2002、2003、2004年醫院連續三年被評為「市兩個文明創建先進集體」，獲得「南通市衛生系統醫療安全先進單位」、「南通市首批文明誠信窗口單位」「市五星窗口單位」等榮譽。
為滿足人民群眾不斷提高的醫療服務需求，醫院加快了基本現代化建設步伐，歷時四年多的舊院改造已成效初現，診療區域全部配備中央空調、中心吸引、中心供氧等現代化設施，病室內有線電視、電話、衛生設施齊全，診療環境溫馨舒適，硬體設施條件在蘇中、蘇北地區同級醫院處於一流水平。在院總支的帶領下，全院幹部職工團結協作，改革創新，求真務實，開拓進取，為建設花園式的現代化醫院而奮斗。

5. 海門市人民醫院的介紹

海門市人民醫院始創於1949年，集醫療、教學、科研、急救、預防保健、康復於一體。是海門市市技術力量較雄厚、設施設備較齊全、服務質量上乘的二級甲等綜合性醫院，曾被評為國家愛嬰醫院、全國骨傷外科學術研究會理事醫院。

6. 江蘇海門市人民醫院能做喉鏡嗎

人民醫院是絕對可以做喉鏡的，但是你要開始有痛的還是無痛的？

7. 有誰知道等江蘇海門市人民醫院新院完工後，中醫院是不是搬進老人民醫院嗎

怎麼可能...有些電器設備是不能搬移的，最多成立一個分院吧，不可能撤走的

8. 江蘇海門市第二人民醫院，屬於縣級以上醫院嗎

它是屬於海門市管是海門市二級醫院而二級醫院是一般省、市、直轄市的區級醫院。

9. 海門市人民醫院的特色服務

文化是指人類在社會歷史發展過程中所創造的物質財富和精神財富的總和，特指精神財富。把服務與文化聯系在一起，不禁使人感受到源遠流長的五千多年的華夏文化，文化與醫療服務緊密相連，因此成為各醫院探討、研究的主題。醫院文化的內涵是很豐富的,它是醫院兩個文明建設的基礎,也是提高醫療服務質量,端正醫德醫風的基礎工作,具有育人、導向、激勵、凝聚、約束的功能與作用。近年來醫療實踐證明，在同一地區，特別是規模相同、功能相同、技術水平相近的醫院間競爭已相當激烈。服務文化中服務意識、服務態度、服務質量、服務藝術成為競爭的焦點，為了探討研究醫院護理服務文化，近兩年來我們成立了課題組，作了以下研討。 一、確立護理服務文化建設目標
首先在護理人員中形成共有的理想情感、價值觀念和行為准則,以教育著手,通過上課、報告會、大型座談討論會、演講等系列活動，大大激發護理人員的工作熱情，提高護理人員的素質，使大家統一了認識，確立了「讓病人滿意，使病人健康」是我們護士永恆追求的目標。
二、護理服務文化建設具體內容
1、制定護理理念：仁人之心，關愛病人；濟世之術，服務病人，人人健康是護士執著的追求；
2、講究護理服務藝術：開展全方位、多層面的服務外，提倡微笑服務、禮貌服務、舒適服務。積極開展心理護理、健康教育，內容豐富、形式多樣，有錄音、錄像、音樂、宣教等各種措施和方法。
3、狠抓護理服務質量：修訂了護士考核條例，制定各項規范操作章程，強化了由護理部、科護士長、護士長共同參與的三級質控體系。1999年全院出院病人滿意率達98%。開展整體護理病房達50%。
4、提高護理服務效率：手術室打開「瓶頸」，做到「來者不拒」開放周六全日手術，與1998年8月同期相比，手術率增加了21%。急症科開設綠色通道，與市救護大隊聯網首創開設「311」急救專線，做到暢通、安全、高效。急症就診率與去年同期相比上升20%。
三、服務文化研究試點與成效
1、手術室開展圍術期病人系列化心理護理的研究內容包括：
(1)術前出室訪視；
(2)術中播放背景音樂；
(3)建立信息發布窗口；
(4)術後認真隨訪滿意率100%，需要率100%。
2、急診室開展綠色通道護理服務的研究，具體措施為：
（1）建立鮮明識別系統：
（2）建立急救呼叫系統；
（3）建立一支訓練有素的搶救護士隊；
（4）設立綠袖章專職服務員；
（5）開展共青團示範群體競賽；
（6）急診觀察室病房化；
（7）開設本市第一條急救專線電話，急診室綠色通道服務開展以來，深受群眾歡迎，受到社會廣泛好評。電台、電視台及全市各報刊先後七次報道。急診病人滿意率達98%以上。急診護理組榮獲上海市醫院文化創意大賽金獎。
3、心內科開展規范化健康教育的研究
採用形式多樣的健康教育方法，達到普及化、板報化、書面化、輻射化、連續化、擴大化、及時化、靈活化、實用化，每天對住院病人進行集體或個別健康教育時間達30分鍾左右。使病人的滿意率從原來的90%上升到98.5%。此項工作還延伸到社會與家庭，組織了「起搏器之友聯誼會」為健康教育開闊了前景。
4、特需病房服務藝術的研究
經過多年護理服務實踐與研究，形成了「不、情、忍、樂、全、換」六字服務藝術，病員入院率逐年增加，與歷年同期比較：1998年較1997年增加30%，1999年較1998年增加70%，1999年較1997年增加120%，病人滿意率達100%，為了進一步提高特需病房的服務藝術，該病房與市勞模馬桂寧同志結對拜師，把「馬派服務藝術」應用到臨床護理工作中，在特需病房成立了「馬桂寧護理組」。為了不斷完善醫院護理服務文化的研究，我們還在全院護士中進行了職業現狀調查，了解護士的職業心態，另外對777位住院病人進行了護理需求調查，通過調查制定了相應的措施與對策。 KS光療技術在國內外已有數千家醫院臨床應用，取得了良好的社會效益和經濟效益。該儀器利用一定功率的特定波段可見光和近紅外光的光熱復合效應和正常細胞與病變細胞，促進新陳代謝和炎症吸收到愈和創面修復的效果。與傳統治療相比，在治療時無煙、無味、無痛苦，愈後不留疤痕、恢復組織彈性。安全可靠，操作簡單方便。
適用范圍：廣泛應用於婦科、皮膚科、口腔科、理療科以及計劃生育系統。
適用病症：宮頸糜爛、宮頸炎、宮頸息肉、宮頸癌前病變、外陰癌及癌前病變，外陰白色病變，外陰瘙癢、外陰營養不良、尖銳濕疣、傷口感染、乳腺增生、其他部位淺表癌症及各種潰瘍、炎症。

10. 海門人民醫院怎麼樣

海門市人民醫院始創於1949年，是一所二級甲等綜合性醫院。
設有36個臨床醫技科室、23個專科、20個病區
普外科，普內科，眼科，口腔科，婦產科，泌尿外科，兒科，耳鼻喉科，肛腸科，皮膚科，
鎮痛科，中醫科，胸外科，骨科，心內科，腎內科，感染科，神經外科，神經內科，消化內科，呼吸內科，血液內科，康復理療。