長壽區戒毒

㈠ 誰有「重慶創模的美好藍圖，艱難歷程，工作壓力」的資料

為加大全市創建國家環境保護模範城市宣傳工作力度，營造人人環保、人人創模的氛圍，總結我市環保創模過程中令人感動的故事，按照今年創模工作安排，市創模辦將於10月—12月組織開展「徵集100個重慶環保創模故事」宣傳活動。

此次活動由市創模辦主辦，市委宣傳部、市教委、市環保護局承辦，重慶日報報業集團、重慶廣電集團（總台）協辦。活動成立由市創模宣教組組長、市委宣傳部副部長、市文明辦主任周波和市創模領導小組辦公室副主任、市創模宣教組組長、市環保局局長曹光輝任組長的領導小組。領導小組下設辦公室，負責活動日常工作的推進。

活動期間將圍繞「同創環保模範城，共建宜居新重慶」主題，面向創模成員單位，主城九區、北部新區創模辦，長壽區、江津區、合川區、璧山縣創模辦，市環保系統、教育系統、社會各界等徵集一批環保創模故事。集中反映市委、市政府，各級各部門推進創模工作，改善環境質量、提升城市品質、提高市民生活質量的措施和成效；重慶創模的美好藍圖、艱難歷程、工作壓力；重慶創模工作的特色和亮點；重慶創模人的責任、信心和努力；創模中涌現的感人事件、人物等；創模給重慶城市面貌、市民生活帶來的變化。

活動通過徵集、評選、宣講100個環保創模故事，編印100個環保創模故事集，製作100個環保創模故事光碟等方式，在全社會再度掀起創模宣傳的熱潮，進一步提升創模的公眾知曉度和滿意度。

㈡ 周克華的警方回應

由於之前警方遲遲沒有公布周克華死後的正面照片，各大網站瘋狂流傳的一張警察合影照片，一名民警被打上圈，說是被重慶警方誤殺的長沙便衣民警，不少網友給出了種種所謂的證據，表示當時的死者不是周克華。關於他的姓名有還有幾個說法，有的叫「方斌」，有的叫「陳子河」。乍一看上去，照片中的民警，確實和周克華有些相似。
長沙市公安局官方微博「長沙警事」發布辟謠稱：經查，長沙市公安局並無「方斌」此人，卻有「方兵」一人，系長沙市公安局監管支隊強制戒毒所副所長。網路流傳圖片上標注的民警照片系長沙市公安局雨花分局雨花亭派出所民警段志鵬參加分局集體活動時所拍。方兵及段志鵬兩人目前均在職在崗。
★ 在雨花亭派出所，值班民警一眼就辨認出網上照片是他們所里一位名叫段志鵬的同事。然而，這位民警只是普通刑偵民警，並不是專案組成員，也沒有去重慶。「我沒有一點事，還在這里好好的和你說話啦。」當記者在長沙市公安局雨花分局見到段警官並向他說明情況後，他的表情真是哭笑不得。段志鵬表示，自己這張照片是參加分局團委活動時拍攝的，隨後這張照片也被掛在了公安網上，然而他也不知道，自己的照片怎麼會和周克華聯系在了一起。段志鵬表示，將對造謠事情保留追訴的權利。
2013年1月2日晚，有網友在其新浪博客中發布《悍匪周克華生死之謎——原來被頂包?》的博文，將原來「周克華未死」的網路謠言及造假照片再次傳播，稱「有調查員從段志鵬的同學、同事和親友處，得到了不容置疑和最明確的答復：『段志鵬，死了!』」
2013年1月3日晚，正在家休息的長沙市公安局雨花分局雨花亭派出所民警段志鵬對記者說 「郁悶，又有人拿這個事造謠。」。「我現在好好的，怎麼又說我是周克華了。」段志鵬告訴記者，因為「一節兩會」停休，按照單位的安排，這幾天他一直在工作，元旦期間也正常值班。每天的工作就是出警和處置一些派出所的事務，下班後基本在家。「周克華未死」的造謠微博一出，引發「覃永沛律師」等人在微博、博客中轉載，但旋即遭到不少網友吐槽，指出其照片和文字為造謠。有網友分析稱，該博客是藉助武漢「12·31」槍案這一新聞熱點，再次散布所謂周克華之死實為掉包，利用公休日官方澄清滯後的信息真空期進行誤導。不少網友也對這一博客和相關微博內容持懷疑態度，並引用長沙市公安局在當時澄清這一謠言時發出的照片、文字以及電視台采訪段志鵬時的視頻進行了澄清。微博上說，段志鵬的父親是資深警官，而段志鵬告訴記者，父親就是普通的企業職工，謠言完全是無稽之談。截至記者發稿時，網名為@大明一派2012所發的微博已被刪除。 前日，重慶當地媒體報道稱，從18日零時開始，重慶對包括歌樂山在內的巴南區、長壽區、大足縣等六區縣同時封山戒嚴，當地居民憑身份證和戶口本進出，嚴禁本地居民以外的人員擅自進山；除了公交車輛，禁止其他車輛進山。官方解釋說，這是森林防火的需要。
對此，有網友提出質疑認為，大面積搜山是不是意味著被擊斃的不是周克華本人。

㈢ 重慶市長壽區第三人民醫院的醫院概況

開放床位野謹近300張，設精神科、自願戒毒所、美沙酮維持治療門診、醫學心理咨詢、內科、兒科、普外科、創傷外科、婦產科、中醫、五官口腔等臨床科室。享有《重慶市文明單位》、《規范化管理醫院》、《愛嬰醫院》、《放心葯房》榮譽及稱號。醫院秉承敬業、協作、務實、創新的精神，立足精神科、發展綜合科，全面推進以頌猛基知識、技術、服務、管知散理創新為核心的總體戰略，建立全方位、寬領域、多層次、開放的、寬容的人才與知識、競爭與合作的經營管理體系，通過深化內部改革、完善管理制度、嚴格監督考核、培養優秀人才、培育團隊精神，打造名醫、名科、名院，讓社會了解醫院，讓醫院更貼近群眾，力爭2015年前達國家二級甲等綜合醫院水平。