嚴長壽

❶ 如何培養員工的主動工作意識

三個方面：
一、你弘揚什麼？你打擊什麼？誰是我們的朋友（積極主動服務客戶的員工）？誰是我們的敵人（消極，沒有眼力見的員工）？
二、及時激勵：主動的就及時獎勵他，不要一直批評，批評他也不知道怎麼做；
三、培訓主動服務的意識，像半島酒店的嚴長壽的管理，你要給他們樹立一個標桿，什麼樣就是主動的服務意識，有了榜樣你的目的就會很快達到。
培訓沒有多大用處，重要是物質獎勵。每達到一定的目標可以加獎金，送額外的禮物，還有平時要注意激勵他們，與他們做朋友最好，並且在生活上多照顧他們，因為人性就是需要，慾望。一個人，不管他的慾望多麼邪惡，只要你滿足他，他就認為你好

❷ 格局商學請過哪些大咖

既有大師也有大咖，都是知識的分享者和原創者。
陳全生、羅軍、毛大慶、熊曉鴿、田溯寧、周鴻禕、李成才、克萊頓·克里斯滕森、庄聰生、周其仁、馮侖、秦朔、王忠民、夏華、李成才、林毅夫、張蘊藍、但斌、傅喻、樊登、小馬宋、梁冬、曹德旺、紀連海、柳傳志、楊禹、姬十三、史蒂文·霍夫曼、郎永淳、黃菡、嚴長壽、樓宇烈、申晨、邢志清、楊石頭、劉德、吉姆·羅傑斯、夏華、宗毅、張蘊藍、孫振耀、何小鵬。

❸ 大咖圈商學院的實力如何

在網上突然瀏覽到一個詢問大咖圈商學院的實力怎麼樣的問題，做為第3期合夥人，我想說一下我的一些感受。大咖圈商學院在小范圍里，2周時間發售，就招募200位合夥人，非常的火爆，甚至因為要控制質量，拒絕了很多合夥人的申請。商學院里分享的各類項目操盤，個人商業模式設計和個人品牌設計等都是陳鵬飛親自授課，上課時間都是2個小時起步，飛哥重感冒也在努力做分享。由此看出飛哥是一個及其認真負責任的人。
且大咖圈商學院有很多激勵政策和打卡政策，讓自己在商學院中學習，賺錢都能游刃有餘。大咖圈商學院還有很多優質的項目對接給合夥人，並且有相應的項目運營團隊指導怎麼做。認真執行的合夥人都賺了不少錢。

❹ 初心的含義

台灣第一位世界級頂尖名廚江振誠，教你牢牢握住最初的夢想，成就別人眼中的「不可能」！
他是江振誠，也是國際料理界赫赫有名的Chef André。外型像模特，思維像藝術家，沒有顯赫的背景，也沒有傲人的學歷，許多人都想問，他到底是如何做到的？
他是江振誠，是一個如你我一般平凡的年輕人，但因為那份一直以來的不變初心，以及時刻一百二十分或者三百分的努力，才造就了不平凡的經歷。
「不管擔任什麼樣工作，或大或小，都必須發自內心做好，並且嚴肅看大。」發自內心，這是一種看不見的精神；但正是這種信念，卻擁有無窮的力量。唯有好好堅守自己的本心，能夠不斷向內省查，從而不斷趨於更美好的自己。
「一個人想要得到什麼，絕對需要付出相應的努力。天下沒有白吃的午餐，不論任何事情，唯有先付出，才能有所得。」
「當我認同一件事情，喜歡一件事情，就會很專注地全力以赴。」專注力以及發自內心的那份全力以赴的精神，可以讓人充滿勇氣，拋開各種雜念，專注當下，把一件事情做到自己能力范圍內的最好。
作家李昂
《初心》這本書，值得我們仔細的閱讀、認真的深思。而有志在廚藝發展的人，除了學習江振誠孜孜不倦自身努力之外，更可以從「初心」中得到如何在世界性的舞台嶄露頭角的重要法門。
嚴長壽：
把一天當作兩天用，這種一般人所認定的「苦」，江振誠卻樂此不疲地投入其中。如此看來，江振誠的成功絕非偶然，他發掘自己的天賦，而後全心投入，勤奮學習，並且勇於把自己放到更艱難的環境中，走出台灣，開闊眼界，增進自己的實力。
我心目中的廚師有幾個層次，第一種是「廚匠」，也就是不會創意，只是跟著既定的食譜燒菜。如果可以了解客人的需求，悉心體察食客的好惡與品味，而且能夠因人而異，搭配出客戶人喜好的食品，才能抵達第二個「廚師」的層次。而最高層次則是「廚藝家」，運用自己的創意和美學，把料理提升至一門藝術，讓料理傳遞心中的意念。江振誠正是屬於這種不可多得的優秀廚藝家。

❺ 跑龍套是什麼意思

跑龍套原指戲曲中拿著旗子做兵卒的角色，後比喻在人手下做無關緊要的事或專做跑腿、服務性工作；或起次要作用，充當配角，如今多用於電影裡面的角色。

出自：近代沈從文《跑龍套》：「跑龍套在戲台上像是個無固定任務角色，姓名通常不上海報，雖然每一出戲文中大將或寨主出場，他都得前台露面打幾個轉，而且要嚴肅認真，不言不笑，凡事照規矩行動，隨後才畢恭畢敬地分站兩旁。」

(5)嚴長壽擴展閱讀：

跑龍套成名的明星

1、周星馳——朴實地長大 慢慢地變紅

星爺的成功模式一直以來都是很多人無法復制的。當初星爺剛出道時，拍了《射鵰英雄傳》里的一個龍套角色，後來又在萬梓良、鄭裕玲主演的《生命之旅》中出演大配角。

巧的是當初星爺問鄭裕玲，覺得自己是否能紅起來，鄭裕玲相當乾脆地就回答「不會」，這讓當時的星爺心也是拔涼拔涼的，不過回頭看看現在的星爺，如火如荼，一流喜劇演員。

2、黎明——自身努力闖盪歌壇

黎明作為曾經的「四大天王」，風靡全中國，深受少女們的喜愛。但是在剛剛出道那會兒，黎明也是受到了接二連三的打擊，報考香港藝術學院沒有如願錄取就算了，報考無線藝員訓練班還無緣無故被取消了。

不過好在後來黎明參加了86年的新秀歌唱大賽，隨後成功簽約華星，盡管一開始不被看好，參加過的電影以及電視劇大多數也是跑龍套過場，但經過自己的努力和闖盪，黎明不僅躋身「四大天王」，在演戲方面也得到了巨大的發展。

3、孫儷——伴舞女郎變身大明星

如今的孫儷在舞台上發光發熱，回想起以前孫儷只是一個跑龍套的角色，在當初《情深深雨蒙蒙》熱播之際，還只是趙薇身後的一名伴舞女演員，如今憑借著多部代表作已經在娛樂圈創出名堂的孫儷已成為一名大紅大紫的女明星了。

4、斯琴高娃——伴舞伴出的一段明星人生

斯琴高娃踏入演藝圈算起來也頗有些年頭了，演過了許多膾炙人口的角色，也被許多人認為是非常有經驗的老演員，但是說起斯琴高娃最早出道，她只不過是在83年的春節晚會上為胡松華伴舞的一名小舞蹈演員，誰能料想得到過往的小龍套現在變成資深藝人了。

❻ "跑龍套"是什麼意思

這種說法源自戲劇。

戲曲里的角色，一般是一人演一角。中國戲曲里，有一種角色，叫龍套，一組人（4個、8個，等等）代表的是一群人，多到代表千軍萬馬。龍套大多數時間只是站著，基本上沒有動作、道白（台詞），沒有唱腔。但是，整台戲，龍套必不可少。

龍套多數時間站著，叫「站文堂」，龍套有時要走動、快走、跑，編隊，變換隊形，等等，這些動作叫「跑龍套」。

在日常生活的語言里，「跑龍套」是說不是主角和重要角色，只是打雜，辦些不重要的雜事小事。用於說別人，也用於說自己。
唱戲有所謂「跑龍套」，意即主角之外，有跟班、隨從、助陣、串場等小角色；因為是小角色，在戲中稱為「跑龍套」。

一出戲固然需要有男女主角、男女配角等主要角色，但若無「跑龍套」者，也不能成就一場戲。社會上，各行各業之中，有董事長、總經理及各種專家、幹部，他們都是大人物；但也要有人「跑龍套」。一個「跑龍套」的人對公司、團體，具有穿針引線的功能，所謂「小兵立大功」，有時候也不可以小視「跑龍套」者。

「跑龍套」的人，固然有人能夠成就好事、大事，但也有的人專門挑撥離間，就如一場歌劇，因為舞者動作不美，破壞了整個會場的氣氛，這也是「跑龍套」者的不當。

西廂記中，紅娘是一個「跑龍套」的人物，但是紅娘在劇中成為重要的主角，就因為「跑龍套」跑得好。塗阿玉原本只是高爾夫球場上一個「跑龍套」的桿弟，最後成為風雲戰將。

影劇圈中很多原本只是「跑龍套」的小人物，因自己的敬業而成為閃耀的明星，例如金馬獎影帝柯俊雄、歌仔戲小生楊麗花、孫翠鳳等；《總裁獅子心》一書作者嚴長壽先生，因為自己是從「跑龍套」的小角色做起，所以後來他能以自己親身經驗的心得，到處教人如何管理大飯店。

一個人要發心為別人「跑龍套」，為社會「跑龍套」；你替別人「跑龍套」跑多了，別人就會提拔你，愛護你，所以你以「跑龍套」的因緣成就別人，將來別人也會為你「跑龍套」。例如現在的村裡長、鄉民代表，就是因為替人民「跑龍套」，跑久了以後，人民也不會辜負他，最後把他推向中央，成為民意代表。所以，「跑龍套」跑得好的人，一樣可以跑出前途；就怕不肯「跑龍套」，或者跑得不認真，跑得不像，跑得不好，當然未來的前景自然也就不樂觀了。

現在的政壇，一個民意代表大都聘用數個助理，他們都是「跑龍套」者；許多大學的名教授，也都有許多助教，那也是「跑龍套」者。「跑龍套」跑得好，也能節節高升；跑得不好，最後只有被人舍棄。

劉秀當初立志「為官當做執金吾，娶妻當娶陰麗華」；雖然他的志願不大，但時來運轉做了皇帝。所以做人不一定要做大官，但要有大志願，將來就能有大成就。

「跑龍套」的人要四方周全，八面玲瓏，要靈巧機智，要會察言觀色，要能善觀人意。就像一個小茶館中的侍應生，對於顧客也要會察言觀色，所以會「跑龍套」的人，才會懂得人際關系。

唱戲有所謂「跑龍套」，意即主角之外，有跟班、隨從、助陣、串場等小角色；因為是小角色，在戲中稱為「跑龍套」。

一出戲固然需要有男女主角、男女配角等主要角色，但若無「跑龍套」者，也不能成就一場戲。社會上，各行各業之中，有董事長、總經理及各種專家、幹部，他們都是大人物；但也要有人「跑龍套」。一個「跑龍套」的人對公司、團體，具有穿針引線的功能，所謂「小兵立大功」，有時候也不可以小視「跑龍套」者。

「跑龍套」的人，固然有人能夠成就好事、大事，但也有的人專門挑撥離間，就如一場歌劇，因為舞者動作不美，破壞了整個會場的氣氛，這也是「跑龍套」者的不當。

西廂記中，紅娘是一個「跑龍套」的人物，但是紅娘在劇中成為重要的主角，就因為「跑龍套」跑得好。塗阿玉原本只是高爾夫球場上一個「跑龍套」的桿弟，最後成為風雲戰將。

影劇圈中很多原本只是「跑龍套」的小人物，因自己的敬業而成為閃耀的明星，例如金馬獎影帝柯俊雄、歌仔戲小生楊麗花、孫翠鳳等；《總裁獅子心》一書作者嚴長壽先生，因為自己是從「跑龍套」的小角色做起，所以後來他能以自己親身經驗的心得，到處教人如何管理大飯店。

一個人要發心為別人「跑龍套」，為社會「跑龍套」；你替別人「跑龍套」跑多了，別人就會提拔你，愛護你，所以你以「跑龍套」的因緣成就別人，將來別人也會為你「跑龍套」。例如現在的村裡長、鄉民代表，就是因為替人民「跑龍套」，跑久了以後，人民也不會辜負他，最後把他推向中央，成為民意代表。所以，「跑龍套」跑得好的人，一樣可以跑出前途；就怕不肯「跑龍套」，或者跑得不認真，跑得不像，跑得不好，當然未來的前景自然也就不樂觀了。

現在的政壇，一個民意代表大都聘用數個助理，他們都是「跑龍套」者；許多大學的名教授，也都有許多助教，那也是「跑龍套」者。「跑龍套」跑得好，也能節節高升；跑得不好，最後只有被人舍棄。

劉秀當初立志「為官當做執金吾，娶妻當娶陰麗華」；雖然他的志願不大，但時來運轉做了皇帝。所以做人不一定要做大官，但要有大志願，將來就能有大成就。

「跑龍套」的人要四方周全，八面玲瓏，要靈巧機智，要會察言觀色，要能善觀人意。就像一個小茶館中的侍應生，對於顧客也要會察言觀色，所以會「跑龍套」的人，才會懂得人際關系

❼ 詢問一台灣名企業家的名字成功故事

依你所形容的應該是嚴長壽～
被稱之為「台灣飯店業教父」的人，他的名字叫做嚴長壽，他的第一份工作是從送信員開始的，他只有中學學歷，沒有任何家族背景。
他的個人傳記《總裁獅子心》暢銷50萬冊，鼓勵了許多和他一樣沒有背景、沒有高學歷、並非最聰明、運氣也不是最好的人們。
出生在上海，現在是麗致管理集團總裁。如今，他終於回到這里並開設其在大陸的第一家酒店，仕格維麗致大酒店。
學習成就人生
1947年，嚴長壽出生在上海，祖上算是富裕，當時在上海還有些家產，到嚴長壽這一代，已所剩無幾。
1948年，才1歲的嚴長壽隨家人來到台灣，當時的家境並不好，也因如此，他高中畢業後便沒有再深造。當了3年兵後，嚴長壽開始工作。
「當時是在一個同學的介紹下，進入了全球知名的旅遊企業美國運通工作，不過職位很低，是傳達小弟，也就是送信員，因為那時只有這個職位是不需要大專以上學歷的。
然而進入公司後，嚴長壽開始痛苦，因為和自己年紀差不多的同事、同學都是坐辦公室的白領文員，而自己則從打掃、收廢紙到送水都要做，心理難免有落差。
嚴長壽開始認識到學習的重要性。他開始以不恥下問的方式向所有的同事請教，沒日沒夜地學習英語。在美國運通辦公室隔壁是環球航空公司，由於嚴長壽總是留在辦公室拚命工作，所以每天晚間時候總能遇上這家航空公司的一位外籍管理人員。
於是，嚴長壽開始和這位外籍人員攀談，一開始，他真不知道自己應該說什麼、怎麼說，然而久而久之，嚴長壽的口語開始飛速進步。「現在我可以完全脫稿做幾個小時英語演講。」嚴長壽驕傲地說。
他的努力很快得到那位外籍人員的欣賞，終於有一天，老外誠意聘請嚴長壽加入航空公司，而且每月有相當於1500元人民幣的薪水。
「要知道，當時我在運通月薪只有2000台幣，即500元人民幣這樣，增薪的確是誘惑。」然而嚴長壽幾經考慮後，放棄了這個令很多人羨慕的跳槽機會，因為他覺得自己資歷還太淺，在美國運通還有很多東西要學，為了眼前的加薪而跳槽並非正確選擇。
此後，嚴長壽開始注意到，簡單學習英語等知識還不夠。「這些同事都會，而且比我優秀，我要學習別人不會去學的東西。」於是，嚴長壽開始花更多的時間在傳真、電報等業務機器操作方面，有時一個人操作管理幾台，甚至到周末休假日，嚴長壽都會回到辦公室收發文件。
由於他的不斷學習，半年後，運通將其升為機場代表，負責接送客人，盡管不是很高的職位，但這對年輕的嚴長壽來講是莫大的鼓勵，於是他加倍努力學習各類知識。此後，他每半年被升職一次。
4年後，美國運通在台灣地區的發展遭遇瓶頸，因為其全球策略是在各地開設分公司，而這招在台灣地區遭遇水土不服。
「我給了公司一個建議，就是放棄傳統的策略，由零售商轉型為批發商，不開分公司，這些業務給簽約旅行社執行，我們做上游業務。」這個計劃一出，立即使公司轉虧為盈，嚴長壽也就此升任美國運通台灣地區總經理。

以上簡略的介紹，
希望能為你提供滿意的答案。

❽ 嚴長壽的介紹

1947年出生於上海，祖籍浙江杭州，基隆高中畢業，是台灣地區飯店業的專業經理人。現為亞都麗致大飯店總裁；麗致管理顧問董事長；公益平台基金會董事長。曾任美國運通台灣區總經理；圓山飯店總經理；台灣觀光協會會長。出版有《做自己與別人生命中的天使》、《我所看見的未來》、《你可以不一樣-嚴長壽與亞都的故事》、《教育應該不一樣》 等。

❾ 關於環保的名人小故事

亞都麗致大飯店總裁————嚴長壽：

金錢誘惑 是一條不歸路

嚴長壽在美國運通公司當總務時，當時總經理時英國人，公司為他在陽明山仰德大道上租了一棟豪宅。總經理英國夫婦為了安全，希望養一隻狗，很自然地，事情落在身為總務的嚴長壽身上。

他陪著總經理夫婦到信義路的狗園挑選，相中了一隻杜賓犬。嚴長壽問狗店老闆那隻小狗要多少錢，想不到老闆用台語壓低聲音說：「如果4000塊成交的話，我可以給你1000元『意思意思』。」但是嚴長壽月薪不過2000元，一隻狗仔的回扣就抵得上半個月的薪水，誘惑固然大，但嚴長壽寧願狗店用老實的價錢賣。因為他不希望外國老闆因為語言不同、行情不熟而花了冤枉錢。

總經理夫婦高高興興地擁有了一隻小狗，誰知道兩星期後小狗生病死了，獸醫院說那隻小狗原本就生病了。嚴長壽聽到這個消息心頭暗自慶幸，幸好當初拒絕了狗店老闆的「意思」。後來，他回到狗店要求老闆退錢，店家自知理虧，把錢如數退還了。

誘惑是一條不歸路，嚴長壽表示，這是他在工作經驗中，第一次感受到操守的重要性。

嚴長壽另一次類似的經驗，發生在美國運通旅行部門采買新辦公室設備時。當時選定某家貿易商後，談妥價錢，簽好合約。過了兩天，貿易商到辦公室找到嚴長壽。只和他聊了幾句不找邊際的話，卻在臨走前硬塞了一個信封到他手裡。嚴長壽心頭大驚，裡面是8000元，相當於4個月的薪水。他不假思索地直接去見總經理，把情形告訴他。總經理認為約已經簽了，帳也已經做了，但是沒有理由便宜了經銷商，者筆錢不拿白不拿，就決定轉交公司的福利部門。

一個月後，訂貨來了，其中兩個箱子是原封的，兩個卻已經拆封過，另外一泰打字機更是什麼盒子也沒有，直接抱來公司，嚴廠壽看了打字機的橡皮滾動條，發現3泰都有使用過的痕跡，可能是舊貨，它很委婉地請對方更換，對方卻保證都是新貨，辯稱箱子是海關拆驗的，在嚴長壽的堅持下，對方很不高興地抱走了，3天後，貿易商通過另一個人傳話給總經理：「聽說貴公司有一位姓嚴的年輕人，不但向廠商索取回扣，來故意找碴，刁難廠商。」總經理一聽哈哈大笑：「者件事我早就知道了，8000元在我這里，你要，可以拿回去否則我們將轉做員工福利基金！」傳話人頓時傻眼，啞口無言。
他是入選2007年「綠色中國」年度人物中唯一的企業家。他曾是中國最富有的人。由於從事環保產業，去年他被《時代》稱為「全球環保英雄」。因為環保，他和前美國副總統戈爾、英國查爾斯王子成為惺惺相惜的好友。在剛剛過去的一年裡，他作了二十場關於環保的演講。除了企業家身份，他說，對環保、節能和新能源等領域，「我應該很有良知」。

2007年12月14日，北京展覽館，施正榮登台領取了這年的又一個獎項：「綠色中國」年度人物。他是其中唯一的企業家。他身後的一塊大屏幕上，不斷滾動著的解說詞寫道：「施正榮的出現意味著中國的綠色產業的出現和壯大並非一紙夢想。」

去年最後兩個月，施正榮拿獎拿到手軟，中國最佳商業領袖獎、《時代》頒發的「全球環保英雄」和綠色中國年度人物……一年之前，倫敦某媒體贈予過他一個更駭人的頭銜：全球最環保富豪。成為名人，43歲的施正榮用兩年時間做到了。

2005年10月19日，美國紐約證券交易所CEO約翰·塞恩訪華。傳言塞恩在出行之前列出了5個要會見的中國商人：網易丁磊、阿里巴巴馬雲、盛大陳天橋、網路李彥宏和無錫尚德的施正榮。相比4位在網路界已經翻雲覆雨的大腕來說，從澳大利亞歸國不過5年的太陽能科學博士施正榮還是個陌生的小人物。但從科學家到商界巨子的傳奇來得太過迅速。

不到兩個月，施正榮擔任董事長的無錫尚德公司在紐交所成功上市，以15美元發行價發行2638萬份美國存托憑證(ADS)，籌資4億美元，成為首家在紐交所上市的大陸民營企業。又過了27天，尚德股價沖破30美元，總計上漲38%，以其個人持有6800萬股計，紙上富貴約161億元。自此，施正榮榮登中國富豪榜的首把交椅，名聲大振。

施正榮的出現直接帶動了中國的太陽能光伏產業的興起。首富的傳奇吸引了大量國內企業和國際資本湧入光伏領域。「500-600家。」這是施正榮給出的一個粗略的統計數字。他遠在澳大利亞的同門們也紛紛追隨，有人統計，回國創業的新南威爾士大學光伏博士共有12位，他們都在國內光伏企業位居要職。

中國環境文化促進會秘書長王磐璞評論：中國新能源還只佔一次能源消費總量的0.2%，把獎頒給太陽能產業的企業家，顯示出主辦方對新能源事業的特殊重視。施正榮在接受專訪時則說：「除了從事環保產業之外，我應該對環保、節能減排和新能源都很有良知。」