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養老行業價值觀有哪些

發布時間:2024-05-30 07:34:29

老年公寓觀後感250字

篇一:福星老年公寓觀後感
時代在發展,社會在進步,一切都發生了翻天覆地的變化。在物質文明高度發展的今天,真正能讓社會經久不衰的不是物質本身,而是支撐物質不斷走向文明的精神層面的東西,是上位的思想,特別是經過這次實地考察學習福星公寓文化建設情況之後,我更認識到文化對於一個企業或團體的重要性。
11月10日,我們在李老師的帶領了參觀了福星公寓的環境與硬體設施,崔慧副院長為我們講解了福星公寓的發展歷程,介紹了組織文化理念及其實施情況,並談到了福星公寓未來的發展規劃。我受益匪淺。
一個企業就是一個整體,在這個大集體里有領導、有員工、有服務對象,能夠把這個大集體里的三個分支統一起來的只能是共同的目標和信念,而能夠促成三方達成一致信念的只能是精神層面的東西,亦即企業文化。然而,企業文化絕不是簡簡單單的幾條規則章程,而是來自上行下效,上下同心,眾志成城的精神。福星老年公寓的所有人員常年來始終以敬老、養老為己任,秉承「關愛老年生活,創建銀色家園」的福星精神,忠於職守,愛崗敬業,精心服務,盡顯孝心,鑄就了福星今天的輝煌,福星人也正是被福星文化而凝結在了一起。在當今這個老齡化趨勢日益嚴峻的今天,老年人的養老問題日益凸顯,福星本著為社會負責和貢獻的理念,將中華五千年來傳統的孝道文化作為企業建設的核心,嚴把每個員工的道德關,把企業作為一個盡孝心的基地、社會養老的承擔者,也正是有了這種高尚的精神追求,才讓福星有了巨大的凝聚力、競爭力和發展力。
從企業的領導者來看,上位的領導者造就一流的企業文化。福星公寓的領導者所追求的是承擔社會責任,維護老年人的生命尊嚴,力爭使老年人舒心、使兒女放心、使員工安心。此外,福星企業的領導們還不斷鑽研員工職業化訓練和養老產業化發展的新模式和新路徑,持續性完善和提升養老服務品質,將溫暖送到家、送到老年人的心裡。福星文化建設以人為本,尊重員工的感情,從而在企業中造成了一種團結友愛、相互信任的和睦氣氛,強化了團體意識,使福星職工之間形成強大的凝聚力和向心力。領導者具有極大的社會責任感,把道德標准付諸實踐,身體力行地構築了福星人「尊老、愛老、敬老、養老」的核心價值觀,從而使福星人形成了共同的目標和理想,廣大員工都把企業看成是一個命運共同體,把本職工作看成是實現共同目標的重要組成部分,整個企業步調一致,形成統一的整體。管理者思想超前、理念上位,以孝道文化來喚起員工的盡孝美德,堅持用細心、耐心、精心和誠心打造「良心企業,朝陽產業」,用敬老、養老的核心價值觀來統一思想、統一行動、統一規范、統一標識,把中華民族優秀的傳統美德融於企業的生產經營過程之中,形成了具有行業特色的職業道德,使得福星得到了社會公眾的廣泛認可。
從企業員工來看,專業的員工隊伍彰顯一流的企業文化魅力。福星公寓的員工將企業文化建設的指標落到了實處,他們以孝道為自己的工作理念,積極參與企業專業培訓活動,提升工作能力,端正服務態度,轉變服務觀念,用自己的良心和自覺去為老年人服務。另外,員工隊伍經受了《孝經》和《弟子規》的洗禮,他們大都把服務的老年人當成了自己的父母,任勞任怨地去為老年人盡孝。加之,員工的錄用要經過嚴格的面試審查,對其倫理道德和服務耐心有很嚴格的要求,如此嚴格和完美的面試規則優化了員工隊伍,提高了員工服務意識,因而福星人始終堅持服務對象至上的原則,提供24小時全方位、深層次的服務,還創新開展日托服務、居家服務、電子保姆服務,極大地迎合了廣大老年人晚年生活的需求。不僅如此,福星還具有經過專業培訓的員工隊伍和標準的服務規范,包括:服務態度、服務速度、服務語言、服務專業技術、服務細節、服務流程、服務投訴處理等,這些都促成了福星一步步邁向新台階。福星員工以作為福星人而自豪,在企業孝道理念的感召下,員工們具有極大的滿足感和使命感,因此,他們都積極參與福星的一切活動,滿懷孝心,努力工作,以實現「老有所養、老有所學、老有所用、老有所樂」的社會價值追求和崇高目標!福星文化大放光彩!
總之,福星企業具有一整套完善而又別具特色的管理體系:目標使命明確、精神理念先進、核心價值觀迎合人的生命價值訴求,誓詞振奮人心,企業定位精準,企業分工合理,企業服務到位,企業隊伍和諧,企業制度和道德規范雙管齊下,企業員工認同企業文化,企業文化能在價值觀指導下成功的實踐與驗證,企業尊重、重視員工,平等對待員工,讓員工分享企業發展果實,隨時、隨地、隨人、隨事促進員工成長,真正堅持「人本管理」。這些先進的管理方法,構建和完善了福星企業制度,鑄就了福星服務品牌。
特別是在跟老奶奶聊天時,她們對福星企業的大加贊賞,這就更證實了福星文化管理的成功。我在福星公寓看到了老爺爺、老奶奶們臉上的笑容,感受到了他們骨子裡的樂觀,這種笑容和樂觀是對福星企業老年服務工作的肯定,更是對福星企業文化建設的認可。在這一天,我們不僅感受了一場企業文化的洗禮,而且還受到孝道文化的盪滌,強化了我們這些青年人「尊老、愛老、養老、敬老」的意識,我們決定在以後的生活中要孝敬老人,關愛老人,「百善孝為先」,就讓我們用自己的綿薄之力為老年人創造一片藍天!
文化,是企業或團體的靈魂,是企業或團體的生命。21世紀是文化管理時代,是文化致富時代。企業文化不僅事關企業形象,還事關人心向背;不僅事關當前,而且事關長遠。任何一個企業或團體尤其應當重視企業文化軟環境建設,讓持續優秀的企業文化促進企業走向更高更闊的明天!
篇二:老年公寓觀後
當我踏進那洋溢著熱情的紅色大門的門檻;當我的目光與那一雙雙期待的眼睛相視;當我細細地聆聽老人們的心靈故事;當我一次又一次地為老人們的活躍表現鼓掌時,這才發覺:原來在陰雨綿綿的日子也可以嗅到陽光留在被褥上的味道——溫暖,祥和;原來在喧囂的城市中同樣可以覓到身處田園的感覺——恬靜,安逸原來真的可以在那些年近古稀的爺爺奶奶的身上找到孩子的氣息————真誠,活潑。
這些內心的挖掘,心靈的觸動,感悟,全來自於**的老人公寓的老朋友們所給予我們的!
作為這次活動的攝影師我和老人們聊的不是很多,但是我想我所看到的,我所抓住的要比任何一個人多的多!當老人談及自己的那些聲明遠揚的子女們的時候,他們的笑容是發自內心的。
當老人訊問我們的學習情況的,並對我們稱贊不斷的時候,我們真切的感受到了老人們對我們新一代青年人的希望。
當我們離別時,老人們深情的揮手送別,那留戀的目光,這些是在向我們敘說寫什麼呢?
我想,每個人的心中都有他自己的答案。
我們可以為老人所做的事情很多,存在著十分大的空間,這次活動,希望是一個很好的開頭,為我們年輕一代更加關心老人,尊敬老人踏出 我們的第一步。希望敬愛老人永遠在我們的心中!

Ⅱ 廣州市養老服務條例

第一章總 則第一條為了規范養老服務工作,完善養老服務體系,促進養老服務健康發展,保障老年人的合法權益,實現老有頤養,根據《中華人民共和國老年人權益保障法》等有關法律法規,結合本市實際,制定本條例。第二條本條例適用於本市行政區域內養老服務及其監督管理工作。第三條養老服務發展應當堅持政府主導、家庭盡責、社會參與、市場運作、保障基本、適度普惠的原則,構建居家社區機構相協調,醫養康養相結合,養老事業和養老產業相協同,全覆蓋、多層次、多支撐、多主體的養老服務體系。第四條市、區人民政府應當加強對養老服務工作的領導,建立養老服務工作協調機制,推動養老服務體系建設,保障基本養老服務,發展普惠型和互助性養老,完善扶持保障制度,激發各類服務主體活力,加強監督管理,促進養老服務高質量發展。

市、區人民政府應當將養老服務工作納入國民經濟和社會發展規劃,建立與經濟社會發展水平、人口老齡化和養老服務需求相適應的經費保障機制,所需經費列入同級財政預算。

市人民政府應當建立養老服務聯席會議制度,統籌協調全市養老服務工作,研究推進養老服務改革發展的各項政策措施,協調解決推進養老服務工作中的重點難點問題,討論確定養老服務年度重點工作並督促落實。

鎮人民政府、街道辦事處負責具體實施本轄區內的養老服務工作。第五條市民政部門主管本市行政區域內的養老服務工作,並組織實施本條例。區民政部門主管本區行政區域內的養老服務工作。

衛生健康部門應當建立和完善老年健康服務體系,統籌推進醫養結合和老年人健康服務工作。

醫療保障部門應當組織實施醫療保險和長期護理保險制度,完善醫養結合相關醫療保險政策。

人力資源社會保障部門應當依法指導養老服務組織落實勞動合同、薪酬、社會保險相關法律、法規及政策,對養老服務組織的勞動用工進行監督檢查。

公安機關應當及時受理涉及老年人權益的報案、控告、舉報,依法查處針對老年人的詐騙、傳銷、非法集資等違法犯罪行為,保障老年人人身和財產安全。

市場監督管理部門應當依法對養老服務廣告、產品用品、食品葯品、價格收費進行監督檢查,查處虛假宣傳、欺詐銷售等不正當競爭、制售假冒偽劣等違法違規行為。

政府其他部門按照各自職責,做好養老服務相關工作。第六條老年人養老以居家為基礎,家庭成員應當自覺承擔家庭責任,尊重、關心和照料老年人,使老年人感受家庭溫暖,獲得精神慰藉。老年人的家庭成員及其他有義務的組織和個人應當履行對老年人的贍養、扶養義務。

支持社會力量參與養老服務,構建全面開放、公平參與、競爭有序的養老服務統一市場,發揮社會力量在養老服務中的主體作用。鼓勵市場主體根據市場需求提供個性化的養老服務和產品。

工會、共青團、婦女聯合會、殘疾人聯合會、紅十字會等人民團體和養老服務行業協會、老年人組織、慈善組織、志願服務組織等社會組織,根據職責或者章程發揮自身優勢,參與養老服務工作。

居民委員會、村民委員會協助做好養老服務工作。第七條本市建立全市統一、結果通認的老年人照護需求綜合評估制度,按照全市統一的標准對有需求的老年人能力程度、疾病狀況、照護情況等進行評估,科學確定老年人服務需求和照護等級,並以此作為老年人享受相關補貼、接受居家社區養老服務、入住養老機構或者醫養結合機構、享受長期護理保險待遇等的依據。

市衛生健康部門應當會同民政、醫療保障、殘疾人聯合會等部門制定全市統一的老年人照護需求綜合評估管理辦法。第八條市民政部門應當推動建立基本養老服務體系,制定並公布本市基本養老服務清單,明確基本養老服務項目、服務對象、服務內容、服務標准、責任主體,並根據經濟社會發展水平、財政狀況、養老服務需求變化等情況適時調整。

政府設立的養老服務組織和社會力量設立並享受政府資金、物資或者優惠政策等扶持的養老服務組織,應當按照民政部門的相關規定或者和政府有關部門的合同約定提供基本養老服務。第九條全社會應當弘揚中華民族敬老、養老、助老的傳統美德,踐行社會主義核心價值觀,倡導健康養老新理念,樹立尊重、關心、幫助老年人的社會風尚。

每年的重陽節當周為本市敬老宣傳周。

廣播、電視、報刊、網路等媒體應當廣泛開展敬老、養老、助老的宣傳教育活動。

支持和鼓勵社會各界參與對老年人的關愛、服務工作,開展科學、健康、形式多樣的老年人文化、體育及娛樂活動,豐富老年人的精神文化生活。

鼓勵老年人發揮優勢和特長,在自願和量力的情況下參與社會經濟和文化建設、社會公益事業等社會活動,營造老有所為的社會環境。

Ⅲ 你對養老行業有什麼理解

中國進入老齡化社會,已無需更多例舉。在我國大部分地區,養老事業是由政府主辦的、以老年人為對象的公共服務事業,是非盈利性的。本文的「養老產業」界限僅是以高齡者為對象,以滿足高層次生活、文化需求為目標,向老年人提供商品和服產金融產品十分合適的資產。
另外7%的社區養老,是最主要養老地產的代表。在這樣的社區里生活著相似經歷和社會階層的老人們,他們可以很容易的找到和自己有共同興趣愛好的
「小夥伴」。在這樣社區里生活的老人並不是重病纏身、生活不便的,而是可以基本自理、獨立、自由、有自己生活追求的。這樣社區里的套間,可租可售,可大可小,老人們可以隨時歡迎子女來探望。同時這樣的社區會有定點合作的醫院,和更加直接、便利的醫療服務。對於那些想要涉足養老產業的企業來說,開發建設這樣的社區是較好的切入點。
3、目前我國社區開展的社區居家養老服務項目偏重於日常生活護理和家政服務,較多地關注老年人物質生活需求方面的滿足,而精神慰藉等服務發展不足。社區基礎設施功能不完善並世談、規模小、層次低。與之相對應的問題有社區居家養老服務隊伍規模小、素質低,大部分服務人員均沒有經過系統的專業培訓,缺乏專業服務知識,只能從事一般的家政服務和簡單的康復護理等,難以提供高層次的服務。這樣的現狀既不能滿足老年人多方面的養老需求,也不適應社區居家養老長久發展的需要。
二、存在的問題1、政策推進力度不夠,包括REITS的推出、個稅遞延及抵扣賬戶的推出等。此外,養老機構用地一般都是租用,不能用於融資不說,前期投入還很大,而等有了收益也快到期了。由於沒有意外傷害保險理賠,老年人一旦有意外,高額費用支出一般由養老院承擔。很多時候,老年人意外的問題一出,養老院就要關門。最後,醫保制度不健全,跨區域選擇養老機構無法達成醫保共享。
2、沒有成熟可借鑒的商業模式。無論是地產公司、各類金融機構還是第三方服務機構,試水養老地產都是處在探索階段。
1、民眾觀念轉變程度不及預期。未來養老產業的快速發展要看老年人的消費能力能否得返岩到提升,以及消費價值觀能否有效轉變。三、存在的機會1、與房地產公司聯手進入養老地產項目:
地產行業進入下半場,房地產企業在積極尋找一切可能的轉型路徑。進入養老地產行業的房地產公司以萬科、綠城、保利地產、聯想控股、香江國際、復星為代表,目前大大小小已有80餘家。地產公司運營養老地產的商業模式多為租售並舉,包括出售老年公寓,自己持有並運營社區內的康復和養護中心。這樣既可以像出售傳統物業那樣快速回籠資金、保持企業健康的周轉率,也能產生足夠的營運現金流支持起相對高昂的養護費用。
養老地產這樣可以產生持續經營性現金流的資產是比較適合打包做成REITs的。地產公司拿地、建設,交給專業的經營公司經營,經營公司把重資產出售給REITs並反租,回籠的資金交還給地產絕碰公司進行下一輪的建設。這一模式尤其適合地產公司涉足養老地產領域,各方只需要做好自己最擅長的就足夠了。案例:萬科房山「萬科幸福匯」——社區嵌入養老單元的模式、保利地產與太平洋保險聯手打造養老產業股權投資基金、保利地產與安平投資成立養老產業投資管理公司

Ⅳ 養老院企業文化應該怎麼寫

養老院企業文化的核心精神在於:
「老吾老以及人之老」

Ⅳ 邵陽市益民社會工作服務中心是屬於什麼性質的機構

邵陽市益民社會工作服務中心
簡 介

2016年5月9日,在邵陽市委、市政府、市民政局的大力支持下,邵陽市益民社會工作服務中心正式注冊成立。邵陽市益民社會工作服務中心是邵陽市唯一一家集智慧養老服務、居家養老服務、旅居養老服務、社區養老服務、健康服務、家政服務、社會組織孵化基地承建及運營、職業技能培訓、心理咨詢為一體的民營非營利性社會工作服務中心。
「全民公益,公益全民」是邵陽市益民社會工作服務中心的核心價值觀,中心將一直秉持「服務社會組織、發展社會工作、促進人文和諧」的宗旨,致力於智慧養老服務、社會組織孵化、精準扶貧、社會服務四大公益領域。

企業願景:成為智慧養老行業的引導者
企業使命:讓老人開心 使家人放心
核心價值觀:關愛老人 傳承慈孝
服務理念:愛心、耐心、恆心,讓長者享受如家關懷
人才理念:五心理念 缺一不可——愛心、孝心、細心、耐心、責任心
運營理念:合法合規 誠信共贏
社會責任:專注養老 為國為民

服務內容:
一、智慧養老服務:
我們通過構建「互聯網+」居家養老服務綜合信息平台,以互聯網技術等為支撐,以O2O為業務模式,為老人提供實時、快捷、高效、低成本的物聯化、互聯化、智能化的養老服務。360度無死角保障您的無憂生活。
1、安全照護:
A、電子圍欄:當老人超過設定的活動范圍,手機APP會立刻對您進行提示;
B、雙向通話:設備插入SIM卡後,就可以與綁定手機互打電話,隨時了解被監護人的狀況;
C、一鍵緊急呼救系統:益民社服提供的所有智能設備均擁有一鍵緊急呼救功能,可直接對監護人進行緊急呼救。
2、健康管理:通過健康床墊等智能設備對老人進行全天候的健康監控(心率、呼吸等生命體征),並同步將信息存入智慧養老雲平台中,這樣監護人和服務中心即可通過APP及時了解老人近段時間的健康情況。避免二次風險的發生。
3、中心一卡通:集消費、繳費功能為一體;具有儲值消費功能,您在益民所有的消費(包括餐飲、物品購買付費、各類服務等等)都通過一卡通實現繳費。
4、智慧養老雲系統:全天候24小時檢測老人健康信息,及時處理老年健康預警,提前避免二次風險的發生。
A、智慧養老平台:
中心工作人員可通過平台提供的會員管理、安全監護、健康管理、設備配置等功能,查看會員當前位置、實時生命體征、實時數據曲線和歷史數據曲線等及時了解老人基本情況,並設置響應的警報閾值,進行全天候老人健康檢測。
B、健康APP:
為子女建立健康賬戶,可實時查詢父母健康信息,打造新型親情關愛模式。
C、養老顧問APP:
用戶可通過此APP進行代買代購、訂購益民社服各項服務等,中心將快速快速響應老人各項服務需求;

二、居家養老服務:
「居家養老」是指以家庭為核心、以社區為依託、以專業化服務為依靠,為居住在家的老年人提供以解決日常生活困難為主要內容的社會化服務。
服務內容:包括生活照料、家政服務與醫療服務。
主要形式有兩種:由經過專業培訓的服務人員上門為老年人開展照料服務;在社區創辦老年人日間服務中心,為老年人提供日托服務。

三、社區養老服務:
「社區養老」是以家庭養老為主,社區機構養老為輔,在為居家老人照料服務方面,又以上門服務為主,托老所服務為輔的整合社會各方力量的養老模式。
這種模式的特點在於:讓老人住在自己家裡,在繼續得到家人照顧的同時,由社區的有關服務機構和人士為老人提供上門服務或托老服務。

四、健康養生服務:
益民社服以社區為單位,建立益民社區健康服務中心,聘請專業養生護理人員,為社區中老年人身心健康進行服務;
服務內容:中醫理療、健康講座、心理疏導等
服務特點:通過日常的理療、食療等養生方式,能有效減輕並消除中老年人常見病所帶來的痛苦,並進行相關健康養生講座,提高社區民眾的健康意識及理念,從而提高其生活質量。

五、旅居養老服務:
隨著季節的變化,選擇不同的地方旅遊養老,這種養老衣食住行都在異地的養老院、老年公寓等機構,集健康服務、旅遊休閑、文化娛樂為一體,是在遊玩中健康快樂的享受生活,頤養天年。
益民社服已開通了多條旅居養老線路,在老人旅居過程中,我們將提供餐飲、住宿、全程醫療、老年活動、養生養老基地等服務,讓老人在旅遊的過程中享受養老,在養老過程中享受祖國的大好河山。

六、社會組織孵化基地:
孵化基地可通過孵化社會組織及培訓專業技術人才,為益民智慧養老平台提供人才供給及配套組織,從而提高平台的各項服務能力,提升老年人群的生活質量。

Ⅵ 如何詢問養老院的老人價值觀和活著的意義

和什麼養老院的老人價值觀和活著的意義,那麼你要詢問得首先讓你不要一定要停下來,現在這個價值要把這個價值說出來。

Ⅶ 中國平安養老保險中五類職業指的是什麼

一般保險公司對投保人都有職業(行業)風險分類,由低到高大體分為六類,五類職業一般指存在風險較高的職業,比如電力部門的電力工程設施架設人員;電台天線維修人員;變壓器檢修;變電設備檢修員;維修電工等。

(7)養老行業價值觀有哪些擴展閱讀:

平安養老的企業使命是:對股東負責,資產增值,穩定回報;對客戶負責,服務至上,誠信保障;對員工負責,生涯規劃,安居樂業;對社會負責,回饋社會,建設國家。中國平安以「專業創造價值」為核心文化理念,倡導以價值最大化為導向,以追求卓越為過程,形成了「誠實、信任、進取、成就」的個人價值觀,和「團結、活力、學習、創新」的團隊價值觀。集團貫徹「競爭、激勵、淘汰」三大機制,執行「差異、專業、領先、長遠」的經營理念。

參考資料:網路-平安保險

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