養老護理部主任有哪些

Ⅰ 殘疾人綜合服務中心都需要哪些工作人員

養
老
中
心

副
主
任

1

1、全面負責養老中心管理工作；
2、組織開展並督促檢查養老中心各項工作， 嚴防意外事故的發生；
3負責養老中心部門負責人的培訓、指導及考評工作。

1、40歲以下，特別優秀者可適當放寬年齡；
2、醫療、康復或護理等相關專業本科及以上學歷；
3、有3年以上老年福利中心管理工作經驗。

護
理
部
部
長

1

1、負責養老中心護理部的管理工作；
2、制定針對性護理制度及措施，督促檢查本部門各項工作的開展，嚴防差錯事故的發生；
3、負責本部門人員培訓和業績考評工作。

1、40歲以下，特別優秀者可適當放寬年齡；
2、醫療、康復或護理等專業本科及以上學歷；
3、有3年以上老年福利中心護理工作經驗。

膳
食
部
部
長

1

1、負責兩中心食堂的管理工作；
2、制定針對性管理制度和措施，科學安排膳食，監督食品衛生情況，嚴防事故發生；
3、負責本部門人員培訓和業績考評工作。

1、40歲以下，特別優秀者可適當放寬年齡；
2、營養、衛生等相關專業本科及以上學歷；
3、有營養師資格；熟知老年人膳食結構和營養搭配、有老年福利中心相關工作經驗者優先。

醫
生

4

1、負責做好老年人防病、治病、醫療保健、康復等工作。
2、根據養老服務需求評估標准，對護理等級的評估調整及時提出意見。

1、40歲以下；
2、臨床、內科等專業本科及以上學歷，具有醫師資格證及醫師執業證；
3、有全科證或養老中心工作經驗者優先。

護
士

4

1、負責日常醫療護理工作；
2、隨時掌握老人病情變化，發現異常及時報告，按醫囑進行處置；
3、負責相關區域的衛生消毒工作。

1、30歲以下，限女性；
2、醫護中專及以上學歷，持有相關執業證書；
3、個人職業形象良好， 有老年病護理經驗者優先。

康
復
理
療
師

4

1、按照老人護理等級及需求，做好老人日常生活照料服務；
2、協助做好醫療護理、心理護理、康復護理工作。

1、40歲以下，特別優秀者可適當放寬年齡；
2、醫療、康復相關專業本科以上學歷；
3、有老年人康復工作經驗者優先。

部門

崗位

職數

工作內容

應聘條件

養老
中心

廚
師

2

1、 根據食譜和老人個性化需求，按質、按量、按時制備膳食；
2、 按規定做好食品衛生消毒工作。

1、40歲以下；
2、持有《廚師證》、《健康證》；
2、從事廚師工作三年以上，有食堂工作經驗。

殘
疾
人
綜
合
服
務
中
心

副
主
任

1

1、全面負責殘疾人綜合服務中心管理工作；
2、組織開展並督促檢查養老中心各項工作，嚴防意外事故的發生；
3、負責養老中心部門負責人的培訓、指導及考評工作；
4、完成區殘聯下達的目標任務。

1、 40歲以下，特別優秀者可適當放寬年齡；
2、醫療、護理、酒店管理專業本科及以上學歷；
3、有3年以上殘疾人康復培訓管理工作經驗。

康
復
部
部
長

1

1、主要負責康復訓練部的管理培訓工作；
2、制定針對性護理制度及措施，督促檢查本部門各項工作的開展，嚴防差錯事故的發生；
3、負責本部門人員培訓和業績考評工作。

1、40歲以下，特別優秀者可適當放寬年齡；
2、醫療、醫療康復等專業本科及以上學歷；
3、有3年以上殘疾人康復管理工作經驗。

技
能
部
部
長

1

1、負責組織開展殘疾人職業技能培訓工作；
2、督促檢查本部門各項工作計劃的落實情況並進行考核，嚴防差錯事故的發生；
3、負責本部門人員培訓和業績考評工作。

1、40歲以下，特別優秀者可適當放寬年齡；
2、管理、培訓類專業本科及以上學歷；
3、有3年以上殘疾人培訓及管理工作經驗。

康
復
部
特
教
教
師

4

1、負責學齡前殘疾兒童康復育；
2、實施個性化教學，培養兒童各種基本技能。

1、40歲以下；
2、特殊教育、幼兒教育專業大專及以上學歷；
3、從事特教、幼教工作兩年以上。

技
能
培
訓
部
導
師

4

1、組織開展殘疾學員工作、生活技能訓練及指導，開展個案輔導；
2、負責殘疾人職業技能和技術訓練指導、盲人定向行走培訓等；
3、負責殘疾人技能展示中心產品的生產開發和營銷。

1、40歲以下；
2、本科及以上學歷，有生產、銷售相關經驗或手工製作特長，有較強的動手能力；
3、有智力康復、精神康復工作或盲人康復訓練相關經驗者優先。

部門

崗位

職數

工作內容

應聘條件

兩
中
心
綜
合
部

綜
合
部
長

1

1、負責處理「兩中心」日常行政事務及接待、物業管理及消防安全等工作；
2、制定相關管理制度，督促、檢查各項工作落實情況，嚴防差錯事故的發生；
3、組織開展老年人、殘疾人各類活動；
4、負責本部門人員培訓和業績考評工作。

1、40歲以下，特別優秀者可適當放寬年齡；
2、行政管理、酒店管理專業本科及以上學歷；
3、有老年福利中心和殘疾人綜合服務中心行政後勤管理工作經驗者優先。

行
政
干
事

3

1、做好咨詢接待、檔案管理、設施設備管理等工作；
2、協調做好「兩中心」物業管理，環境綠化及消防安全工作；
3、做好與各部門的信息溝通。

1、40歲以下；
2、行政管理、文秘、檔案管理、物業管理專業本科及以上學歷；
3、從事過老年福利中心、殘疾人康復中心接待、檔案管理、後勤物業管理工作經驗者優先。

文
體
干
事

2

1、負責「兩中心」各類文體活動的開展；
2、制定針對性護理制度及措施，組織適合老年人、殘疾人的各項文體活動，做好中心各類文體設施設備保養及維護工作。

1、40歲以下；
2、管理、藝術類相關專業本科及以上學歷；
3、有親和力，有文體活動策劃能力和組織能力，有組織老年、殘疾人文體活動經驗者優先。

財
務
人
員

2

1、負責「中心」財務核算工作；
2、負責各種費用的收繳工作。

1、40歲以下；
2、會計、審計或經濟類相關專業大專及以上學歷， 有會計從業資格和會計電算化證書；
2、從事三年以上財務工作經驗，熟悉行政事業單位會計制度者優先。

Ⅱ 對養老護理員有什麼職業要求

1、養老護理員的職業抄守則

益養老介紹，養老護理員工作是以老年人為服務對象，以生活照料為主要內容的專業性服務工作，所以養老護理員的職業守則是以它的職業特點和服務對象的需求來確定。

尊老愛老，以人為本;服務第一，愛崗敬業;遵章守法，自律奉獻。

2、養老護理員的工作方式

個體化護理方式：由一名養老護理員負責1-2名老人

集中護理方式：由一名養老護理員負責幾名老人

分組護理方式：由一組人員分工負責在養老機構內的某一區域居住的若干名老人，每組人數多少不等，可根據老人人數和需求而定

Ⅲ 養老院的老人有病應該是護士吸痰還是護工給吸痰

老人護理即是診斷和處理老人現存的或潛在的健康問題的反應。以下是小編整理的老年人吸痰護理方法，歡迎參考閱讀!

什麼是吸痰

吸痰法是指經口、鼻腔、人工氣道將呼吸道的.分泌物吸出，以保持呼吸道通暢，預防吸入性肺炎、肺不張、窒息等並發症的一種方法。

什麼時候該吸痰

對於危重、昏迷及神志不清、長期卧床的老年人來說，因咳嗽無力或咳嗽發射遲鈍，以致痰液不能咳出而阻塞呼吸道，出現呼吸困難，甚至窒息死亡。及時吸出呼吸道的分泌物，可保持呼吸道的通暢，從而挽救病人的生命。

緊急情況如何處理

在緊急情況下，可用注射器吸痰及口對口吸痰。前者用50~100ml注射器連接導管進行抽吸；後者由操作者托起病人下頜，使其頭後仰並捏住病人鼻孔，口對口吸出呼吸道分泌物，解除呼吸道梗阻症狀。

吸痰裝置種類和用法

吸痰裝置有中心吸引器和電動吸引器兩種，它們利用負壓吸引原理，連接導管吸出痰液。

電動吸引器吸痰方法（中心吸引器吸痰方法）

1.備齊用物，攜至患者床旁，並解釋。

2.檢查吸引器性能，正確連接，調節負壓40.0~53.3KPa，生理鹽水試吸，檢查導管是否通暢。

3.將病人頭轉向操作者一側，昏迷者可用張口器或壓舌板幫助張口。

4.護士一手將導管末端（連接玻璃接管處）折疊，以免負壓吸附粘膜引起損傷，另一隻手用無菌鉗持吸痰導管頭端插入病人口腔咽部。

吸痰時動作輕穩，左右旋轉，上下提拉。每次吸痰時間不超過15秒，以免缺氧。導管退出後，應用生理鹽水抽吸沖洗，防止導管被痰液阻塞。

5.口腔吸痰困難者，可由鼻腔吸引；氣管插管或氣管切開者，可按無菌操作由氣管插管或套管內吸痰。

6.病人痰液粘稠，可叩拍胸背、超聲霧化吸入、緩慢滴入生理鹽水或化痰葯物，使痰液稀釋，便於吸出。

7.吸痰過程中，觀察吸痰前後呼吸頻率的改變，並注意吸出物的性質、顏色、量以及粘稠度等，做好記錄。

8.吸痰畢，關上吸引器開關，將吸痰導管重新消毒或統一處理，將吸痰玻璃接管插入消毒液試管中浸泡。

注意事項

1.嚴格執行操作規程，治療盤內吸痰用物每天更換1~2次，吸痰導管每次更換，勤做口腔護理。

2.觀察病情，如：氣道是否通暢，病人的生命體征，吸出物的色、質、量。

3.電動吸引器儲液瓶內的液體應及時倒出。

4.使用呼吸機或缺氧嚴重者，吸痰前可加大氧流量，再進行吸痰。

5.吸痰動作要輕柔，防止呼吸道粘膜損傷。

Ⅳ 養老機構護理部主任年終總結

養老機構護理部主任年終總結範文（通用5篇）

一年工作已經到年尾了，這一年也將成為過去，回首過去一年來的工作生活，我們有過挫折,是時候捋一捋這一年來的工作，好好做份總結了。年終總結不僅是給領導一個交代，更是對自己工作的一個復盤，以下是我幫大家整理的養老機構護理部主任年終總結範文（通用5篇），歡迎大家分享。

養老機構護理部主任年終總結1

首先呢，我認為老人都是可愛的，他們辛苦操勞了大半輩子，步入晚年生活，不管怎樣，都應該讓他們的晚年生活過的更有意義，生活更開心，發揮其生命價值，使其老有所樂，老有所為，開開心心的安享晚年，而不是坐吃等死。現在有太多的機構都只是照顧到老人的生活起居，真的只是生活起居而已，所以有太多人對養老院都有一種很排斥的心情，覺得把老人送到養納鏈老院是不孝的，是會被人恥笑的。

在我認為養老就是享老；對於我們做養老的來說，賣的是服務；而怎麼為老人服務，讓他們晚年生活過的更開心，更舒心，是我們的首要任務，也是最重要的，而我覺得服務的最高境界不止是要把老人生活起居照顧好，更重要的是注重老人的精神需求和心理變化。

人的精神追求是很重要的，尤其是老年人。他們忙活了大半輩子，突然讓他們閑下來就可能會出現這樣那樣的問題：離退休綜合症啊塌茄如、失落感啊、抑鬱症啊、性格變得倔強啊等等，這些都與他們的經歷和生活有很大的關系。而我們在照顧老人的時候就要密切觀察老人的心理變化，以便我們更好的針對老人的變化做出相應的調整，更好的為老人服務。這就要求我們要經常與老人交流，要非常了解自己照顧的老人。

有些護理員要照顧多個老人，有時候可能會顧此失彼，但是我們要盡量做到兩者兼顧。因為老人都是比較敏感的，如果沒照顧到他，他可能會生氣，不配合你工作，甚至會排斥抵觸你，影響我們工作。如果遇到這種情況，我們要及時和老人溝通、解釋，其實老人有時候像小孩子一樣的，是需要哄的，他們也不過只是想得到更多一點的.關心和愛護而已。其實還是要求我們要非常了解自己照顧的老人，經常溝通還要掌握一定的溝通技巧和老年人的常見心理問題及其解決辦法。

總之呢，我們做護理的不止要照顧老人的生活起居，還要豐富其精神生活，這是很重要的。至於怎麼豐富老人的精神生活，作為護理員的我們，要引導、鼓動老人經常到活動中心，因為活動中心是老人聚集的地方，是老人聯絡感情、交流信息的地方，是滿足老人精神文化需求的重要載體；其次還要多開展文體活動，鼓勵老人參加，豐富老人的精神文化生活。

還有一點也是很重要的，我認為作為一名護理員，遇到突發狀況要做到沉著、冷靜。在養老院肯定會遇到各種各樣的突發事件，而遇到這種突發狀況我們要不慌不忙，沉著冷靜；事後還要要照顧到其他老人的心理情緒變化；這就要求我們護理員要有過強的心理素質。

總而言之，我認為做一名合格的護理員需要具備一顆愛心、耐心、細心、責任心，還有臨危不亂，遇事沉著冷靜。最重要的就是責任心，還要有一顆感恩之心，把每一位老人當作自己的爺爺奶奶來照顧，學會換位思考，想他們所想，思他們所思，盡自己最大的努力把他們照顧好，讓他們的晚年生活更幸福，更有價值！

養老機構護理部主任年終總結2

過去一年，團啟我中心就養老護理工作創新發展思路，緊緊把握養老中心發展機遇，推進落實各項養老工作任務。以下是今年的養老護理工作總結。

一、中心規劃

樹立發展目標：把握需求，提供服務，注重實效，使老人過上有保障有尊嚴的生活。明確服務思路：中心以老年人家庭為基本服務單位，依託家庭（家屬）和社區，有效運用政府購買服務資源，組建高素質專業服務隊伍，與社區緊密合作提供服務，提升社區養老護理的專業化水平和服務效果。

二、中心建設，夯實基礎

設施方面，投入資金進行裝修和設備購置，安裝了電風扇、電視機，配備了桌椅、飲水機、報架、書櫥、培訓室，鋪設了地板，增加了戶外健身設備，各種防火防電設施一應俱全，能同時容納幾十人共同活動；制度方面，健全了管理制度、服務指南、家政服務員工作職責、專職義工崗位職責、老年活動室制度、醫療保健室制度、志願者服務探望制度等，初步建立健全了養老網路系統。

三、摸底調查，分類建檔

對老人身體狀況、家庭狀況、實際困難等作了全面了解，對調查結果進行了整理匯總，登記分類歸檔。低保老人、孤寡老人、空巢老人、殘疾老人將作為我們重點服務對象；在摸底過程中，工作人員耐心負責，詳細對第一個老人講解了養老護理性質以及中心的基本情況，絕大部分老人對我人們的服務表示期待。在摸底服務過程中，中心工作人員通過社區、老人親屬、鄰居等多方面資源，了解老人平時生活習性，為以後的服務奠定了良好的基礎。

四、簽署協議，服務提供

中心對老人主要提供的服務為：精神慰藉、康復保健、個人照顧、送餐服務、家居清潔、家電維修、康樂活動等。有部分老人因健康問題嚴重，如長年卧病在床，服務很有挑戰；老人聾啞，不方便溝通；老人精神不正常，工作人員被自身安全得不到保障等等。但是我們中心的工作人員在社區、街道的配合下，努力克服困難，為老人更好地安度晚年提供讓老人滿意的服務，真正做到我們中心一直為之努力的服務宗旨「讓老人有尊嚴有保障地生活」。

五、工作中的不足

宣傳工作不夠深入工作要順利開展，得到社會的積極認可。作為中心，我們將更多的組織工作人員在社區及上門服務的過程中，積極宣傳中心的指導思想、服務理念等。同時也希望社區及政府大力解讀相關政策，鼓勵和支持廣大老人接受養老護理。工作的有效開展，需要綜合中心、對象、社區、社會等各種資源，工作人員在上門開展服務的過程中，有時僅依靠個人的力量，而其家屬、鄰居、社區等各方面的資源，由於缺乏對我們中心進行了解，因而無法給我們給予理解和支持，故給工作開展造成一定困難。

萬事開頭難，這句話是對所有剛開始的運作行業的一個真實寫照，中心在剛開展工作時，首先做的就是把大部分資金對硬體的投入，然後對隊伍的組建、培訓，工作的前期摸底、調查、研究、外聯學習等都需要投入大力的人力和物力，而政府的運作資金由於各種原因導致不能及時下發到中心，所以導致資金相對缺乏。

20xx年馬上就要過去了，xx養老護理中心在所有工作人員的努力下，已經收到了明顯的成果。我們將不負重託，把中心建設成功能全、品質高、信譽好的現代化養老護理機構，我們將繼續努力，順利朝著目標不斷前進！

養老機構護理部主任年終總結3

過去一年，我中心就居家養老服務工作全面貫徹落實科學發展觀，全面解放思想，創新發展思路，緊緊把握養老中心發展機遇，推進落實各項養老工作任務。

一、中心規劃

1、樹立發展目標：把握需求，提供服務，注重實效，使老人過上有保障有尊嚴的生活；落實政策，開拓創新，辦出特色，創建省級示範養老機構。

2、明確服務思路：中心以老年人家庭為基本服務單位，依託家庭（家屬）和社區，有效運用政府購買服務資源，組建高素質專業服務隊伍，與社區緊密合作提供服務，提升社區居家養老服務的專業化水平和服務效果。

3、理順服務關系：

與老人：以老人需求和家庭支持為基礎，老人和家庭充分參與；與社區：發揮各自優勢和資源，與社區緊密合作開展有效服務；與政府：用好政府購買服務資源，實實在在解決社會養老問題。

規范服務流程：中心建立了規范的服務流程，建立關系——需求評估——服務設計——服務實施——效果評估——後續跟進。

4、打造專業團隊：中心建立專業的工作隊伍開展服務，目前全體工作人員20名，其中行政3人，社工3人，康復師2人，養老護理員10人，財務1人，廚師1人。

二、主要工作

1、中心建設，夯實基礎

設施方面，在建築面積有500㎡的營盤街社區的房屋投入資金進行裝修和設備購置，安裝了電風扇、電視機，配備了桌椅、飲水機、報架、書櫥、培訓室，鋪設了地板，增加了戶外健身設備，各種防火防電設施一應俱全，能同時容納幾十人共同活動；制度方面，健全了管理制度、服務指南、家政服務員工作職責、專職義工崗位職責、老年活動室制度、醫療保健室制度、志願者服務探望制度等，初步建立健全了居家養老網路系統。

2、考擦學習，厚積薄發

過去四個月，中心工作人員中心為探索居家養老服務工作，打造特色養老工作，在前期分別走訪了長沙市各區的居家養老中心，通過各種方法學習了外省市和國外開展居家養老的各種服務方式，尤其是香港、上海等各居家養老服務中心的養老服務特色，根據本區和本中心的資源優勢，努力計劃並逐步打造自己獨特的養老服務特色。中心管理人員到長沙民政學院社工系、康復系考察學習，並邀請為員工開展培訓。

3、員工培訓，建設隊伍

新康養老服務中心與長沙市陽光新青年職業技術學校於2009年10月30日起，按教學大綱實施，實行全日制養老護理員培訓，組織了46名下崗、失業人員進行了120個課時統一專業居家養老護理培訓。培訓結束後，統一考試，95%通過考核，統一發放職業資格證書，為給所服務的老人們提供優質的養老服務工作做好充分的人員儲備工作，為養老服務工作的開展奠定了堅實的基礎。

養老機構護理部主任年終總結4

今年的養老護理員工作中我學習到了很多重要的知識，在工作中務必要按規范去做，只有這樣，才能使老人得到很好的照料，家屬也才能稱心，社會才能放心，護理質量才得以保證。發現問題，查找原因，糾正護理工作中的誤區和弱點，採取積極的方法去糾正、改善。以下是今年的養老護理工作總結。

一、根據老人身體狀況進行分析

在護理工作中，我們發現護理員雖然按翻身要求的時間對老人進行了翻身，但在易受壓位置老人仍出現了皮膚發紅、甚至皮膚破潰，對於這種情況，要加以分析，首先從老人本身身體狀況來了解有沒有貧血、營養不良、低蛋白血症、肺心病、腎功能不全等基礎疾病，如果是疾病導致的，必須積極治療基礎疾病，同時加強飲食營養，給予高蛋白、高維生素、高熱量的飲食，可以要求家屬提供牛奶、水果等輔食，加強餵食，採取少食多餐，增加餵食次數，對吞咽困難的，可以將食物打成勻漿進行餵食。

二、護理工作中注意方法

對進食嗆咳明顯的老人，可根據醫生醫囑採取鼻飼，以保證老人的營養；在翻身過程中我們不僅只關注翻身的時間，也應注意翻身的方法，在給老人翻身時，有沒有將老人的身體稍抬起再翻轉或挪動位置，有沒有拖、拉、推等動作，同時在老人體位安置穩妥後有沒有在老人身體易受壓位置墊氣圈、軟枕等，以減輕骨骼突出部位的壓力，使支撐體重的面積加寬而均勻。

三、做好老人的清潔工作

當然我們還要注意到與老人身體直接接觸的衣服、被褥是否清潔、乾燥、平整，失能老人的大小便有無及時清理，老人是否直接卧於橡膠單上，護理人員增強護理員主人翁責任感，充分發揮護理員在服務老人工作中的積極性和創造性，從來達到互相學習、互相幫助、加強護理知識的應用和提升這項工作的特殊性就要求在護理工作無時無刻都要做，而且要按護理技能規范去做。

因此，護理工作時一定要掌握好基本知識，在常規工作中貫穿，把工作和日常護理緊密集合起來。不斷加強理論知識和技能的應用，更好的服務與工作崗位上。

養老機構護理部主任年終總結5

今年xx敬老院在社會各界的關心支持下，以服務五保老人為重點，以服務優質化、管理制度化、生活規律化、設施齊全化、環境花園化為標准，不斷努力改革創新。我們本著堅持「以人為本，服務社會，一切為了老人，一切方便老人，一切服務老人」的工作理念，全院上下，團結一心，不斷加大投入，完善各類功能設施；強化管理和服務，使入住老人的生活條件得到了明顯改善、生活質量得到明顯提升，以下是今年的養老護理工作總結。

一、引進社會志願者募捐與企業贊助

與xx護理學院合作，護理學院學生定時定點的為五保老人獻愛心。引進xx助老基金會資金贊助志願者服務活動，讓老人在敬老院感覺到家的溫馨。引進xx基金會為老人捐贈大米、油、衣服；志願者捐贈糖果、餅干、與食用油等一批食品，並為老人舉辦了一場別開生面的文藝演出深得老人喜歡；xx公司捐贈防寒大衣。現所有物資與現金全部平均發放給五保老人與殘疾、孤兒。利用院區空地我們種植了香蕉與地瓜與青菜，這些種植全部補充老人伙食。

二、始終以人為本

xx敬老院雖然是以集中供養為原則但是為了老人的一切我們還是對個別需要關懷的老人開啟了小灶與病號飯。對於員工招聘與監管方面我們採取了就近招聘與委派輪崗的原則，就近招聘降低運營成本，通過公寓嚴格的培訓與學習上崗。護士與主班護理員均由xx委派原則，為了保證100%的護理質量，作為主班護理員均由公寓直接委派輪崗，護士也由公寓護士輪崗。所有員工我們都定時培訓，並且每人每年必須到公寓參加公寓年度或季度護理技能競賽一次。對所有員工進行了月度考核。

三、制定嚴格的管理制度

為了更好的管理與幫助五保老人，我們提倡五保老人相互關懷相互幫助，相互監督遵守院里規章制度，嚴格執行出入管理制度確保院內公共財產與個人財產的安全。對於敬老院的管理方面我們及時的與老人溝通，並及時聽取老人的意思做到集思廣益。

總之，在今後的工作中，我們將繼續嚴格執行五保供養方針、政策，緊緊依靠上級和廣大院民，開拓創新，不斷進取，奉行不辱使命，不負重託，以人為本，與時俱進，再創特色的理念，加大對敬老院建設的工作力度，完善各項服務設施，全面提高集中供養水平和服務質量，力爭在新的一年中各項工作再上一個新台階，真正使五保老人老有所養，老有所為，老有所樂！為構建和諧社會做出我們的新貢獻。