養老院的投資和利潤有什麼區別

A. 養老院如何盈利

個人覺得養老院特別是公立的養老學院肯定不是盈利的，基本上需要國家補貼。近年來，出現了大量的民營養老醫院，它們可以在市場上生存。利潤主要靠護理費、住宿費、伙食費、基本醫療儲備費等。老人留得越多，利潤越高。

1.純粹福利性質的養老醫院。這樣一種純福利的商業模式，通常不以盈利為目的，主要依靠政府或企業提供的支持來建設和運營。這種商業模式主要是為經濟收入低的孤寡老人設立的。由於缺乏收入，艱苦的條件，惡劣的生活條件，缺乏娛樂設施和低醫療條件，這家純粹的福利養老醫院不能滿足大多數退休老人。

2.混合養老醫院。這是養老醫院在國內比較常見的商業模式，既有福利又有盈利，通常有政府或慈善機構背景。運營方面，根據老年人的不同需求，採用不同的收費標准和服務內容。除了最基本的養老服務，通常還會提供一些娛樂設施和服務，以及一些人性化的服務。其盈利能力主要表現在收費服務上，主要是根據入住環境和服務水平設定收費標准；費用包括入住時的一次性費用和每月費用，以及一些護理和醫療費用。

3.專業公司管理。這種類型比較費錢，利潤大但是初期投入高。通常是個人或企業自己建造管理的老年住宅。這種模式可以為老年人提供優美的環境、各種設施完善的居住場所和完善的服務。這套舊公寓的主要商業模式是租賃，收費水平遠高於前兩種商業模式。
總結:
總的來說養老學會是一個非營利組織不以賺錢為目的主要以滿足社會利益為目的。特別是公立的養老院基本上需要國家補貼，近年來出現了大量的民營養老醫院可以在市場上生存。

B. 養老院的利潤點在哪裡

養老院的利潤點：

1、靠制度設計優勢盈利

當下社會提供的養老產品，多針對的是溫飽和保障老人群體。養老產品沒有高價格，就無法提供高端的服務！沒有高端的服務，就吸引不來高端客人。

以「享老」帶動一般養老，打的是「組合拳」，打造高端「享老」產品，確保企業較高回報率；以「濟貧」養老模式，拉動一般養老服務水平提高。

養老產品盈利，生發企業後勁；一般養老水平改善，提升企業形象。這一制度設計優勢，確保了企業盈利與社會公益的有機統一。

2、靠項目精準定位盈利

用傳統旅遊項目規劃和房地產思維策劃「養老」項目必定失敗，而用「享老」思維定位，「享老」項目則會賺錢。

比如，按照「享老」思維規劃的「享老城」，會合理規劃出「享老」與一般養老兩個區域，「享老」區用高端產品吸引富豪、小康等「享老」族；普通養老區用一般產品供給溫飽、保障養老族。

「享老」產品檔次高、名聲大、具有市場號召力、影響力；一般養老產品實惠、對路、多數消費得起，容易受歡迎。兩區共享的商業金融、教育娛樂、運動養生、服務中心等形成新的商務圈、經濟圈，會衍生投資企業多個盈利增長點。

3、靠商業模式創新盈利

一是在產品出售上盈利（賺產品銷售錢是「享老」產業最初級的盈利方式）。根據項目土地不同性質，對「享老」群體，採取產權銷售、長期使用權轉讓、出售會員卡、預交押金等形式；對溫飽、保障等一般養老群體，採取收取租金等形式，為企業快速回籠資金。

二是在價值溢價上盈利，模式新穎的「享老」平台能吸引購物、旅遊、娛樂、網路、醫療等眾多機構為有錢老人定向投資提供消費平台，會給企業帶來多個持續財源。

三是在上市融資上盈利。精準項目定位必精準吸引客流群，「享老」群體達到一定規模，會產生穩定現金流，有了穩定現金流就可以上市融資，帶來「享老」項目的巨大升值。

養老院和敬老院的區別：

1、敬老院是為老年人養老服務的社會福利事業組織，敬老、愛老、尊老、養老體現了敬老院作為福利服務的宗旨而。養老院主要是為老年人提供集體居住，並具有相對完整的配套服務設施。

2、敬老院是在農村實行「五保」的基礎上發展起來的，養老院通常由地方政府或慈善機構主辦。

3、敬老院的收養對象主要是五保老人，有條件的敬老院，還接收享受退休金的自費老人，堅持入院自願、出院自由的原則；而養老院專為接待自理老人或綜合接待自理老人、介助老人、介護老人安度晚年而設置的社會養老服務。

C. 養老院是如何盈利的

一、 純福利性質的養老院 這種純粹福利性質的養老機構通常不以盈利為目的，通常主要依靠政府或者企業提供的資金進行所有的建設以及經營管理資。這種養老院主要是解決經濟收入低的孤寡老人。由於收入低廉，條件所限搭李，化境生活條件較差，缺乏各種娛樂設施，醫療條件較低，不能滿足剛剛進入老年社會的老人。 二、 混合型養老院 這是目前國內比較普遍存在的養老院經營模式，它們帶有福利的性質但也有盈利的能力，通常具有政府或者慈善機構的背景。在經營方面，根據入住老人要求的不同，採取不同的收費標准和服務內容。通常服務內容除基本的養老服務外，會有一些免費的娛樂設施服務，體檢服務等等一些服務內容。盈利性則表現在收費服務方面，主要是針對入住的環境和服務程度制定收費標准；固定收費的內容，有入住時的一次性收費和每月收費；經常性收費的護理費和醫療費用等。 三、專業公司經營管理 這種類型的養老機構以盈利為主要目的，通常是自行出資興建、管理老年住宅。這種模式提供環境優美、各種設施齊全的居住場所，各種完善的服務內容。經營以出租為主要經營方式，收費水平要比福利型養老機構的收費水平高。入住者通常需要交納一定數額的抵押金，每月交納租金和管理費。管理機構通過各種高水平的服務收費獲取利潤。國外的專業管理機構一般將押金進行投資以謀取利潤，具有壽險公司的經營性質。國外目前存在的經營模式有老年公寓和輔助生活機構兩種，國內目前還只有老年公寓。 1、老年公寓 老年公寓主要是提供給具備獨立生活能力的老年人的居所，以出租為主要經營模式，居住者的年齡必須在60歲以上。一般來說，老年公寓不提供公共用餐的場所、不組織娛樂活動、不提供交通工具。經營管理模式有自住型老年公寓、陪助型老年公寓和特護型老年公寓三種類型。 （1）自住型老年公寓（Independent-living），不為老年居住者提供任何與日常生活、葯物服務有關的協助，只是提供一個環境優美、舒適的居住社區，包括所有的生活配套設施，甚至可以完全容納一個高爾夫球場。 （2）陪助型老年公寓（Assisted-living），向居民提供與日常生活有關的各種服務，包括做飯、幫助洗澡、喂飯、洗衣、體檢、喂葯和其它個人生活方面的需求。 （3）特護型老年公寓（acute-care），除了上面兩種類型所到的服務外，還提供全面的醫療服務，包括從傳統的醫護房間到特別為老年癌症患者提供治療的房間。 2、輔助生活機構 美國的輔助生活機制是在80年代中期由北歐模式發展起來的，它是護理院的補充。輔助生活在一個爭取最大限度滿足個人獨立、隱私和選擇的環境中結合了住所、生活服務和簡單的醫療護理。盡管參加輔助生活的老人可能無法獨立生活，但他們的健康狀況還不需要護理院所提供的大多數服務。這些老人可以和輔助人員一道分擔日常生活活動的風險和責任，在輔助人員的幫助下享受個人生活的獨立和自由。這種攜攔模式無論是私人經營還是非盈利性質，輔助生活的服務對象大多是個人付款，因此，是客戶的需求而不是政府的指令，成為美國該行業發展的動力。 輔助生活的宗旨是在老人需要時向他們提供或安排監督、幫助和有限度的保健服務，老人可在一系列個人日常生活活動上得到幫助，如吃飯、穿衣、洗澡、移位和入廁。服務還可以包括做飯、洗衣、清掃、娛樂和交通。盡管輔助生活一般不提供24小時的專業醫療護理，但日常幫助可能包括在專門的工作人員監督下的葯物治療。 輔助生活服務可以由獨立的居住小區提供，也可以作為繼續照料退休社區的組成部分，由靠近或屬於專門護理院的自成一體的居住機構提供，作為一種比較新穎和流行的形式成為這一擴展的前沿，輔助生活向老人們提供了一種誘人的既保持獨立又獲得個人照顧的混合模式。 四、住宅建設與管理相分離的經營模式 目前，住宅建設與管理相分離的經營方式是最適合國內開發商的運做模式，也是盈利型企業正在考慮的利潤增長點。這是一種集中經營模式，與傳統的老年公寓、養老院相比，在結構上溶入社區之中，在功能上尊重社區自主，在內容上重視社區文化休閑，在實施上運用社區各項資源，倡導一種更積極主動的生活方式，真正達到「只要在此生活，生命最少延長十年」的目的。 國外大規模的老年生活社區例如美國的太陽城、安妮·馬克西姆老人住宅，日本的中輕井澤居辯枝胡住區，瑞典的斯特盧布里卡集合住宅等等都是著名的老年聚集住宅。 這種模式的產品以出售為主要的模式，房地產開發商將整個社區做成集教育、休閑、醫療、購物、酒店、住宅和藝術於一體的大規模老年生活社區，真正達到「學·養·住」的統一，是具有持續發展能力的好項目。但同時必須依託文化素質相對較高、且收入穩定、思想觀念很能接受全新退休生活方式的老年群體。因此在對市場的選擇、推廣和銷售方面將是一個全新的挑戰。

D. 養老院的利潤點在哪裡

1.子女所繳納的費用型派凱

對於盈羨扒利型的養老院來說，它的利潤來源卜喚有很多，其中比較直觀的就是子女所繳納的那部分資金。具體的費用要根據養老院的要求，而且不同年齡段的老人所需要繳納的費用也是不一樣的。

2.相關部門的補助

凡是創建養老院的，相關的部門都會給予一些資金上的幫助，因為這也是尊重老年人的表現。所以經營養老院，也會將補助的資金容納進去，從而也能夠獲得不少的利益。

3.愛心人士的捐贈

相信很多人都知道在當下這個時代有不少愛心的人士，他們在經濟實力允許的情況下會以個人的名義或者是公司的名義來進行資金的捐贈，這些費用用於老人的生活起居或者飲食，那麼所剩下的資金就是可供公司來支配的。